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中山分公司注冊(cè)流程

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中山分公司注冊(cè)流程

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  分公司注冊(cè)流程及所需文件

  一、名稱核定:

  1、開辦公司的全體股東或股份有限公司的全體發(fā)起人簽署的分公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書;

  2、經(jīng)工商行政管理局加蓋公章的公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照?qǐng)?zhí)照》復(fù)印件);

  3、分公司負(fù)責(zé)人照片兩張、非滬籍的需暫住證、計(jì)生證;

  4、聯(lián)系電話;

  5、授權(quán)委托書

  6、主要經(jīng)營范圍;

  二、工商登記注冊(cè):

  1、公司董事長或分公司負(fù)責(zé)人簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書(加蓋公章);

  2、公司簽署的授權(quán)委托書;

  3、公司章程及設(shè)立分公司的文件;

  5、分公司負(fù)責(zé)人照片(四張)、身份證原件及戶籍證明、個(gè)人簡歷(一份)、暫住證、待業(yè)證原件;

  10、雇工名單(18--24歲男性兵役狀況證明、30歲以下學(xué)歷證明等)。;

  11、場地使用證明;

  13、分公司負(fù)責(zé)人的任職文件和身份證明;

  14、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書;

  15、其他(如健康證等)

  三、憑《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》辦理企業(yè)法人代碼證書。

  四、憑《營業(yè)執(zhí)照》和《企業(yè)法人代碼證書》開設(shè)銀行帳戶。

  五、稅務(wù)登記證(國稅、地稅)、申領(lǐng)發(fā)票。

  憑開辦公司的《稅務(wù)登記證》復(fù)印件(國稅、地稅)、《營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)法人代碼證書》、銀行開戶證明、財(cái)務(wù)人員相關(guān)資質(zhì)證明等。

  六、統(tǒng)計(jì)證

  設(shè)立內(nèi)資分公司的好處

  分公司一般便于經(jīng)營,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求也比較簡單;

  分公司承擔(dān)成本費(fèi)用可能要比子公司節(jié)省;

  分公司不是獨(dú)立法人,就流轉(zhuǎn)稅在所在地繳納,利潤由總公司合并納稅。在經(jīng)營初期,分公司往往出現(xiàn)虧損,但其虧損可以沖抵總公司的利潤,減輕稅收負(fù)擔(dān);

  分公司交付給總公司的利潤通常不必繳納預(yù)提稅;

  分公司與總公司之間的資本轉(zhuǎn)移,因不涉及所有權(quán)變動(dòng),不必負(fù)擔(dān)稅收。

  如何規(guī)避設(shè)立分公司的法律風(fēng)險(xiǎn)

  一、設(shè)立分公司有可能面臨什么法律風(fēng)險(xiǎn)?

  根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總分公司模式下,分公司的任何不規(guī)范經(jīng)營或超越權(quán)限的行為都有可能給總公司造成風(fēng)險(xiǎn)和損失。

  (一)合同管理風(fēng)險(xiǎn)

  1、合同簽署的風(fēng)險(xiǎn)。分公司作為總公司的代理人,應(yīng)當(dāng)在總公司授權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的經(jīng)營合同。實(shí)際操作中,分公司對(duì)外簽訂合同時(shí),只需加蓋分公司的印章即可,而并非每個(gè)合同都報(bào)送總公司加蓋總公司的印章,與分公司開展業(yè)務(wù)的公司或個(gè)人,也一般不會(huì)強(qiáng)行要求分公司在合同上必須加蓋總公司的印章。如果總公司的授權(quán)范圍模糊,分公司與第三方簽署合同(保證合同除外),即便違反總公司的真實(shí)意思,合同導(dǎo)致的民事后果也要由總公司承擔(dān)。

  2、合同履約控制的風(fēng)險(xiǎn)。由于許多大型企業(yè)的分公司分布于全國各地甚至世界各地,分公司簽署合同后,通常還繼續(xù)負(fù)責(zé)合同的履行,由于總公司對(duì)于異地分公司的控制相對(duì)松散,如果履行過程中出現(xiàn)糾紛,卻未能及時(shí)處理,極有可能導(dǎo)致合同爭議和糾紛的出現(xiàn)。

  實(shí)際工作者能夠,也存在總公司簽署合同后,交由分公司履行時(shí),沒有做好合同交底和合同履約的監(jiān)督工作,引發(fā)未能按照合同約定履行的違約風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)分公司管理人員濫用職權(quán)侵犯公司利益的風(fēng)險(xiǎn)

  分公司的運(yùn)作一般相對(duì)獨(dú)立,較總公司內(nèi)部職能部門的管理人員而言,分公司管理人員擁有更高的權(quán)限,掌握更多的資源,許多公司主要關(guān)注分公司的經(jīng)營業(yè)績,忽視對(duì)于分公司管理人員的監(jiān)督和管理,往往容易產(chǎn)生分公司管理人員濫用職權(quán)侵犯公司利益的風(fēng)險(xiǎn),常見風(fēng)險(xiǎn)有:

  1、分公司管理人員泄露、出售所持有的公司客戶信息或公司經(jīng)營秘密,獲取不正當(dāng)?shù)睦?

