波司登品牌的創(chuàng)新之路
波司登品牌的創(chuàng)新之路
波司登品牌已是一種商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表，當(dāng)人們想到某一品牌的同時(shí)總會(huì)和時(shí)尚、文化、價(jià)值聯(lián)想到一起。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享波司登品牌的創(chuàng)新之路，歡迎參閱。
立足“品質(zhì)+”導(dǎo)向夯實(shí)波司登品牌優(yōu)勢(shì)
中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)從不缺少熱門(mén)話(huà)題，一邊是“青島大蝦”、“天價(jià)魚(yú)”、庫(kù)存壓倉(cāng)的不堪亂象，一邊是海外游搶購(gòu)成風(fēng)、中國(guó)大媽“爆買(mǎi)”日本的“土豪”氣勢(shì)，人們?cè)谛共粷M(mǎn)、肆意調(diào)侃過(guò)后也不得不反思：為什么?!
高德康看到的是，被無(wú)效供給壓抑的巨大消費(fèi)需求和一顆顆受傷的心。“現(xiàn)在人們生活水平高了，對(duì)高品質(zhì)消費(fèi)的需求逐年增加，做企業(yè)的天天喊生意難做、產(chǎn)能過(guò)剩，不如痛定思痛想想如何提高創(chuàng)新能力，滿(mǎn)足這個(gè)龐大的正在升級(jí)提檔的新消費(fèi)市場(chǎng)。老百姓熱捧高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品和服務(wù)，正是今后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛能所在。消費(fèi)者價(jià)值或者叫品質(zhì)，應(yīng)該成為我們的信仰!”
一直以來(lái)，波司登秉持卓越品質(zhì)及工藝，沿襲一以貫之的人性化設(shè)計(jì)，圍繞客戶(hù)需求核心打造品牌靈魂，用時(shí)尚精神創(chuàng)新品牌價(jià)值觀(guān)。年輕人群個(gè)性化、碎片化、多層次化的消費(fèi)需求，正使市場(chǎng)從“品牌商主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“消費(fèi)者主導(dǎo)”。瞄準(zhǔn)這些彰顯個(gè)性、注重體驗(yàn)和文化內(nèi)涵的消費(fèi)訴求，波司登在商品企劃、商品呈現(xiàn)、品牌形象、終端形象等整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全方位重塑，立足“品質(zhì)+”價(jià)值提升導(dǎo)向，打造“以溫暖為核心的、全品類(lèi)、集成式、平臺(tái)化品牌”。
波司登確立“時(shí)尚+品質(zhì)+溫暖”的品牌定位，將色彩、創(chuàng)新和頂級(jí)品質(zhì)融入品牌DNA，主打“玩出花樣，活出自己”“暖愛(ài)季”主題概念，力推色彩羽絨、蓄熱羽絨等秋冬季新品，以品質(zhì)創(chuàng)新和信譽(yù)口碑秀出羽絨花樣時(shí)尚。蓄熱保暖的里料、三防功能的外料、蓄熱鎖絨的功能，更賦予波司登產(chǎn)品獨(dú)樹(shù)一幟的卓越品質(zhì)。其中，波司登秋羽絨系列產(chǎn)品以創(chuàng)新設(shè)計(jì)帶動(dòng)羽絨服市場(chǎng)空間的擴(kuò)容和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，榮獲第一屆“中國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”，體現(xiàn)了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大力量。
高德康表示，“品質(zhì)+”不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的高品質(zhì)制造、高顏值設(shè)計(jì)、高性?xún)r(jià)比以及高效率創(chuàng)新等的升級(jí)，更意在以此推動(dòng)中國(guó)服裝質(zhì)量顯著提升、產(chǎn)業(yè)日趨成熟，成為中國(guó)品牌“高品優(yōu)質(zhì)”的新名片。
