當(dāng)下零元賺錢快的生意有什么
當(dāng)下零元賺錢快的生意有什么
小本生意方興未艾。如果你沒(méi)有大筆遺產(chǎn)可繼承,沒(méi)有做大生意的資本,那就腳踏實(shí)地地從小本生意干起吧,小本生意一樣能助你成功?，F(xiàn)在請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的當(dāng)下零元賺錢快的生意。
當(dāng)下零元賺錢快的生意：衣柜定制
定制需求增長(zhǎng)，加大創(chuàng)新投入，個(gè)性創(chuàng)新迎接“定制之年”。
據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)介紹，目前衣柜定制領(lǐng)域與6年前的櫥柜定制和3年前門窗定制一樣，正在步入調(diào)整增長(zhǎng)期，年增長(zhǎng)幅度約15%。同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)最大的家具批發(fā)地之一廣州，近9成的經(jīng)銷商都已經(jīng)開(kāi)展衣柜定制服務(wù)。因此，2011年將成為衣柜“定制之年”，成為終端零售商吸引顧客的主要營(yíng)銷手段之一。
但隨著定制企業(yè)的增長(zhǎng)，連小作坊式企業(yè)也能接單生產(chǎn)，勢(shì)必造成競(jìng)爭(zhēng)加大。因此，主動(dòng)尋求個(gè)性化的創(chuàng)新將是衣柜定制領(lǐng)域著重需要考慮的問(wèn)題。目前已經(jīng)有不少企業(yè)都在創(chuàng)新設(shè)計(jì)上加大了投入，如知名企業(yè)金柜，2011年就在設(shè)計(jì)方面預(yù)計(jì)投入近千萬(wàn)元。
當(dāng)下零元賺錢快的生意：裝修裝飾
工程裝修盈利高，二次裝修繼續(xù)看好，工程裝修盈利能力強(qiáng)。
據(jù)中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2011年工程裝修的利潤(rùn)在行業(yè)內(nèi)仍將保持較突出的水平。2011年各地仍有大量的公共設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，需要大量的工程裝修隊(duì)伍。
目前國(guó)內(nèi)專業(yè)的工程裝修隊(duì)伍并不多，基本上屬于供小于需。市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，會(huì)讓這些工程裝修隊(duì)變成搶手的餑餑，盈利有望提高。小裝修隊(duì)可以通過(guò)合并，提升規(guī)模和專業(yè)性，或者投靠專業(yè)裝修企業(yè)，來(lái)?yè)屪ミ@一市場(chǎng)。
二次裝修是指對(duì)已裝修過(guò)的新舊房屋進(jìn)行裝飾、修補(bǔ)、翻新，市場(chǎng)需求量較新房裝修更大。2011年，我國(guó)城市存量住宅的改造性裝修即二次裝修需求將會(huì)繼續(xù)增加，2010年的增長(zhǎng)速度是25%，預(yù)計(jì)2011年仍有30%左右的增長(zhǎng)。因此，2011年二次裝修市場(chǎng)繼續(xù)看好。這對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)技術(shù)難度不大，可參與性較強(qiáng)。
當(dāng)下零元賺錢快的生意：家庭裝飾油畫(huà)店
開(kāi)辦一家家庭裝飾油畫(huà)店不需要太多的投資，也不需要專業(yè)技術(shù)，只要找個(gè)好的店鋪位置，加上良好的服務(wù)，就能蠃得顧客的青睞。一般的油畫(huà)店銷售的油畫(huà)有上述復(fù)制品，也有手工臨摹復(fù)制品，售價(jià)從數(shù)十元到數(shù)百元不等。該行業(yè)前景很好，置房熱和裝修熱為該行業(yè)帶來(lái)了許多機(jī)會(huì)，普通家庭、賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所、機(jī)關(guān)企業(yè)團(tuán)體等都有需求。
當(dāng)下零元賺錢快的生意：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
誰(shuí)說(shuō)天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，在商業(yè)社會(huì)，免費(fèi)策略早已開(kāi)始發(fā)威。在這其中，將免費(fèi)模板用得最嫻熟的莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身是免費(fèi)的。
其實(shí)，依靠免費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)附加增值盈利的模式已被眾多互聯(lián)網(wǎng)公司采用，早已不是什么商業(yè)秘密。
原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費(fèi)去做。這種商業(yè)模式在提高經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí)，也讓互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個(gè)性化成為了可能。而當(dāng)這些企業(yè)達(dá)到足夠多的用戶數(shù)量時(shí)，邊際成本遞減的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就開(kāi)始發(fā)揮作用，增值收益變得順理成章。
當(dāng)下零元賺錢快的生意：提供“打折”優(yōu)惠的行業(yè)
這些嫁接在現(xiàn)有會(huì)員資質(zhì)基礎(chǔ)上做起來(lái)的打折生意，通過(guò)給消費(fèi)者提供預(yù)訂打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的發(fā)布平臺(tái)來(lái)聚合人群，形成社區(qū)。在左手緊握消費(fèi)者的同時(shí)，右手還多了一個(gè)與商家談判的籌碼，通過(guò)左右手的相輔相成為企業(yè)的盈利加分。
VIP卡、打折券、優(yōu)惠短信……現(xiàn)下，打折正通過(guò)不斷地改變其表現(xiàn)的介質(zhì)，豐富著多樣化的消費(fèi)方式。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)提供給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的數(shù)據(jù)，2009年上海僅電子優(yōu)惠券瀏覽量突破3192萬(wàn)次，下載量達(dá)到531萬(wàn)次。電子優(yōu)惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發(fā)、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域。
而指付通則在探索將“埋單+獲取優(yōu)惠”同步完成的新消費(fèi)方式。據(jù)悉，消費(fèi)者無(wú)需出示任何東西，甚至不用和商戶營(yíng)業(yè)員進(jìn)行任何溝通交涉，只要手指一按，即可一步完成優(yōu)惠價(jià)計(jì)算及銀行賬戶扣款。
當(dāng)下零元賺錢快的生意：定制服裝行業(yè)
在如今的消費(fèi)者世界里，滿眼都是個(gè)性化的烙印。
