90后白手起家的故事篇
90后白手起家的故事篇
無論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢造英雄，千萬不要英雄造時(shí)勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢、改造時(shí)勢。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開90后白手起家的故事，希望能幫到你。
90后白手起家的故事篇一
說到白手起家創(chuàng)業(yè)成功者，一般會(huì)認(rèn)為是有一定閱歷的中青年以上人士。7月25日晚，長治市青年夜校的 200余名學(xué)員，分享了兩位白手起家創(chuàng)業(yè)的90后成功人士的故事，長治團(tuán)市委相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了分享會(huì)，并對兩位小青年的創(chuàng)業(yè)事跡給予贊揚(yáng)，鼓勵(lì)廣大青年學(xué)習(xí)他們不怕困難，勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神。
應(yīng)邀來與夜校青年分享的兩位90后青年，一個(gè)是長治市麥田依舊科技有限公司董事長馬文霄，一個(gè)是山西徐通投資有限公司總經(jīng)理徐林剛。
兩位小青年既有 90后敢闖敢干的新潮思想，同時(shí)兼具聰穎睿智的將才風(fēng)范。“每次失敗都是每次成功的開始，很多人在放棄努力的時(shí)候你沒有放棄，你就成功了。”這是馬文霄說的一句話，馬文霄靠自己勞動(dòng)自我生存的方式，用三年時(shí)間游歷天下豐富人生經(jīng)歷，他在小飯店端過盤子，在外地當(dāng)過倒票的“黃牛”，也開過小賣部，豐富的生活經(jīng)歷，最終讓他走上扎根基層，腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)之路，2008年榮獲長治市五四青年新長征突擊手稱號(hào)。
“員工的心是企業(yè)的根，顧客的心是企業(yè)的命，合在一起就是企業(yè)的命根。”徐林剛?cè)缡钦f。徐林剛曾是一個(gè)騎著自行車四處叫賣電話卡的業(yè)務(wù)員，從2009年起開始從事電子互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在長治打造出了一個(gè)有400多家加盟網(wǎng)店的電商平臺(tái)，每年交易量突破億元;2013年又通過互聯(lián)網(wǎng)+金融研究，創(chuàng)辦山西徐通投資有限公司。
兩位90后白手起家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，極大地鼓舞了在場的青年學(xué)員，兩人就如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、員工管理、生活觀念等方方面面的問題進(jìn)行了互動(dòng)交流。他們紛紛談體會(huì)和感想，特別是兩位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)典語錄，在廣大青年朋友中競相傳閱。長治團(tuán)市委宣傳部部長王小恩聽了兩位90后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)分享后深有感觸，他說：“有很多人就是整天有很好的想法，可是在實(shí)施或者再往前推進(jìn)的時(shí)候，始終邁不出那一步，前怕狼、后怕虎，瞻前顧后的。這個(gè)不是年輕人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新確實(shí)有風(fēng)險(xiǎn)，但創(chuàng)業(yè)需要激情，需要夢想，你沒有一個(gè)夢想支撐自己的行動(dòng)是不行的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)絕對是艱難的、艱辛的，甚至就是說，要比正常的不創(chuàng)業(yè)的人要花很大的力氣，腦力、體力各種各樣的東西你都要去準(zhǔn)備，但是我覺得年輕人，你們有的就是激情、有的就是夢想。馬文霄、徐林剛兩位的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就充分說明了這一點(diǎn)。”
90后白手起家的故事篇二
上海師范大學(xué)旅游學(xué)院地理專業(yè)的大四學(xué)生鄭章書在大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生還在為就業(yè)煩惱的時(shí)候，就已當(dāng)起了老板。
在校園市場中找到送牛奶商機(jī) 送奶業(yè)務(wù)將遍布奉賢、松江高校
