真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者是市場里最稀缺的資源

真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者是市場里最稀缺的資源

　　2014年是資本的狂歡，是創(chuàng)業(yè)者的天堂，融資沒有上千萬，都不好意思對外公布。2014即將過去，2015的資本市場，真的就如劉強東在黑馬盛典上所說的，會是創(chuàng)業(yè)者與資本市場的寒冬么?時間追溯到幾個月前，經緯中國張穎也稱資本寒冬已至，資本界有更多的知名人士持同樣的看法。

　　那么，2015年資本市場會不會繼續(xù)延續(xù)2014年的寒冬?創(chuàng)業(yè)者又應該如何對待未來的發(fā)展?今年速成項目的未來，明年的路又在何方?

　　明勢資本今年的成果如何?

　　大家好，我是明勢資本的黃明明。

　　我們是一支專注于TMT領域的早期基金。今年7月底成立，到目前為止已經投資了十六七個項目，其中接近一半已經拿到了下一輪的投資。其中PP租車在最近一輪的融資中估值已經接近3億美金;另外一家專注于C2C二手車交易領域的好車無憂今天下午也會有重大消息發(fā)布。

　　這樣的成績，2014年對于明勢來說，算是一場盛宴么?

　　談不上是什么盛宴。

　　我在之前的一篇訪談中也談過，對于一個優(yōu)秀的早期基金來說，不應該過分的關注市場是處于泡沫還是寒冬。原因很簡單，我們投資的是在未來五到十年內能夠成長為偉大公司的企業(yè)，所以當你把時間軸拉長后，任何一家企業(yè)都會在它的成長歷程中遭遇兩到三個經濟周期。我們不會因為資本市場的短期變化改變我們的節(jié)奏。碰見了真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊，不論是在市場的熱潮中，還是在寒冬中，我們都會快速并堅決的支持他們。明年我們會保持同樣的節(jié)奏，前提是能找到足夠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

　　當然，2014年確實涌現(xiàn)出了新一波的創(chuàng)業(yè)機會，也有不少優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)。尤其是在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合與顛覆中，會孕育出一批百億美金企業(yè)的機會。除了像我們剛才談到的租車和二手車領域，我們還布局了像“人馬君”這樣引領健身和生活方式的O2O項目、互聯(lián)網(wǎng)金融領域的“火球”、打通線上線下教育的“每日一題”、停車場管理應用的“停車寶”等等。

　　對待2015年，態(tài)度樂觀嗎，理由是?

　　對將要到來的2015年，我們有幾個大趨勢上的判斷：

　　傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的相互滲透和整合會來的更加猛烈。在2014年的最后幾個月里，我們看到了像小米入股美的、阿里入股海爾、萬達收購快錢這樣行業(yè)巨頭之間的滲透和整合。明年，這樣的趨勢會來的更加猛烈。

　　我比較同意的一句話是，如果你認為你所在的行業(yè)在未來三到五年內和互聯(lián)網(wǎng)沒有關系，那么三到五年后你就和你所在的行業(yè)沒有什么關系了。在我們可以想到的所有垂直領域中，都會有更多的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)出來。前提是，這個創(chuàng)業(yè)團隊對行業(yè)中用戶面臨的痛點有足夠深刻的認識，并能以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為手段，提高行業(yè)的整體效率，為用戶提供極致且能產生口碑傳播的服務。

　　在智能硬件和高端制造領域，同樣會涌現(xiàn)出一批百億甚至千億美金的創(chuàng)業(yè)機會。這一點，中美的趨勢會有所不同。美國最近的趨勢在企業(yè)級應用上，其整體的投資額度已經超過了對消費端產品的投資;而中國由于過去三十年在制造領域的積累，已經建成了全球最大的工業(yè)生產制造鏈條。由于之前主要依靠人口紅利，制造業(yè)的整體水平在產業(yè)鏈中位置不高。

　　但我們看到一些優(yōu)秀的企業(yè)，已經有向高端制造升級的趨勢和需求。比如在工業(yè)機器人領域，中國已經在去年超過日本，成為世界最大的工業(yè)機器人應用市場。我們剛剛參與投資了一家在這個領域非常優(yōu)秀的工業(yè)機器人公司。未來這個市場的規(guī)模會是百億乃至千億級別的。我們認為，如果我們站在未來的十年回顧今天，這可能是史上開拓進取最好的時代。

　　這就是我們對2015年以及未來幾年的總體判斷。

　　所以，2015年資本寒冬說，你的判斷是否?

　　前面已經說過，對優(yōu)秀的早期投資基金來說，不應該過分關注資本市場是處于寒冬還是泡沫。

　　同樣，對真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者來說，不論是在寒冬還是在熱潮中，永遠都是如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)的把自己的產品和服務做到極致。

　　這里我想強調一個觀點，真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者永遠是這個市場上最稀缺的資源。有這樣的創(chuàng)業(yè)團隊出來，不論是在熱潮還是在寒冬中，永遠會有真正優(yōu)秀的投資人追著給錢的。我們看到在美國最近幾年涌現(xiàn)出來的現(xiàn)象級公司，Uber和Airbnb，都是在金融危機最嚴重的08、09年創(chuàng)立的。

　　2015，你覺得創(chuàng)業(yè)者應該備好哪些糧草?

　　對創(chuàng)業(yè)者來說，無論處于什么樣的市場環(huán)境，永遠首要關注的都應該是自己所提供的核心產品和服務是否能夠做到中國甚至全球最優(yōu)秀的級別。同時，你能否通過這樣的產品和服務引起用戶的口碑傳播并爆發(fā)式增長。這里我想強調一點，對早期的創(chuàng)業(yè)公司，如果已經通過了產品的測試階段，增長永遠是第一位的。用硅谷比較流行的一句話來說，就是“Keep growing, fxxk everything else”，因為慢就是死。

　　如果說要準備糧草，我們認為沒有什么比引進優(yōu)秀的人才更重要的事情了。我們看到的所有一流創(chuàng)業(yè)團隊，在找優(yōu)秀的人才方面，都是極盡全力，“無所不用其極”。