關于長興創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查報告

　　只有實踐過，才能深切的感受到創(chuàng)業(yè)的不易。如何在絕境中突圍，是創(chuàng)業(yè)者每天都思考的問題。以下是學習啦小編為大家整理的關于長興創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查報告相關內(nèi)容，希望對讀者有所幫助。

　　關于長興創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查報告：浙江長興青年創(chuàng)業(yè)調(diào)研分析報告樣本

　　在鎮(zhèn)里領導的聯(lián)系下，我走訪了目前在洪橋鎮(zhèn)擔任村官的沈衛(wèi)紅，她從07年來到洪橋鎮(zhèn)擔任村官，09年開始創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)圍巾和搓繩，規(guī)模最大時曾有30臺織圍巾機和8臺搓繩機，但后來由于廠房受石灰廠污染將辦公地點挪到家中，并且賣掉了30臺織圍巾機。在創(chuàng)業(yè)過程中，沈衛(wèi)紅一直保留村官職位，目前主要由家人幫忙打理企業(yè)。其創(chuàng)業(yè)初衷是由于政府大力鼓勵大學生村官創(chuàng)業(yè)，并在擔任弁山村官的同時，她發(fā)現(xiàn)農(nóng)村存在大量剩余勞動力，并想通過自己的創(chuàng)業(yè)解決部分再就業(yè)問題。

　　通過我在洪橋鎮(zhèn)掛職的這段時間的觀察和其他訪談農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年同學的交流，沈衛(wèi)紅所代表的這種類型的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者在長興并不罕見。她們在創(chuàng)業(yè)的同時往往還保留了其他的職業(yè)，其創(chuàng)立的企業(yè)往往是規(guī)模較小的小作坊，家人的資金、資源和人力上的支持對其創(chuàng)業(yè)的項目以及創(chuàng)業(yè)的結(jié)果成功與否起到了至關重要的作用。此外，政府的政策引導和支持也激發(fā)許多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。

　　關于創(chuàng)業(yè)動機的研究往往把創(chuàng)業(yè)動機分為機會驅(qū)動和需求驅(qū)動兩種：當創(chuàng)業(yè)者沒有其他滿意的工作選擇時，往往會產(chǎn)生需求驅(qū)動;當創(chuàng)業(yè)者選擇去開拓挖掘一些市場或業(yè)務上的機遇時，這種驅(qū)動稱之為機會驅(qū)動。而根據(jù)沈衛(wèi)紅的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，她擁有滿意的工作并且至今仍然以工作為重心，因此她的創(chuàng)業(yè)動機可以基本上歸為機會驅(qū)動型，值得注意的是驅(qū)動她的機會不是商品市場機會，而是政府政策和弁山村勞動力市場的“機會”。作為村官，其創(chuàng)業(yè)的最大目的和樂趣就是為村里更多的待業(yè)人群提供就業(yè)崗位。

　　由于廠房的限制，目前沈衛(wèi)紅的企業(yè)只有8臺搓繩機和8位臨時工人。事實上，要想為更多的人提供就業(yè)崗位，首先是要擴大企業(yè)規(guī)模。在原有廠房受到污染的情況下，沈衛(wèi)紅最終消極地選擇了賣掉30臺圍巾織機，同時也辭掉了一批原有的工人。分析其原因主要有三點：一、農(nóng)村廠房資源有限;二、想為本村(弁山村)創(chuàng)造更多就業(yè)機會，不想去其他地方尋找廠址;三、將創(chuàng)業(yè)項目作為副業(yè)，并不打算放太多精力和物力。究其本質(zhì)分析，長興政府充分鼓勵大學生村官創(chuàng)業(yè)，而對于具有穩(wěn)定工作的村官而言，其創(chuàng)業(yè)的需求動機較弱，而引導其創(chuàng)業(yè)機會驅(qū)動也主要來自政府和家庭資源，而不是出于自身對市場機會的敏銳觀察或?qū)?chuàng)業(yè)的激情。

