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如何白手起家成功創(chuàng)業(yè)

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  隨著社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的不確定性展現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力更多的展現(xiàn)在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)白手起家成功創(chuàng)業(yè),希望能幫到你。

  白手起家成功創(chuàng)業(yè)篇一

  一個(gè)點(diǎn)子賺了100萬(wàn)元

  老城區(qū)的改造,少不了建立交橋,城市的立交橋主要用于交通。汕頭市城建局在設(shè)計(jì)立交橋時(shí),就多一份考慮,即從這座橋的形狀和所處位置出發(fā),進(jìn)一步發(fā)揮橋下空間的有效利用。他們認(rèn)為,與其讓它空蕩蕩的,自發(fā)形成菜市、鳥(niǎo)市等,不如在不影響交通與安全的前提下,主動(dòng)在橋的下部按永久性標(biāo)準(zhǔn)建一些店面。

  因此,在設(shè)計(jì)金樟立交橋時(shí),他們即在橋的下面,按每間15平方米建房,并且埋設(shè)電線、電話線、上下水道、地面鋪瓷磚,還帶一個(gè)小衛(wèi)生間,東西南北四段橋身下面,88間商店聯(lián)成一片,橋上行車(chē)、橋下設(shè)店。金樟立交橋尚未完工,國(guó)營(yíng)、集體及個(gè)體戶便蜂擁而至,店面以每平方米40元起價(jià),按位置、屋內(nèi)高度不同,最高價(jià)每平方米100元。僅此一項(xiàng)市城建局一年收入上百萬(wàn)元。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),立交橋建成后,車(chē)盡其暢,商業(yè)區(qū)開(kāi)張營(yíng)業(yè),物盡其流。原來(lái)較偏僻的金樟路口,因一座立交橋的出現(xiàn)而變得日趨繁華。

  白手起家成功創(chuàng)業(yè)篇二

  采用“排炮戰(zhàn)術(shù)”轟出一名千萬(wàn)富翁

  10年前,一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生,老板是20歲的陳展鴻。

  10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊發(fā)展成為時(shí)裝設(shè)計(jì)公司,進(jìn)而組建“壹加壹”實(shí)業(yè)有限公司,沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),10年間,陳展鴻由一個(gè)個(gè)體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板,資產(chǎn)達(dá)幾千萬(wàn)元,每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元左右。

  發(fā)展如此迅速顯赫,除天時(shí)、地利、人和之外,高超的操縱市場(chǎng)的技巧亦不可低估。

  “壹加壹”的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類(lèi)、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計(jì)、月計(jì),如何在迅捷的交替中把準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說(shuō),他采用的是“排炮戰(zhàn)術(shù)”,即每設(shè)計(jì)出一種新穎服裝,必是放一排“排頭炮”投放到市場(chǎng)檢測(cè)一下市場(chǎng)的需求情況,再根據(jù)第一排炮的轟動(dòng)效果,決定第二批、第三批的投放量。

  “壹加壹”的過(guò)人之處還在于有節(jié)制地“轟擊”市場(chǎng),每種新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)總留有余地,決不“轟”得過(guò)火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客買(mǎi)東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會(huì)對(duì)這種東西膩味,再也提不起它的興趣。

  一種產(chǎn)品是一次性的,但商標(biāo)則是長(zhǎng)期的。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),如果對(duì)“壹加壹”商標(biāo)”膩味”了,以后的市場(chǎng)則難以打開(kāi),所以“壹加壹”在每一種新產(chǎn)品最暢銷(xiāo)時(shí),下一個(gè)新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場(chǎng)。

  為保證“壹加壹”產(chǎn)品的“快”和“新”的特色,陳展鴻十分注重信息,并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品,搶占服裝“新潮頭”。目前,“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),靠“快”和“新”還不能在市場(chǎng)穩(wěn)操勝券。市場(chǎng)的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場(chǎng),才能保證“轟”得有力。

  于是,“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國(guó)訪問(wèn)的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在 “壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國(guó)訪問(wèn)的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購(gòu)置西服,還可以“終身保修”身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來(lái)修改到合身。這招“壹加壹”專(zhuān)營(yíng)西服的服裝店由一間擴(kuò)展到了七間,還滿足不了需要。

  白手起家成功創(chuàng)業(yè)篇三

  一名雜工一年賺了50萬(wàn)元

  他是一個(gè)失敗者、說(shuō)謊的人、商場(chǎng)上的逃兵,沒(méi)有人把他放在眼內(nèi),因?yàn)樗緵](méi)有與人爭(zhēng)勝的條件。那么,蘇宏達(dá)如何出人頭地。沒(méi)有本錢(qián)的創(chuàng)業(yè),在成功的大道上遙遙領(lǐng)先,使公司每年賺取的利潤(rùn)超過(guò)50萬(wàn)元呢?蘇宏達(dá)算不上年少有為,他35歲時(shí),仍是工廠的一名雜工,每月收入僅可維持一家三口的生活,還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作,幫補(bǔ)家計(jì)。35歲,是宏達(dá)生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn),一天,他經(jīng)過(guò)住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,發(fā)覺(jué)里面的職員在打瞌睡。雖然那時(shí)樓宇買(mǎi)賣(mài)情況熱鬧,偏偏就只有那個(gè)地產(chǎn)公司一片冷清,門(mén)口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù),還附出公司的頂讓消息。宏達(dá)突然靈機(jī)一動(dòng),認(rèn)為這是不可多得的好機(jī)會(huì),雖然他沒(méi)有足夠的金錢(qián)搞一些小生意,但岳母頗有積蓄,他決定跟她好好商量。開(kāi)始經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,他把顧客介紹費(fèi)降至最低,只抽取其半成傭金。

  另外,他采取“死纏爛打”的政策,不怕浪費(fèi)唇舌,不斷為上門(mén)的客戶介紹適合他們的房子,不到最后一刻——對(duì)方終于找到自己理想的房子,他決不輕易放棄。很多顧客前來(lái)地產(chǎn)公司想購(gòu)買(mǎi)房屋,其實(shí)心中也沒(méi)有什么主意,如果推銷(xiāo)者懂得抓住他們的心理弱點(diǎn),誠(chéng)心誠(chéng)意為他們服務(wù),顧客自然會(huì)一切依賴(lài)你,不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購(gòu)的了。

  
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