鄭章書創(chuàng)業(yè)的第一桶金來自校園市場。 “我從高中時(shí)就有創(chuàng)業(yè)的念頭，因?yàn)閷W(xué)業(yè)壓力大，沒有時(shí)間實(shí)施。從考入大學(xué)第一天開始，我就在觀察校園和周圍的一些動(dòng)態(tài)，終于讓我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。 ”鄭章書說。鄭章書從小有喝牛奶的習(xí)慣，到大學(xué)后，卻發(fā)現(xiàn)每天購買牛奶很不方便。 “上師大的奉賢校區(qū)很大，從宿舍到學(xué)校的商業(yè)區(qū)有一段距離，牛奶比外面超市貴。我當(dāng)時(shí)便想到，要是在宿舍也能像住在家時(shí)一樣，每日都有新鮮牛奶送到家就好了。既然學(xué)校里沒有這種服務(wù)，我是否能干呢? ”當(dāng)時(shí)僅僅是大一的鄭章書察覺到了這一商機(jī)，但他首先要確認(rèn)是不是別人也有喝牛奶的需求。雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，他還是像模像樣地在校園里搞了一次市場調(diào)研。 “調(diào)研很簡單，我在一頁A4紙上列了10道問題，總共打印50份，在人流比較集中的食堂和教學(xué)區(qū)中做問卷調(diào)查。主要就是問同學(xué)如果有一份市場價(jià)格的新鮮牛奶每日送到寢室里是否愿意接受，大部分學(xué)生都表示愿意接受，這個(gè)調(diào)查結(jié)果讓我對接下來的創(chuàng)業(yè)充滿信心。 ”
調(diào)研后，他決定先和牛奶公司取得聯(lián)系。但是這一對接的過程并沒有他開始想象中的那么順利，僅僅是找到對口的負(fù)責(zé)人，就花了一個(gè)月的時(shí)間。 “我那時(shí)完全是初生牛犢不怕虎，一個(gè)電話打到光明公司，張口就要找領(lǐng)導(dǎo)，卻沒有想到自己僅僅是個(gè)學(xué)生，在我看來很重要的業(yè)務(wù)，卻可能并不值得讓企業(yè)高層來理會(huì)。 ”多次碰壁，一度讓鄭章書失落，但他沒有放棄。功夫不負(fù)有心人，他從上到下逐層去找，直到找到在奉賢大學(xué)園區(qū)周邊牛奶業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。 “我主動(dòng)找到這位負(fù)責(zé)人商談，告訴他我的想法，給他看了我事先準(zhǔn)備好的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。他出乎我意料的通情達(dá)理，還稱贊說這是個(gè)不錯(cuò)的想法，給了我極大的鼓舞。 ”鄭章書很快與牛奶公司雙方達(dá)成合作意向，開始了他在校園里訂奶及配送的業(yè)務(wù)，邁出他創(chuàng)業(yè)的第一步。
萬事俱備只欠東風(fēng)。鄭章書開始在校園里“招兵買馬”。他首先動(dòng)員寢室里的兩個(gè)室友和他一起干，由于送牛奶上門的服務(wù)在女生中更受歡迎，他又招募了6名女生建立了他的第一支物流團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)初期，由于對業(yè)務(wù)不熟悉，鄭章書和他的物流團(tuán)隊(duì)每天清晨5點(diǎn)左右就要起床配牛奶、送牛奶，這個(gè)過程很辛苦，能夠堅(jiān)持下來少不了辛酸，但對鄭章書和他的團(tuán)隊(duì)來說卻是樂在其中，能夠得到同學(xué)們的認(rèn)可，就特別感到滿足和有成就感。
鄭章書頗為自豪地說：“無論學(xué)生有任何問題，我都是以最快速度幫他解決好。比如有學(xué)生反映牛奶品種送錯(cuò)了，我馬上趕去為他們掉換回來，還會(huì)送上小禮品道歉。因此，學(xué)生對我們的服務(wù)滿意度很高。 ”正是因?yàn)猷嵳聲鴪F(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使訂牛奶服務(wù)在學(xué)生中口碑很好，業(yè)務(wù)量迅速成長。一年左右，上師大奉賢校區(qū)單校日均配送量達(dá)到800份。隨后，鄭章書送牛奶的業(yè)務(wù)又發(fā)展到華東理工大學(xué)、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等周邊學(xué)校。如今，已經(jīng)遍布奉賢的所有高校和松江大學(xué)園區(qū)的部分區(qū)域。到今年9月，松江大學(xué)園區(qū)的5期宿舍樓送牛奶業(yè)務(wù)也將被他們公司整體拿下。
發(fā)掘早餐配送商機(jī)籌謀自主品牌
