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如何評價創(chuàng)業(yè)項目

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如何評價創(chuàng)業(yè)項目

  評價一個創(chuàng)業(yè)項目的好壞是重要的,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目是如何進行評估的呢?如何評價創(chuàng)業(yè)項目這個問題由學習啦小編來為您解答!

  如何評估創(chuàng)業(yè)項目

  一、團隊(投資就是投人,人是最關鍵的因素。在商業(yè)社會里,人最重要的基礎素質(zhì)是誠信,沒有誠信的人,是不會有人投資的。)

  1) 能洞察用戶需求,對市場極其敏感

  2) 志存高遠并腳踏實地

  3) 最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)

  4) 一定要有技術過硬、并能帶隊伍的技術帶頭人(互聯(lián)網(wǎng)項目)

  5) 低成本情況下的快速擴張能力

  6) 履歷漂亮的人優(yōu)先,比如有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人等會加分

  二、方向(在對的時候做對的事情)

  7) 做最肥的市場,選擇自己能做的最大的市場。只有大市場才能造就大企業(yè),小池子養(yǎng)不了大魚。方向有偏差的話,會浪費寶貴的創(chuàng)業(yè)資源。

  8) 選擇正確的時間點。市場基本成熟了,企業(yè)也已有雛形,引入天使投資后,業(yè)務會得到爆炸性增長

  9) 專注、專注再專注。最好只做一件事情,這樣能把事情做到極致!

  10) 業(yè)務在小規(guī)模下被驗證,有機會在某個垂直市場做到數(shù)一數(shù)二的位置。

  大家可能覺得上面的條件非??量?,難道不具備這些條件就不能成功嗎?當然不是,這些條件并非完全必須,但具備這些條件的創(chuàng)業(yè)團隊成功的把握會更大。尤其在目前的市場環(huán)境下,隨著全球金融風暴席卷全球,風險投資家對于項目的審查標準也會變得更為嚴格,滿足的條件越多越好。如果這十條全部滿足的創(chuàng)業(yè)項目,就是投資人眼里完美的項目,會很容易拿到投資。

  這兩三年來,我就是運用這十大標準選擇了一些項目,比如vancl凡客誠品, ucweb優(yōu)視動景,lakala拉卡啦, duowan多玩等。這些企業(yè)在我投資的時候,要么只有十來人,要么還只是一個idea,只用短短的一兩年時間,每一家都完成了兩輪以上的機構融資,目前都有200人以上的規(guī)模。今天來說,這些項目的表現(xiàn)都是非常不錯的,這一切都和創(chuàng)業(yè)者的能力、創(chuàng)業(yè)方向密不可分。

  最后,我很愿意分享尋求投資最重要的一個技巧:熟人介紹更易成功。創(chuàng)業(yè)者的誠信是投資的前提,無論花多長時間和創(chuàng)業(yè)者溝通,都很難一下子建立彼此足夠的信任。天使投資人由于是個人行為,投資前沒有能力做足夠的盡職調(diào)查,投資后基本不參與管理,這樣對誠信的要求就更高了。熟人的介紹,相當于是對創(chuàng)業(yè)者誠信的背書。盲目寄送項目書,得到投資的難度會高很多。

  農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項目如何選擇和評估

  農(nóng)民如何選擇創(chuàng)業(yè)項目?

  市場是個寶,全靠自己找。你可以思考一下你對周圍的創(chuàng)業(yè)者提供的產(chǎn)品或服務有什么意見,你覺得生活中還有什么不方便,還有什么問題需要解決,你經(jīng)常聽到周圍人有什么抱怨,困難和抱怨都是“問題”。一個企業(yè)就是靠提供某種產(chǎn)品或服務來滿足人們的需要、解決人們的問題,而求得自己的生存和發(fā)展。

  例如:農(nóng)民蓋房子時,需要將很重的大梁抬到房山上去,感到有困難;農(nóng)民抱怨買東西不方便,價格高;農(nóng)村的業(yè)余生活非??菰?城里人有時抱怨城市空氣太差、壓力太大、吃不到新鮮的綠色食品等等。那么開展以下項目就可以解決上述問題:

  (1)開發(fā)利于農(nóng)村房屋建設的簡單機械。

  (2)開展新農(nóng)村電子商務服務。

  (3)組織農(nóng)村的文藝演出團體。

  (4)開展新農(nóng)村特色旅游。

  (5)開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

  總之,找項目,一是要看農(nóng)村和城里人有什么需要;二是要看你有什么資源。根據(jù)這兩點,就可以去發(fā)現(xiàn)適合農(nóng)村發(fā)展的項目。

  如何評估你的創(chuàng)業(yè)項目?

  有了好的創(chuàng)業(yè)構思,還需要進一步測試,可從4個方面去評價考查你的創(chuàng)業(yè)項目:

  (1)我做這個項目的優(yōu)勢在哪里(和競爭對手比,我做這個項目有什么長處)?

  (2)我做這個項目的劣勢是什么(做這個項目我還有哪些困難)?

  (3)我能抓住這個機會嗎(這個項目的市場究竟有多好)?

  (4)我可能遭到的威脅是什么(這個項目會經(jīng)受哪些風險)?

  當你做完上面的評估分析后,如果能夠認定要做的創(chuàng)業(yè)項目確有機會,也有能力做,困難可以克服,威脅可以避免,就算通過了評估分析,你就可以決定堅持自己的企業(yè)構思。如果劣勢比優(yōu)勢多,威脅又多于成功的機會,你就應該修改原來的企業(yè)構思,或者完全放棄這個企業(yè)構思。

  選擇合適的項目,關鍵是要善于觀察、善于聯(lián)想,學會比較,引發(fā)靈感。

  選擇項目要注意:優(yōu)先選擇國家鼓勵發(fā)展、有資金支持的行業(yè);盡量選擇競爭小、易成功的項目;選擇技術要求相對簡單,資金回籠快的項目;選擇既有市場需求又能發(fā)揮專業(yè)特長的項目;選擇開發(fā)符合社會發(fā)展潮流的產(chǎn)品。

  項目一經(jīng)選定,就要埋頭苦干,踏踏實實去實踐,避免淺嘗輒止,遇硬就變,遇難就退。堅持一個時期確有不可逾越的困難時,才能考慮是否選項缺乏科學性而需要重新調(diào)整。

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