品牌營銷方案范文
品牌營銷方案范文
在全球化競爭和買方市場的壓力面前,幾乎所有企業(yè)都將新產(chǎn)品開發(fā)放在自身發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,為此學習啦小編為大家整理了關(guān)于品牌營銷方案范文，歡迎參閱。
品牌營銷方案范文(篇一)
小糖果、大面子，第一喜糖果品牌策劃案。
大家都在關(guān)注健康營養(yǎng)這樣概念的時候，尤其是和糖果開始親密接觸的時候，我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)了一個“三不講”的市場空檔，當柔性消費市場打得不可開交的時候，我們發(fā)現(xiàn)了剛性消費市場的缺憾，當大賣場拼命擠壓我們的時候，我們?nèi)グl(fā)動了一場不見硝煙的戰(zhàn)爭。
我們看基本的數(shù)據(jù)，糖果業(yè)是連續(xù)多年銷售下滑，生產(chǎn)廠家達到幾千家，整個銷量100多萬噸，人均消費不到一公斤，全球的人均消費到了三公斤了，差距巨大。所以說，是一個典型的發(fā)展中的小產(chǎn)品、小行業(yè)、小市場?；貧w本原，我們看一下消費需求趨勢和特征。一談到糖果，我們首先會想到兩個非常負面的因素，一個是肥胖，還有就是蛀牙，所以健康化成為廠家和消費者共同關(guān)注的話題。其次是季節(jié)化，就是節(jié)假日的消費量是平時消費量的兩倍。第三是禮品化，大量的糖果是禮品化，我們可以注意到到了節(jié)假日都是罐裝的。做得最好的是巧克力，一是包裝精美，第二是價位合適，第三是西方的情人節(jié)對中國的影響，青年男女作為一種特殊的表達愛情的象征。
我們有沒有機會，通過中國的習俗，讓糖果也名正言順的登堂入室呢?把它作為獨特的情感載體呢?相信在座的各位都已經(jīng)有答案了。那就是結(jié)婚喜糖，請各位已婚的同志回憶一下，您當然賣的喜糖什么牌子的，買之前有沒有事先想好指定什么牌子，或者是什么口感，什么品位。各位吃過別人喜糖的人回憶一下，是什么品牌的，是什么口感的。答案是誰在乎，沒有人在乎，沒有人關(guān)注。
我們看一下糖果行業(yè)的傳統(tǒng)細分方法，首先是口味，其次是口感，還有品類、年齡，其實糖果本來就屬于兒童，還有包裝。我們又發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的現(xiàn)象，喜糖盡然不入列，其實喜糖在婚慶市場是獨一無二的，就像中秋的月餅、端午的粽子，但是卻在細分市場中找不到它的位置，而且也沒有獨立的運作糖果品牌，難道糖果市場、喜糖市場太小了，不值得我們做嗎?
帶著這樣令人興奮的，我們自以為是突破點的課題，我們進入了這樣的領(lǐng)域。首先我們看廠家本身，在糖果行業(yè)做了四五年，幾乎沒有任何優(yōu)勢，四五年總的營業(yè)額不超過一千萬?？纯赐饷嬲麄€行業(yè)，大品牌內(nèi)外兼修的比比皆是，相比之下，我們相形見絀。
作為單品類的產(chǎn)品市場來說，一年可以達到30億，我們只要占據(jù)其中的10—20，有是3—6個億。我們再看婚慶市場整體消費水平，糖果占婚慶消費水平的量是不到1。還有三個很重要的特征，第一是購買者，新郎、新通常不買，他們有更重要的東西要買。第二是購買場所，通常不再零售大賣場，第三是吃的不買，買的不吃。
符合以上特點的品牌又找不到，所以最后只有價格說了算，難怪批發(fā)市場的生意好。發(fā)現(xiàn)了這樣巨大的潛在市場，我們作為一個企業(yè)來說，能力是有限的，資源也不夠。我們把糖果市場一分為二，分成剛性和柔性市場，我們就建議企業(yè)做剛性市場，放棄柔性市場。同時我們通過核心概念，把其他的糖果都打一個包。最后是做熟不做生，不需要做消費者消費什么東西，喜糖是不需要教育的。
除了前面的策略和市場容量之外，我們還要有具體的產(chǎn)品落地，我們把產(chǎn)品做成蛋糕、蠟燭、鮮花、鞭炮，都是很喜慶有關(guān)的，我們的客戶從目不轉(zhuǎn)睛到若有所思，到情不自禁，到欣喜若狂，就說要開專賣店。所以說小產(chǎn)品也需要大創(chuàng)意。