隨著業(yè)務(wù)訂單量不斷攀升，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，整體的盈利程度比較可觀，鄭章書正式成立公司化運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)。至今，他們每日為大學(xué)生配送的內(nèi)容已從單一的牛奶發(fā)展到了營養(yǎng)早餐。鄭章書說，當(dāng)時(shí)，有很多同學(xué)反映食堂里的早餐品種單一，且不好吃。有時(shí)起床晚了，趕著去上課，來不及去食堂吃早餐。于是，他嘗試將業(yè)務(wù)延伸，增加為學(xué)生送營養(yǎng)早餐的服務(wù)。“也是我運(yùn)氣好，一次我在馬路邊買早餐，看到一盒利樂包裝的豆?jié){，我覺得很衛(wèi)生，口味也不錯(cuò)，便仔細(xì)看了它的生產(chǎn)企業(yè)是清美綠色食品有限公司。我回去后便著重了解這家企業(yè)，得知這是一家有名的豆制品企業(yè)，現(xiàn)在正在嘗試開展面包、包子、西點(diǎn)等早餐服務(wù)。”敏銳的市場嗅覺讓鄭章書意識(shí)到這是另一個(gè)商機(jī)。他立刻在公司里成立專門的項(xiàng)目小組，與清美公司接洽，最終順利拿下區(qū)域代理權(quán)，為同學(xué)每日配送新鮮美味的早餐。
鄭章書還在考慮擁有自己的食品品牌。他告訴記者，他正在和泰奇食品公司合作，努力開發(fā)讓學(xué)生們“一吃忘不了”的產(chǎn)品。目前，首先嘗試和泰奇合作在奉賢校區(qū)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立銷售渠道，在校內(nèi)擁有極好的口碑，幾乎每日都能在很快時(shí)間內(nèi)一售而空。連上海市學(xué)生事務(wù)中心也來下訂單，使他們順利晉身為會(huì)務(wù)點(diǎn)心的提供方。
家庭貧困生在這里找到兼職崗位
鄭章書的創(chuàng)業(yè)還帶動(dòng)了上師大7名應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)。另外，全市還有80名大學(xué)生在鄭章書的公司做兼職。他們基本都是家庭困難生。“我剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，員工是隨機(jī)招募的。他們愿意來和我一起送牛奶，并不是為了賺錢，很多是為了磨練意志力，提升與人打交道的能力，甚至還有學(xué)生是為了減肥等。通過對顧客群的清晰定位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及大規(guī)模的宣傳，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，公司的整體的盈利程度比較可觀，每名兼職學(xué)生一個(gè)月大概可以賺到800元左右。我便想到是否能讓更多家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的學(xué)生加入進(jìn)來。這樣既能減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又能在實(shí)踐的過程中提升他們的能力。 ”鄭章書主動(dòng)找到學(xué)校學(xué)生處衛(wèi)茹靜老師，希望能將自己的送牛奶項(xiàng)目和學(xué)校的勤工儉學(xué)相結(jié)合。這個(gè)方案很快得到了校方的支持，同樣的方案又很快被復(fù)制到了其他的高校里。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我愿為他們搭建平臺(tái)”
鄭章書說，在他大學(xué)四年的創(chuàng)業(yè)過程中，得到學(xué)校很大幫助。大二時(shí)，他被輔導(dǎo)老師推薦給了校團(tuán)委負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的史佳華老師。也是與他的接觸，讓鄭章書意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是憑借興趣就能成功的，更重要的是要把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做成體系化。“在史老師的建議下，我大二去參加了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽，當(dāng)時(shí)用的就是這個(gè)送牛奶的項(xiàng)目。等到第二次創(chuàng)業(yè)大賽，我就在史老師的帶領(lǐng)下，從參與者轉(zhuǎn)變成了一名活動(dòng)組織者。這一角色的轉(zhuǎn)變，讓我各方面能力提升很快。 ”
目前，鄭章書除了擁有一家名叫卡呆呆餐飲管理有限公司，還有旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司、FastGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。除了餐飲管理公司，F(xiàn)astGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)是最讓鄭章書花心思的地方，可以說，旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司這兩家公司都是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。