  2、分公司管理人員自營或幫助他人經(jīng)營與分公司或總公司相同或類似業(yè)務(wù),給總公司造成損失;

  3、侵吞分公司財(cái)產(chǎn)和資金。

  (三)抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

  根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國擔(dān)保法〉若干問題的解釋》第十七條規(guī)定:

  1、分公司未經(jīng)總公司書面授權(quán)提供保證的保證合同無效。因此給債權(quán)人造成損失的,分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。

  2、分公司經(jīng)總公司書面授權(quán)提供保證的如果總公司的書面授權(quán)范圍不明,分公司應(yīng)當(dāng)對(duì)保證合同約定的全部債務(wù)承擔(dān)保證責(zé)任。分公司經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)不足以承擔(dān)保證責(zé)任的,由總公司承擔(dān)民事責(zé)任。

  雖然根據(jù)法律,分公司提供的保證無效后應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任的,由分公司經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān),總公司有過錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。但由于分公司并沒有獨(dú)立的資產(chǎn),從實(shí)際效果上說,無論總公司還是分公司的責(zé)任,最終均由總公司承擔(dān)損失和責(zé)任。

  (四)其他

  由于分公司沒有獨(dú)立的品牌和企業(yè)名稱,對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)必須使用總公司的名義,如果分公司產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),極易導(dǎo)致總公司的品牌形象和信譽(yù)受到嚴(yán)重打擊和影響,從而導(dǎo)致其他衍生的法律風(fēng)險(xiǎn)。

  二、如何規(guī)避分公司設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)?

  1、公司決定設(shè)立分公司的,應(yīng)按期辦理登記手續(xù),使其規(guī)范運(yùn)作;決定不設(shè)立的,也應(yīng)盡快終止設(shè)立活動(dòng),撤銷相關(guān)文件,清退相關(guān)人員,決不能拖泥帶水。因?yàn)樵诜止驹O(shè)立過程中所產(chǎn)生的相關(guān)債權(quán)債務(wù)要由做為“發(fā)起人”的本公司來承擔(dān)責(zé)任。一般來說設(shè)立分公司的,應(yīng)當(dāng)自決定作出或有關(guān)部門批準(zhǔn)之日起30天內(nèi)向公司(企業(yè))登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記。

  2、分公司負(fù)責(zé)人的選聘。分公司負(fù)責(zé)人可以說是分公司的核心部分,其對(duì)分公司的整個(gè)經(jīng)營運(yùn)作起到很關(guān)鍵的作用,其個(gè)人的行為往往就是代表分公司的行為。所以在確定人選時(shí)要非常謹(jǐn)慎。對(duì)不熟悉的人,在任命之前,一定要對(duì)其個(gè)人資信作一個(gè)全面的調(diào)查了解。特別在有掛靠、承包性質(zhì)的分公司中,對(duì)主動(dòng)上門尋求合作者,更不能只聽其片面之詞,而應(yīng)對(duì)事對(duì)人都進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,必要時(shí)也可要求其提供一定的擔(dān)保,明確雙方之間的權(quán)利義務(wù),以防上當(dāng)受騙。

  3、規(guī)范分公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度。由分公司會(huì)計(jì)人員做帳,本公司財(cái)務(wù)部做匯總與財(cái)務(wù)分析。依照規(guī)定,本公司應(yīng)直接負(fù)責(zé)對(duì)分公司員工的招聘,所以,要用好人事權(quán),對(duì)于像會(huì)計(jì)等關(guān)鍵的職員,應(yīng)由本公司統(tǒng)一指派或招聘、管理,使其能獨(dú)立于分公司負(fù)責(zé)人,以免在財(cái)務(wù)上發(fā)生問題,損及公司利益。像震撼股市的鄭百文公司倒閉事件,倒閉的原因之一即為分公司的財(cái)務(wù)制度不健全,呈現(xiàn)在帳面上的逾期帳款如同天文數(shù)字一般。

  4、明確本公司對(duì)分公司的指揮流程與分公司向本公司的報(bào)告流程。雖說分公司是在本公司之外的區(qū)域相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營,但其作為本公司經(jīng)營的一種延伸,其民事責(zé)任仍由本公司承擔(dān),所以雙方不應(yīng)各自為政,而應(yīng)建立密切的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,使本公司能對(duì)分公司進(jìn)行有效的操縱,例如可規(guī)定對(duì)分公司大筆額的借貸等資金流動(dòng),明確應(yīng)由本公司批復(fù)認(rèn)可,否則由相應(yīng)的人員承擔(dān)不利后果。

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