為了避免滿大街撞衫的尷尬，可以找設(shè)計(jì)師定做只此一件的服飾;根據(jù)家里的實(shí)際空間擺放，定制一套家具并非難事;可以自由地安排電視時(shí)間表，不再為趕不上看的連續(xù)劇苦等重播;如果感覺(jué)身體不舒服，一個(gè)電話私人醫(yī)生就會(huì)來(lái)把脈診斷，順便再讓體檢機(jī)構(gòu)就體檢結(jié)果提供一套專屬的健康方案……
這年頭，服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務(wù)都被貼上了個(gè)性化的標(biāo)簽，而在此之前，消費(fèi)者只是被動(dòng)地接受別人認(rèn)為合適的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能、特性或是服務(wù)。
當(dāng)下零元賺錢快的生意：出版行業(yè)
在當(dāng)今出版經(jīng)濟(jì)總量中，數(shù)字出版所占的比重并不大，但是其發(fā)展速度卻不容小覷。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，與二零零八年相比，二零零九年新媒體出版增長(zhǎng)42%左右。中國(guó)電信閱讀基地負(fù)責(zé)人肖偉對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)和發(fā)展充滿信心，他說(shuō)：“從二零零六年開(kāi)始，整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)非常迅猛，從用戶和收入的增長(zhǎng)來(lái)看，速度非?？?，二零零九年已經(jīng)達(dá)到了750億元人民幣。如果數(shù)字出版能夠保持高速增長(zhǎng)，到2020年整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能要達(dá)到3萬(wàn)億~4萬(wàn)億元人民幣，單數(shù)字出版就有可能占GDP相當(dāng)大的比重。”
日前，在北京舉辦的出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略高峰論壇上，中外傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、新媒體投資領(lǐng)域的知名專家和學(xué)者普遍認(rèn)為，雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版發(fā)展迅猛，但是內(nèi)容提供商還沒(méi)有太多的覺(jué)悟和積極性，而產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏、版權(quán)保護(hù)薄弱、閱讀終端價(jià)格偏高、讀者對(duì)收費(fèi)不太認(rèn)可等諸多問(wèn)題也成為影響數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸。因此，數(shù)字出版在國(guó)內(nèi)發(fā)展初期，仍需要大范圍地推廣數(shù)字閱讀的理念和渠道。
出于利益的驅(qū)動(dòng)，投資界對(duì)于市場(chǎng)的嗅覺(jué)往往最靈敏，從投資界關(guān)注的重點(diǎn)可以部分看出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。對(duì)于新媒體這個(gè)新興領(lǐng)域，投資界也表現(xiàn)出了極大的興趣，并購(gòu)上市案例也不少。易觀國(guó)際助理總裁郎春暉用數(shù)據(jù)解釋了近年來(lái)新媒體受關(guān)注的原因。他說(shuō)：“交易額從0到100億美元，沃爾瑪用了30年時(shí)間，eBay只用了6年時(shí)間，而中國(guó)網(wǎng)購(gòu)去年交易額達(dá)到3200億元人民幣，相當(dāng)于7。5個(gè)沃爾瑪。雖然數(shù)字出版與閱讀在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)中可能只是一顆小小的沙粒，但是影響卻很大，可以說(shuō)是一種思維的改變和生活方式的改變。”
在中版集團(tuán)公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇看來(lái)，現(xiàn)在中國(guó)的數(shù)字出版格局可以用三足鼎立來(lái)形容，這三足分別指數(shù)字出版的內(nèi)容、平臺(tái)和終端渠道。同時(shí)，在這三足中，內(nèi)容相對(duì)弱勢(shì)。劉成勇說(shuō)：“中國(guó)的這場(chǎng)數(shù)字出版革命和國(guó)外有點(diǎn)不一樣。到目前為止，還是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動(dòng)電信企業(yè)、硬件生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)，所謂的內(nèi)容提供商還沒(méi)有太多的覺(jué)悟和積極性。”
做生意賺錢的主要竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動(dòng)，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題呢?中國(guó)商界有句俗語(yǔ):"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬(wàn)物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來(lái)"指點(diǎn)江山"，而企業(yè)在度過(guò)創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來(lái)完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒(méi)有資金(自有、融資等)，還是不要沖動(dòng)的好。
公共關(guān)系:中國(guó)現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒(méi)有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開(kāi)個(gè)小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放，什么時(shí)候"喝"夠了你的油水，什么時(shí)候算你有好日子過(guò)(喝得夠嗎?)。還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國(guó)的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門"藝術(shù)"，這門"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者只要聽(tīng)報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國(guó)時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見(jiàn)，所以有今日之成就
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