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沒資金怎么創(chuàng)業(yè)

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  隨著社會知識經濟的飛速發(fā)展,越來越多的不確定性展現(xiàn)在社會發(fā)展中。一個國家的競爭力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎上。學習啦小編整理了一些沒資金創(chuàng)業(yè)的方法,有興趣的親可以來閱讀一下!

  沒資金創(chuàng)業(yè)的方法

  一、重要的不是錢,創(chuàng)業(yè)是一場游戲

  我身邊創(chuàng)業(yè)的朋友并不多,甚至是說壓根就沒有想創(chuàng)業(yè)的。我遇到創(chuàng)業(yè)只是因為這是一場刺激的游戲罷了。為什么說是游戲呢?因為游戲可以獲得更多,比現(xiàn)在更多的物質,當然了這場游戲無論輸贏也只有我知道。但是在這場游戲中:我做的事,我玩的回合到底有什么意義和價值呢?游戲是需要付出的,我是典型的時間拼出來的。所以玩游戲我就是尊者,因為獨木不成林,只有團結才能做的更好。在游戲里,我不斷的去選擇合適的玩家,我給不了他好的金錢誘惑,但是我能給他最值錢的信任。讓他們認為跟著我是值得的,這場游戲我才玩的下去。

  二、重要的不是錢,游戲玩的是戰(zhàn)略

  既然是游戲,那就得遵守游戲規(guī)則。當年毛爺爺打仗共產黨比蔣大叔那可窮多了,也沒見他們有多少錢啊。所以戰(zhàn)略玩的多大,最后成功才能有多大。實名倪濤玩的就是戰(zhàn)略,很多人都會在前期找一個熱門的項目,然后感覺掙錢就去做,甚至是地基都不打。實名倪濤不一樣,作為傳統(tǒng)的教育行業(yè),這是沒轍的,我在講課的時候也深入講解了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。所以我們不是在游戲里面對BOSS的時候才開始臨陣磨槍,而是在這之前就布局。局不布好那我還怎么玩這場游戲?

  三、重要的不是錢,戰(zhàn)略講究的是團隊

  “窮在鬧市無人問,富在深山有遠親”,所以現(xiàn)如今口袋沒錢,你連說話都沒有底氣。可往往有那么一群腦殘的人,沒錢也要裝逼,比如我。每個人都會透露著人格魅力,而人格魅力就能帶動游戲的團隊。馬云當初十八羅漢有幾個是為了當初五百塊一個月工資的?最多的還是馬云有人格魅力才組好這個團隊的吧?我們先不說有馬云那么大的人格魅力,至少你創(chuàng)業(yè)就必須具備人格魅力。有高瞻遠矚又腳踏實力的人格魅力,這樣一來你的組隊工作不就完成了?沒錢,有人格魅力還怕沒人跟你一起干?

  四、重要的不是錢,團隊重視的是兌現(xiàn)

  玩過各種游戲的朋友肯定很清楚,有自己的商會,幫派最后一起打 BOSS對吧。所以創(chuàng)業(yè)游戲一樣也是如此,有目標也就是你們現(xiàn)在手上的項目BOSS,而這個團隊就是為了打垮它。既然團隊組好了,那就要各司其職,按部就班的去實現(xiàn)目標。我曾經說過:自信的來源是什么?是短暫的成功和認可。創(chuàng)業(yè)里也是同樣,短時間完成一個目標大家才會繼續(xù)下去。兌現(xiàn)靠的是士氣,一鼓作氣,再而衰,三而竭的道理想必大家很清楚。大家玩游戲也是需要時間的,一個好的團隊才能去完成這場游戲,才能打垮BOSS,最終才能人手一份大紅包,作為隊長大紅包就是最好的兌現(xiàn)了,不是嗎?

  創(chuàng)業(yè)者理性運用手上的資金

  創(chuàng)業(yè)者雖然滿腔創(chuàng)業(yè)熱忱,一般創(chuàng)業(yè)者們缺乏理性思考和周全的計劃,認為賺錢非常容易,很容易忽視創(chuàng)業(yè)資金問題上的會計成本。在計劃上低估了會計成本,將會導致將來出現(xiàn)賬務危機,給創(chuàng)業(yè)者帶來營運上的周轉不靈,資金不夠用。

  所以,一定要恰如其分地計算出會計成本,之后就不能隨意改動。也不能把成本弄得過大,因為創(chuàng)業(yè)初期賺錢較難,成本太大,使得收回本金的機會減少,打擊創(chuàng)業(yè)信心。在增加現(xiàn)金流入方面,除了想方設法提高銷售之外,還可以通過提高顧客付款速度來實現(xiàn),例如,讓顧客30天內而不是60天內付款,就可提前30天收回現(xiàn)金,加快資金周轉速度,會給急需現(xiàn)金的新創(chuàng)企業(yè)帶來意想不到的好處,為避免發(fā)生資金周轉困難的現(xiàn)象,最好是珍惜手上的現(xiàn)金,盡量保存。如果不是非常必要,那么能租房子與設備就不要花巨資購買。這就是為什么有些創(chuàng)業(yè)者,明知房地產即將升值,在創(chuàng)業(yè)之初也寧可租用辦公室而不是購買寫字樓。

  不要為了表明自己有實力而大量購買設備,盡量留出多現(xiàn)現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)的儲備力量。另外,在宣傳費用上面,一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業(yè)真正成功并不靠它,所以在創(chuàng)業(yè)之初不要花大量的錢搞宣傳,以致拖垮企業(yè),要知道,宣傳費用產生實際效益是要花很長時間的,所以,宣傳只要到位就行,不能影響到資金的流轉。創(chuàng)業(yè)者通常容易在計算毛利上犯兩個較極端的錯誤。第一種就是對自己的產品沒有信心,害怕與人競爭,將毛利訂得很低,很可能出現(xiàn)商品賣光卻無利可圖的現(xiàn)象。

  另一種就是由于不了解市場規(guī)律,希望賺得越多越好,將毛利訂得很高,導致商品賣不出去,形成積壓,由于沒有生意,利潤也就無從談起。因此,要恰當?shù)卣莆蘸米约旱氖罩胶恻c,對自己的資金支出與收入有較清醒的認識,這樣才能定以合理的利潤率,使自己的生意一帆風順,保持資金流轉暢通,讓創(chuàng)業(yè)成功的機會大大增加。

  創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的注意事項

  1、積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉而下。

  2、自己業(yè)務渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道,但苦于分身無術,因此會選擇合作經營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業(yè)的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3、細致準備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進行細致的準備。

  通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。

  不要對未經試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

  4、盡量用足相關政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。

  5、經商之道,以計為首

  所有商業(yè)經營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質,在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

  6、決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業(yè)家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實,從中吸取教訓。

  7、不要被勝利沖昏頭腦

  自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心態(tài)

  創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風順,在確保你方向正確的前提下,持之以恒,堅持量變達到質變的過程。

  9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

  隨著各種社交網站的發(fā)展和推廣,加入社交網站的人群也越來越多,從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”,社交網逐漸成為了人們社會關系和資訊的來源地,很多人每天都會在社交網上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息,儼然社交網已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺,來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,針對這一點,合伙360創(chuàng)業(yè)社交網站應運而生。

  
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