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給你5萬元怎么創(chuàng)業(yè)

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給你5萬元怎么創(chuàng)業(yè)

  在當(dāng)今社會(huì),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)由于資源的限制,競(jìng)爭(zhēng)的影響,逐漸由個(gè)人創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。所以以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)作為研究主題有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開給你5萬元怎么創(chuàng)業(yè),希望能幫到你。

  給你5萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的方法

  可以選擇做策劃。

  策劃的職責(zé)是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”。首先,我們分析一下,錢難賺的問題出在哪里?第一:可能是競(jìng)爭(zhēng)原因,本來一碗飯幾個(gè)人吃,現(xiàn)在干的人多了,幾十個(gè)人、上百個(gè)人吃。第二:可能是政策原因,以前管得松可以鉆空子、以前扶持現(xiàn)在控制。第三:行業(yè)跟不上時(shí)代,將被市場(chǎng)自然淘汰。第四:個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力的原因。

  關(guān)于競(jìng)爭(zhēng):路長(zhǎng)全老師寫過一本書叫做《解決》,雖然案例重復(fù)的很多,但道理是對(duì)的,營(yíng)銷就是“解決競(jìng)爭(zhēng)”。面對(duì)客觀存在的市場(chǎng)容量,只有三條路可走:1、等死,2、和別人搶飯吃,3、大家一起開發(fā)更大的市場(chǎng)。當(dāng)然,誰也不愿意走第一條路,第三條不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。唯一可行的就是和別人搶飯吃,讓別人無飯可吃。怎么搶?那就是奧運(yùn)精神——更高、更快、更強(qiáng);如何做到這一點(diǎn)?練內(nèi)功、找策劃、搞研發(fā)……都可以。

  關(guān)于政策:由于我們國(guó)家的市場(chǎng)機(jī)制還不夠成熟,很多行業(yè)對(duì)政策的依賴性很強(qiáng),而某些主管部門又有極端行政的習(xí)慣,要么不管,要么一刀切,很多行業(yè)都受政策左右,如醫(yī)藥保健品正在受這樣的沖擊。一個(gè)行業(yè)對(duì)政府,無疑是胳膊擰不過大腿,俗話說“識(shí)實(shí)務(wù)者為俊杰”,大勢(shì)所趨或轉(zhuǎn)行、或轉(zhuǎn)型,沒有必要在一棵樹上吊死。選擇轉(zhuǎn)型,就是迎合政策,做政府支持、允許的模式。 .com選擇轉(zhuǎn)行,盡量做有把握的事,或者和原行業(yè)有關(guān)聯(lián)、相似的行業(yè)。謹(jǐn)記不懂不做,沒把握不做。當(dāng)下農(nóng)業(yè)、文化、教育、旅游等都是國(guó)家支持,前景很好的行業(yè)。

  關(guān)于潮流:社會(huì)在發(fā)展,人類在進(jìn)步,優(yōu)勝劣汰是必然規(guī)律。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些職業(yè)自然消失,比如磨剪子鏘菜刀的、尋呼小姐等,一些產(chǎn)品也會(huì)悄然匿跡,如梅花手表、商務(wù)通、BB機(jī)、505神功元?dú)獯取?萍己推放剖窍噍o相成的,如果只有品牌,沒有科技創(chuàng)新,一樣會(huì)被市場(chǎng)拋棄。如果您從事的行業(yè)或工作不幸是這樣的,趁早抽身離開。

  關(guān)于能力:如果您身處的行業(yè)很好,競(jìng)爭(zhēng)也不太大,就是賺不到錢。那可能是個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力問題,或者不適合經(jīng)商,或者適合當(dāng)元帥、不適合當(dāng)將軍。要是這種情況,應(yīng)該清醒、客觀的分析自己,或慢慢修煉、或主動(dòng)放棄、或找有能力的經(jīng)理人托管。

  “三百六十行,行行出狀元”,理論上說只要有市場(chǎng)需求,政府不禁止,什么生意做好了都賺錢,做不好都賠錢。

  總之,我覺得在危機(jī)面前動(dòng)起來,主動(dòng)就比被動(dòng)好,積極就比消極好,祝大家好運(yùn)

  創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

  1、注冊(cè)手續(xù)簡(jiǎn)單,費(fèi)用低個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)手續(xù)最簡(jiǎn)單,獲取相關(guān)的注冊(cè)文件比較容易,費(fèi)用比較低。

  2、決策自主:企業(yè)所有事務(wù)由投資人說了算,不用開會(huì)研究,也不用向董事會(huì)和股東大會(huì)作出說明,所謂“船小好調(diào)頭”,老板可以根據(jù)市場(chǎng)變化情況隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。

  3、稅收負(fù)擔(dān)較輕:由于企業(yè)為個(gè)人所有,企業(yè)所得即個(gè)人所得,因此只征收企業(yè)所得稅而免征個(gè)人所得稅。

  4、注冊(cè)資金隨意:《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》對(duì)注冊(cè)資金沒有規(guī)定,極端的說法是一元錢可以當(dāng)老板。

  創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)

  1、信貸信譽(yù)低,融資困難:由于注冊(cè)資金少,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,不容易取得銀行信貸,同時(shí)面向個(gè)人的信貸也不容易。

  2、無限責(zé)任:這是最大的劣勢(shì)。一旦經(jīng)營(yíng)虧損,除了企業(yè)本身的財(cái)產(chǎn)要清償債務(wù)外,個(gè)人財(cái)產(chǎn)也不能幸免,加大了投資風(fēng)險(xiǎn)。

  3、可持續(xù)低;投資人對(duì)企業(yè)的任何事務(wù)具有絕對(duì)的決策權(quán),其它人沒有決策權(quán),這加大了個(gè)人的責(zé)任,如果投資人有所閃失,企業(yè)本身就不可能存在。而且個(gè)人決策也有武斷的一面,帶有很強(qiáng)的隨意性,對(duì)企業(yè)不利。

  4、財(cái)務(wù)有限:企業(yè)的全部家當(dāng)就是個(gè)人資產(chǎn),財(cái)務(wù)有限,很難有大的發(fā)展。

  5、缺乏企業(yè)管理:這是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的一個(gè)大問題。

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