“我自己是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過來人，感受到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我搭建的這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)就是希望為在校大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺(tái)。他介紹，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)營部直接面向大學(xué)生征集好的項(xiàng)目方案，創(chuàng)業(yè)企劃，再通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，市場調(diào)查等方式，最終確認(rèn)方案企劃的可行性報(bào)告。凡創(chuàng)業(yè)平臺(tái)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，即可把此項(xiàng)目納入創(chuàng)業(yè)平臺(tái)下所屬項(xiàng)目之一，項(xiàng)目申報(bào)人可作為此項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)會(huì)為此項(xiàng)目投入部分資金，做成本及回報(bào)率預(yù)算，并配備有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)人員及實(shí)施人員，以團(tuán)隊(duì)的力量為此項(xiàng)目在資金，人員，宣傳，推廣等各個(gè)方面得到全面扶持，盡量避免由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力低、管理能力差等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的負(fù)面因素，從而大大增加項(xiàng)目的成功率。 ”
那么給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金哪里來?鄭章書介紹，他將通過旭思投資管理有限公司來進(jìn)行資金募資。 “現(xiàn)在卡呆呆餐飲公司收入的很大部分都投入到這一平臺(tái)和其他公司的建設(shè)中去。我們陸續(xù)給出了幾筆資金的扶持，比如有學(xué)生針對大學(xué)園區(qū)內(nèi)各類外賣傳單滿天飛的情況，策劃外賣集合冊的方案，我們經(jīng)過綜合評(píng)估后，給予資金上的扶持。與天使資金這類主要關(guān)注科技創(chuàng)業(yè)的扶持資金不同，我們關(guān)注的主要是大學(xué)生實(shí)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)，給他們提供5千、1萬元的小額前期創(chuàng)業(yè)扶持資金。而與旭思投資管理有限公司一樣，展龍香港企業(yè)有限公司定位為一家文化傳播公司，計(jì)劃將來為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)公司做品牌推廣業(yè)務(wù)。 ”鄭章書說，四年的創(chuàng)業(yè)歷程，讓他更深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的體現(xiàn)，一個(gè)人是無法創(chuàng)業(yè)成功的。他能走到今天，離不開一路上志同道合的伙伴們一起付出和努力。鄭章書其實(shí)家境不錯(cuò)，父母從商，但他本人卻非常反感被人提 “富二代”。一直以來，鄭章書的父母都希望他能找份安穩(wěn)的工作，之前更是對他的創(chuàng)業(yè)毫不知情。 “我不是富二代，我的夢想是做個(gè)白手起家的富一代。”他這樣說。
他從大一在校內(nèi)進(jìn)行訂奶及配送業(yè)務(wù)開始創(chuàng)業(yè)，尚未畢業(yè)，已擁有3家公司和一個(gè)平臺(tái)，還帶動(dòng)了7名學(xué)生就業(yè)，同時(shí)為本市高校的80名家庭困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)的崗位。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長黎素梅建議，對于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，定位是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，最好從基礎(chǔ)項(xiàng)目做起;信心是成功創(chuàng)業(yè)的前提，對自己沒有信心的人不可能成功;勤奮是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，天上不會(huì)掉餡餅，光有信心是不夠的;感恩是成功創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，它能激發(fā)事業(yè)心和責(zé)任感;堅(jiān)持是成功創(chuàng)業(yè)的保證，創(chuàng)業(yè)之路十分艱辛，沒有吃苦精神永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