為此，波司登還自覺(jué)承擔(dān)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和 “綠色制造”先行者的責(zé)任，與47家紡織、化學(xué)品、合成革重點(diǎn)企業(yè)共同發(fā)起成立“紡織供應(yīng)鏈綠色制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”，推進(jìn)供應(yīng)鏈環(huán)境信息公開(kāi)、有害化學(xué)物質(zhì)管控和可持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)加快邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端，實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)。連續(xù)兩年被中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)和聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)授予“中國(guó)工業(yè)行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，成為“資源節(jié)約、環(huán)境友好、社會(huì)和諧”的領(lǐng)先企業(yè)。
波司登品牌倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)思維”重塑管理體系
隨著網(wǎng)購(gòu)人群崛起和產(chǎn)業(yè)高成本時(shí)代的到來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”正推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。高德康認(rèn)為，“服裝產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”“零售+互聯(lián)網(wǎng)”正成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，以“互聯(lián)網(wǎng)思維”改造和提升既有運(yùn)作模式，是一向勇為人先的波司登人的優(yōu)先選項(xiàng)。
2015年，波司登把“終端零售能力、快速高效的供應(yīng)鏈能力”確定為兩化融合的重點(diǎn)，全面梳理企業(yè)管理機(jī)制。引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的SAP管理系統(tǒng)，改變以往開(kāi)店推銷(xiāo)售的拓展方式，集中精力加強(qiáng)零售能力提高，開(kāi)展品牌整合，根據(jù)定期市場(chǎng)評(píng)估分析，調(diào)整零售網(wǎng)絡(luò)的合理布局，及時(shí)關(guān)停業(yè)績(jī)不佳及重疊銷(xiāo)售門(mén)店，目前自營(yíng)店比重將近40%，增強(qiáng)了對(duì)渠道的管控能力。
波司登倡導(dǎo)“顧客至上、體驗(yàn)為王、顛覆式創(chuàng)新”，升級(jí)終端門(mén)店體驗(yàn)，打造高效協(xié)同、快速響應(yīng)的“拉式”供應(yīng)鏈管理模式。還玩轉(zhuǎn)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，以移動(dòng)概念店(Pop-up Store)的方式在長(zhǎng)春、蘇州、上海、杭州等六大城市巡回推廣新品，通過(guò)交互式體驗(yàn)和娛樂(lè)游戲吸引新興消費(fèi)群，不僅拉升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，還成功推廣了品牌形象和企業(yè)文化。
波司登還將電商業(yè)務(wù)提升到集團(tuán)戰(zhàn)略高度，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。通過(guò)實(shí)施零售店洽客項(xiàng)目、波司登男裝O2O智慧門(mén)店、微信“微購(gòu)物”、VIP會(huì)員制等，形成實(shí)體門(mén)店和電商“兩翼齊飛、融合發(fā)展”的新格局。去年“雙十一”電商狂歡節(jié)，波司登還推出線(xiàn)上特供款，采用時(shí)下流行設(shè)計(jì)元素，款式更時(shí)尚年輕且具性?xún)r(jià)比，當(dāng)日全網(wǎng)銷(xiāo)售額突破2.06億元，同比增長(zhǎng)超56%。其中，天貓旗艦店單店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.22億元，列女裝類(lèi)目單店銷(xiāo)售第4位。交易指數(shù)更是連續(xù)兩個(gè)月(11、12月)位居天貓網(wǎng)熱銷(xiāo)品牌排行榜女裝類(lèi)第1位。
為應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本不斷上升的趨勢(shì)，波司登努力革新傳統(tǒng)服裝工藝，推廣應(yīng)用智能制造。在消化吊掛流水生產(chǎn)線(xiàn)、推廣單件流精益管理的基礎(chǔ)上，2015年引入川田智能模板機(jī)代替熟練工人操作。在工人數(shù)量減少的情況下，同一工序效率提升達(dá)60%，產(chǎn)能大大提高，也使員工拿到了更多的工資，成為制衣行業(yè)推廣應(yīng)用智能制造的示范樣板。
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