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沒人脈沒資金怎么創(chuàng)業(yè)

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沒人脈沒資金怎么創(chuàng)業(yè)

  21世紀是知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)業(yè)意識及其能力是這個時代發(fā)展的引擎,因而很多實事與理論指出知識經(jīng)濟的時代即創(chuàng)業(yè)的時代。下面學習啦小編就為大家解開沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法,希望能幫到你。

  沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法:外語培訓

  現(xiàn)在,不同程度與級別的外語培訓學校各領(lǐng)風騷,從高級白領(lǐng)、大學博士到小學生甚至學齡前兒童都是外語培訓大軍中的成員。外語培訓市場的豐厚利潤,更是吸引了眾多投資者。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,僅北京市每年的外語培訓產(chǎn)值就達10億元人民幣以上。據(jù)了解,北京市大大小小的各類英語培訓班、考試輔導班正在以每年60%的速度遞增。同聲翻譯人員高額的回報以及這類學校的缺乏,使北京屈指可數(shù)的同聲翻譯培訓學校極為火爆。

  沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法:外語家教

  每周李先生總有幾個晚上和周末幾乎全天穿梭于拜他為師另起“小灶”的高三學生家中。1個月下來,也有幾千元的進帳,而更重要的是他平日可以有大量的時間做自己喜歡的事。不久他又辦了個周末班。月末他算了算,夜校加周末班扣去各種費用,收入突破萬元大關(guān)。隨著資金的積累,李先生決定租用辦公室,招聘一些教師自己開公司。2004年初,“蓉城家教”開張了,公司業(yè)務范圍涉及中考、會考、高考等考前復習沖刺和應試心理輔導。

  沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法:老人療養(yǎng)院

  根據(jù)所處的地理條件和自然資源開辦一所療養(yǎng)院也是賺錢的門道,特別是對于離退休的老年人群,市場潛力龐大,同時,可以適當兼顧其他病人。首先,還是我們上面提到的一個問題,即療養(yǎng)費用的支付;其次,個人投資的一個不利之處,是療養(yǎng)場場所的尋找要費一番周折,這個問題的解決通常要采取與國家聯(lián)營的方式;再次,療養(yǎng)場地的選擇。要住療養(yǎng)院的人,一般來講,以城市老人為多;最后,還有一個要素,那就是完善的醫(yī)療、康復設施和具有應急能力的醫(yī)護人員。

  沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法:老人看護

  健康長壽,不僅是每個老年人的愿望,也是所有中年人甚至青年人的愿望,如果老人看護服務能不斷發(fā)展、日臻完善,那么,它必將擁有更廣闊的市場。從這個意義上說,這不單是一個賺錢的好方法,更是一項造福人類的事業(yè)。首先要經(jīng)營者或投資者投入一筆較大經(jīng)費,聘請較有經(jīng)驗的醫(yī)生、營養(yǎng)專家和有專長的護理人員,選擇一個比較固定的地點,,購入適當?shù)钠鞑暮驮O備;然后確定一下日程安排和基本護理方法就可以開始營業(yè)了。

  沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法:野生俱樂部

  俱樂部可在臨街處租一間門面房,在樓上或院里的里面作為訓練室,租金每年大約在5-8萬元左右,注冊、簡單裝修2萬元,購買野外生存用品3萬元,聘請員工及流動資金10萬元,投資預算為20-30萬元。按每周組織2次野外生存活動,每次以2組15人計算,每人每次收費300元,一周營業(yè)額為9000元,月收益在20萬元以上。配備足夠的受過專業(yè)訓練的教練、醫(yī)生、導游、救生員及其他工作人員是必不可少的。

  沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法:咖啡屋

  要經(jīng)營一家咖啡專賣店,地點以人群聚集的地區(qū)為最佳條件,同時這些人越忙,流通率也越高,因此車間附近或購物街最為適合。除開店租金外,必須準備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡,它的重點是采用新鮮豆,保證品質(zhì)地道。銷售時一定要請顧客確認煎豆的日期,表示品質(zhì)確實良好,取得顧客的信賴。同時,從業(yè)人員的外表應充滿活力,店內(nèi)要清潔,讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。專賣店除了有咖啡豆之外,還有研磨機、煮咖啡機、咖啡杯等等相關(guān)商品,要有一位對產(chǎn)品有著充分了的專業(yè)人員,并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動銷售,才能使銷售額大幅上升。顧客不但挑剔味道,同時也注重氣氛,在雅致的場所品嘗咖啡,對促進咖啡的銷路非常有幫助。

  沒人脈沒資金創(chuàng)業(yè)的方法:歌舞廳

  1)經(jīng)營場所以鄰近市中心的繁華地段為好;2)經(jīng)營場所以臨街為好;3)經(jīng)營場所周圍的文化環(huán)境要好;4)經(jīng)營選址不能與當?shù)卣某鞘幸?guī)劃相違背;5)經(jīng)營場所的面積不能太小。歌舞廳的內(nèi)部裝修投資十分巨大。一般來說,收入主要有三在來源:一是門票收入;二是食品飲料收入;三是花束。目前歌舞廳常采用的管理方式主要有以下三種:1)經(jīng)紀人承包制;2)演出部負責制;3)聯(lián)合經(jīng)營制。

  
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