90后白手起家的故事篇三
剛?cè)雽W(xué)便決心創(chuàng)業(yè)
“我從不相信偶然的成功，必須有計(jì)劃地去謀事。”2007年秋天，當(dāng)同學(xué)們還沉浸在高考解脫的輕松中時(shí)，剛?cè)雽W(xué)沒多久的潘衛(wèi)國已經(jīng)在糾結(jié)是考研還是創(chuàng)業(yè)?兩個(gè)月后，他打定主意——創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)楸旧韺I(yè)為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，加之自己也比較喜歡研究軟件等，他便開始從網(wǎng)上搜尋校內(nèi)外各類網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站維護(hù)及游戲開發(fā)累的外包活兒來干。“我接手的第一個(gè)項(xiàng)目便是學(xué)校提供的西校區(qū)管委會(huì)網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和維護(hù)。”從工作中獲得的2000元錢成為他的第一桶金。
先就業(yè)積累“資本”
畢業(yè)季，當(dāng)大多數(shù)畢業(yè)生無頭蒼蠅般奔波于各大招聘會(huì)時(shí)，他卻淡定地在每周六堅(jiān)持給自己新招募的小伙伴們“上課”，從計(jì)算機(jī)組成原理、匯編語言、C語言開始，一直上到他大學(xué)畢業(yè)。最終，他在這些學(xué)弟、學(xué)妹中挑選了8人，和自己組成新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
雖然想盡快創(chuàng)業(yè)，但是，自己無論是資金和經(jīng)驗(yàn)積累得都不夠。一番思考之后，潘衛(wèi)國覺得自己應(yīng)該先就業(yè)三年，做一些積累。
“畢業(yè)后我去了一家南京的科技公司，被派駐北京。”上班期間，他詳細(xì)了解了所在公司的運(yùn)作流程、規(guī)則以及比較國際化的管理規(guī)范、自動(dòng)化系統(tǒng)等，為日后創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
人在北京，心卻記掛學(xué)校那批大一、大二的伙伴。每周末，跟他們視頻會(huì)議分派任務(wù)，每月從北京回鎮(zhèn)江一次，商討項(xiàng)目運(yùn)作。來回的奔波最終換來了收獲，2012年，他們開發(fā)的物理引擎類休閑游戲《糖果惡霸》，以高分拿下“第二屆移動(dòng)MM百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”特等獎(jiǎng)。
抓住機(jī)遇辭職創(chuàng)業(yè)
2012年，手機(jī)游戲市場發(fā)展迅速，尚在北京的潘衛(wèi)國覺得再不創(chuàng)業(yè)也許就沒有機(jī)會(huì)了。本打算三年后創(chuàng)業(yè)的潘衛(wèi)國當(dāng)機(jī)立斷，決定辭職，提前創(chuàng)業(yè)。
同年7月，在南京江寧一棟財(cái)務(wù)大廈內(nèi)，潘衛(wèi)國租下了一間50多平方米房子。當(dāng)時(shí)，大家吃飯都是自費(fèi)，在一個(gè)小拆遷安置房里住9個(gè)人，最終，面對“黯淡”的前景，2013年6月，潘衛(wèi)國再次成為了公司里唯一堅(jiān)守的人。
要先解決溫飽問題，然后再謀求機(jī)會(huì)發(fā)展。“就這樣，他的第一個(gè)外包項(xiàng)目掙了幾萬塊錢，解決了小小的生計(jì)問題。此后，他便有空閑開發(fā)自己的一些小游戲，”自己發(fā)布，一個(gè)月能賺幾千美金，多一點(diǎn)的時(shí)候有一萬多美元。
要讓更多人成為土豪
但他并不滿足于這些收入，“我要做一家更大、更有影響力的公司，我要二次創(chuàng)業(yè)。”2013年年底，他著手成立新公司，全面放棄維護(hù)已經(jīng)上線的十幾款2D游戲，轉(zhuǎn)而集中人力和精力研發(fā)精品3D游戲。
2014年3月，小西網(wǎng)絡(luò)公司成立。6月首款3D游戲研發(fā)成功，8月游戲上線并產(chǎn)生數(shù)百萬元月流水收入。與此同時(shí)小西網(wǎng)絡(luò)獲得數(shù)百萬元投資。
如今，身家高達(dá)千萬的潘衛(wèi)國再次回到了母校，這次他是作為招聘方而來，并成功招收了十余名畢業(yè)生。“我覺得從什么樣的學(xué)校畢業(yè)并不是最重要的，重要的是持之以恒的學(xué)習(xí)精神和對自己未來負(fù)責(zé)的態(tài)度。我想做的是和一些靠譜的人至少做成功一件事，也希望未來能創(chuàng)造更多的土豪員工。”
看了“90后白手起家的故事”的人還看了：