我們希望能夠通過品牌和名稱進行領(lǐng)先戰(zhàn)略，我們看所有的糖果品牌，有幾個品牌聽上去像糖果呢，聽上去像喜糖呢?找不到。我們想立刻在名稱上占位，我們想到首先是人生的四大喜，排在第一位的是洞房花燭夜。其次是色彩設(shè)計，喜糖都是大紅的，但是比較單調(diào)，這次我們利用新鮮的色彩來進行突破，也想利用色彩作為傳播的主體，讓我們的情感達到一個高潮。這中色彩的搭配是比較膽大的，藍色是冷色調(diào)，很多企業(yè)不敢用，但是這樣的搭配非常時尚，更多的色彩組合。
產(chǎn)品設(shè)計，考慮到做成鮮花、蠟燭難度比較大，我們建議企業(yè)第一步做鞭炮，就是一個圓柱體。包裝設(shè)計也是別出心裁，還有盤炮，連包裝箱我們也不放過。還有品名的設(shè)計，我們用上花轎、抱新娘等等，你買的時候必須一套全買，少一顆都不行。祝賀詞語更多了，中國的吉言。我們還編了婚姻辭典，來詮釋婚姻的哲理，怎么樣讓婚姻保鮮，婚姻不是圍城，是家，不是衣服是體貼，像類似這樣的婚姻辭典可以常換常新，也可以在社會上進行動態(tài)的征集，我們希望每一顆喜糖都主張一個觀點。
渠道設(shè)計，既然我們知道喜糖的銷售不是在零售大賣場進行的，所以渠道的選擇，我們就是非常的簡單，在批發(fā)市場做形象包裝，第一是沒有人做，第二成本很低，第三效果非常好，我們要做隱形冠軍，悄悄的進軍，打槍的不要。
定價策略，整個的批發(fā)市場價格，最高的都沒有超過10元錢500克的，我們定到最高價位，比最高價位還要高20，
以此來顯示我們品牌喜糖的定位和價值，當然也是給經(jīng)銷商更高的利潤空間。借此也是引起消費者的信心。消費者發(fā)現(xiàn)這個糖果那么貴，但是一看很有感覺，算一算加不了多少錢，可能就會改變初衷。廣告設(shè)計，我們的核心廣告語就是三小三大。這是一些部分的宣傳品。
品牌推廣，我們主要是以公關(guān)為主，公關(guān)第一，廣告第二，我們很認同這樣的概念，叫公關(guān)創(chuàng)建品牌，廣告維系品牌，尤其是像我們這樣的小品牌，沒有太多的廣告費，第一件是送一包糖，我們是分步驟的，最容易是送糖，糖果很便宜。到哪里送，婚姻登記處，非常好的地方。一個都跑不掉，一個都不能少。念一本書，婚姻保鮮的、婚姻哲理的書。冠一個名，現(xiàn)在有很多電視速配，還有集體婚禮，都是冠名。請一個人，我們要請形象代言人，要請一個新好男人，大眾情人，沒有緋聞的。最后我們希望通過一些專業(yè)的調(diào)研機構(gòu)，來做一件事，就是要做中國城市的婚姻家庭幸福的指數(shù)，類似這樣的指數(shù)是做個人的，我們希望做婚姻幸福的指數(shù)，通過一些典型城市的樣本來選取，每年公布一次。
廣告推廣，主要是以軟文為主，硬廣為輔，在這里不便于說。
廣告，第一喜，就要你，吃一顆、好百年，吃一顆、愛一生。很溫馨。
招商廣告，讓經(jīng)銷商放棄熊市進入牛市，找到黃金搭檔，發(fā)現(xiàn)金牛，趕走搬運工，跟淡忘季拜拜，讓您的資金穿上跑鞋。還有高度警惕糖衣炮彈。
經(jīng)銷商手冊、零售商手冊，都是教他們怎么樣做生意的，消費者手冊。
還有就是通過目標人群的接觸點進行形象的展示。熱戀中的男女我們會選擇電影院和咖啡廳，這是他們經(jīng)常出沒的地方。最后就是婚姻登記處，這是配套設(shè)計的一些請?zhí)⒄埣?、海報?/p>
最后，經(jīng)過一年的努力，我們當時設(shè)定的目標是三千萬，這個目標，對于很多的大公司、大企業(yè)來說不屑一顧，但是對于我們這個企業(yè)，做了四五年的糖果都沒有超過一千萬，也就是一年平均幾百萬。實際上是一個非常大的數(shù)字，當時都不太相信，我們做了那么多，自己都不相信，完成預定目標的95，當時因為上市的時間倉促。實際上沒有大投入的前提下，獲得的一個超額回報，第一天就把新項目的投資全部收回了，利潤率比同行業(yè)高出8個點。
通過品牌獨立化的經(jīng)營，名稱多樣化的創(chuàng)新，我們把一個傳統(tǒng)的、中國的婚慶市場不起眼的東西，被長期漠視的小糖果，延伸到中國人最講究的大面子上，讓我們的目標消費群在一生中只有一次的面子工程中，所付出的代價很小很小，小到幾乎可以忽略不計。
今天我給大家?guī)淼陌咐褪沁@些，謝謝。
世界品牌實驗室：謝謝陳先生，接下來開始我們的裁判問答階段。
李飛：這個糖果策劃是很有意思的一件事，未來會有一些競爭對手來跟進，對于競爭對手跟進的話，你考慮怎么樣應(yīng)對呢?