　　因此，長興縣政府應該出臺更多政策鼓勵農(nóng)村待業(yè)青年創(chuàng)業(yè)。在與沈衛(wèi)紅的溝通交流中，她表示政府為她提供了8萬信貸還是比較順利的，同鎮(zhèn)的另一名類似創(chuàng)業(yè)者也是順利通過政府幫助獲得了10萬元信貸。但在與李家巷鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)者溝通中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村信用社的信貸并沒有想象中的那么容易，由于缺乏固定資產(chǎn)的抵押保證，他最終只貸到了2萬。待業(yè)青年往往沒有固定工作，缺乏經(jīng)濟保證，銀行貸款較為困難，政府可以進一步考慮對較為優(yōu)秀的待業(yè)青年創(chuàng)業(yè)項目提供部分基金支持。此外，從沈衛(wèi)紅的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，廠房的有限和租金的昂貴很大程度上限制了企業(yè)規(guī)模的進一步擴張;許多創(chuàng)業(yè)者表示希望政府能建造更多廠房或創(chuàng)業(yè)基地，為創(chuàng)業(yè)者提供部分在租金上的支持。

　　關于長興創(chuàng)業(yè)致富調(diào)查報告：提高農(nóng)民就業(yè)技能帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富

　　長興縣繼續(xù)開展多形式、多渠道的送政策、送崗位、送培訓、送服務的“四送”活動。印制免費培訓信息19萬份，分發(fā)到全縣每家每戶;組織大型科技下鄉(xiāng)57次，農(nóng)技人員下鄉(xiāng)573人次，發(fā)放各類宣傳資料9.2萬份，發(fā)放科技書籍8000多冊。使農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工程的有關政策和信息，真正做到了家喻戶曉、人人皆知。

　　為使培訓內(nèi)容更具針對性，我縣開展了年中、年末兩次農(nóng)村勞動力資源普查。在摸清底數(shù)的基礎上，圍繞農(nóng)民的就業(yè)意愿、企業(yè)的用工需求和當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色開展培訓，使培訓更加貼近農(nóng)民擇業(yè)習慣，更加符合農(nóng)村生產(chǎn)生活實際，更加適應現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。

　　在調(diào)查摸底的基礎上，我縣將免費職業(yè)技能培訓對象擴大到外來務工農(nóng)村勞動者，開始實施“外來農(nóng)村勞動者技能培訓教育券”制度。2006年，全縣共發(fā)放培訓券15098張，縣財政支出促進就業(yè)資金552.3萬元，其中專項用于農(nóng)民免費培訓補助達273.2萬元。通過推行農(nóng)民培訓教育券制度，提高了政府培訓經(jīng)費的配置效能，使有限的培訓經(jīng)費發(fā)揮更大的效益，真正用到了農(nóng)民頭上;同時，也促進了培訓機構(gòu)間的有序競爭，推進了農(nóng)村勞動力培訓的市場化和產(chǎn)業(yè)化。

　　我縣還積極開展就業(yè)服務工作。建立了企業(yè)空崗報告制度，隨時了解企業(yè)用工信息，進一步完善“企業(yè)出單、農(nóng)民選單、政府買單”的培訓模式，積極開展“訂單”培訓。同時，積極搭建企業(yè)與城鄉(xiāng)勞動者之間的就業(yè)平臺，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場窗口信息化建設。從去年起，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場服務窗口統(tǒng)一配置電腦，并和縣中心市場實行聯(lián)網(wǎng)，暢通就業(yè)信息服務。先后在外省及本縣舉辦20場勞動力交流大會，提供用工崗位34397個(次)，達成就業(yè)意向19021人(次)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門將技能培訓、訓后轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)移后的跟蹤服務有機結(jié)合起來，為受訓農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)提供保障。此外，繼續(xù)實施“巢暖工程”，實現(xiàn)了培訓和轉(zhuǎn)移的良性互動。