陳邦躍：首先是從品牌的名稱上，它很難。因為我們是第一喜，相信沒有人愿意做第二喜。
李飛：如果有第二喜呢?
陳邦躍：他是自尋死路。在座的人愿意買第二喜嗎?這就是我們很大的策略。
李飛：還有其他的保護嗎?
陳邦躍：我們還做了其他的，因為處于商業(yè)機密，我們不能說。
李飛：可能叫最喜，高于第一喜，好于第一喜，那怎么辦?
陳邦躍：我們注冊了保護性的十多個，做了非常多的保護，就是第一系列，一年系列，炮系列，要超越我們的東西非常難，我們在品牌名稱上的策劃花了很長時間，不斷的查詢、不斷的注冊。
陳一枬：你這個案例很創(chuàng)新，我知道糖果市場非常難做。我想問一下，如果做喜糖，做婚禮的話，結(jié)婚是一個非常感性的東西，剛才我看到你的廣告表現(xiàn)，比如說你的手冊，教他們怎么樣，都是很理性的做法，在非常感性的一個場合里，還是沒有說到怎么樣應(yīng)用比較感性的手段做。
陳邦躍：我們在產(chǎn)品設(shè)計和包裝設(shè)計上已經(jīng)運用了色彩，包括包裝本身，大家的熟悉感，一看這是我熟悉的，結(jié)婚就是要放炮，不放鞭炮怎么行。就把大家最熟悉的元素應(yīng)用進來，這很感性，這不是通過某一個廣告語，某一句話。還有一句話，小糖果、大面子，非常感性。讓大家想到了很多，雖然糖果我不吃，我送給別人，但是我讓他感受到，這是我的面子。實際上最多是在包裝設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計上，我們動了腦筋，讓他感性起來，就是用冷色調(diào)，藍色我們都敢用，實際是時尚化，打動現(xiàn)在的年輕人，如果還買大紅，實際是很土的，沒有辦法看。
高建華：我有兩個問題，一個是具體的，你講了很多，我看到都是在包裝上，在定價上，應(yīng)該說做得很全面，產(chǎn)品本身到底跟其他的產(chǎn)品有什么不同，對消費者的價值到底體現(xiàn)在那里?
陳邦躍：這是非常好的問題，我們的委托方，產(chǎn)品在單品上很弱，最后只能做雜品，這樣要求不高，比如說做奶糖，大家一聽就是上海的大白兔，要突破很難，所以在單品無法突破的時候，我們覺得喜糖本身就是雜品牌，什么顏色都有，什么品牌都有，就是花花綠綠的，有不同，軟的、硬的，對口感、口味的要求很低。
高建華：剛才看到你的結(jié)果，第一天做了兩千多萬，一開始的目標是希望占到10—20，也就是3—6億的規(guī)模，你們認為大概要花幾年的時間實現(xiàn)你們的目標?
陳邦躍：當時規(guī)劃是三年，第一年啟動慢一點，沒有經(jīng)驗，他們從來沒有做過批發(fā)市場，所以會慢，當然還跟投入有關(guān)，我們計劃是三年，如果慢一點會是五年，我們會怕速度一慢，后面大品牌上來了。
品牌營銷方案范文(篇二)
案例：XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同，全稱為XX米線，產(chǎn)品投放市場后，銷量平平，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
第一步：定位
1、粵、閩、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習慣，同時又有非油炸、不上火的特點，正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞;
2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動，進入這一市場，推動了需求的發(fā)展;
3、方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”
確定消費者群體
專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：在方便米線的消費中，女性消費者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費者，那么就應(yīng)該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場，一個產(chǎn)品要想尋求突破點，抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的。”
之所以要先確定消費群是因為這是最基礎(chǔ)的工作，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。
XX作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場，難度還是很大的。那么，要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素：一是競爭環(huán)境，二是自身實力。
先說競爭環(huán)境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。
再說自身實力。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實力，以傳統(tǒng)的方式進入市場，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢。
從目前的情況下來看，XX沒有什么優(yōu)勢可言。“機會永遠是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常說的差異化。”對付這種情況，專家自有高招。
專家發(fā)現(xiàn)：
※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線
※ 品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想、人文個性
于是，專家找到了XX的機會點：
※ 提高競爭臨界點
※ 做獨立品牌
※ 個性化營銷
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因，專家認為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來，消費基本停留在低層面上，個性化、情調(diào)化、時尚化的市場空間是巨大的，而XX長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源，有機會成為米線女性消費領(lǐng)域第一品牌。
因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費市場第一品牌。
定位確定了還只是第一步，消費者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。
食品的作用基本可以分為四個層面：溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào)。
在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài)，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上，是一個競爭比較弱的領(lǐng)域，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做。
品牌營銷方案范文(篇三)
趨勢一：你不得不重視的“二次元人群”，關(guān)鍵是，他們很可能與你“重度區(qū)隔化”
得年輕者得天下，年輕群體喜歡消費的內(nèi)容，已有了區(qū)隔性較強的文化標簽，和一定的“代際感”。在這里，要特別提到“二次元”這個群體，它主要存在于年輕人中。什么是二次元?
如果以空間概念而論，一切存在于二維平面空間的圖像都可被歸入“二次元”行列。3D電子游戲等則屬于徹頭徹尾的三次元存在。以ACG內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為核心的日系二次元文化，在和高速發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)擦出火花之后，成為兩億中國年輕人的娛樂和社交方式。
神探夏洛克(卷福，你的長臉呢?)
當這種亞文化進一步登堂入室，二次元也逐漸進入主流輿論的視線，乃至成為日常使用的語言。“二次元”們交流時，會共用一套帶有濃厚二次元色彩的詞、語言甚至表情符號，外人望去如墜云里霧里。這也是“二次元”被“長輩”視為異類、怪咖的原因之一。“二次元”這個群體正不斷壯大。預計到2017年，中國泛二次元用戶預計將突破3億人，其中核心用戶群會超過8000萬人。
這個趨勢很明顯，本人表示已經(jīng)很難聽懂90后交流的語言和符號了，這個問題的解決辦法就是找一個同樣二次元的員工或合作伙伴，以毒攻毒。
趨勢二：內(nèi)容營銷將出現(xiàn)越來越多的職業(yè)UGC作者
UGC(User-generated content)是每個品牌社會化營銷人追求的目標之一。盡管，在探索如何產(chǎn)生UGC的道路上，出現(xiàn)了大量的UGG(“User-generatedgrass”，即用戶生成的“草”。泛指粉絲們的吐槽、發(fā)表無關(guān)痛癢感慨的口水話、發(fā)小廣告等)。2016年，關(guān)于UGC，我們看到了欣喜。即：出現(xiàn)“職業(yè)UGC”。
最近很火的毒舌“咪蒙”
“職業(yè)UGC”和PGC((Professionally-generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)不同。“職業(yè)UGC”的主體并不是專家，只是某個垂直領(lǐng)域的深度愛好者/發(fā)燒友。他們的身份本質(zhì)仍是粉絲。但是，他們生產(chǎn)的內(nèi)容已有了一定門檻，并可變現(xiàn)。
跟職業(yè)的軟文寫手不同，職業(yè)UGC作者是品牌社群重要的KOL，他們熱愛，并理解品牌，能夠以熱情和專業(yè)主導內(nèi)容營銷的創(chuàng)造和分發(fā)。
趨勢三：視覺營銷的新寵兒：Cinemagraph 和 Emoji
視覺營銷早就不是什么新鮮詞匯了，品牌主和廣告商們也許早已經(jīng)擅長用圖片、視頻或者信息圖這些可視化內(nèi)容使得品牌在社交媒體上的曝光量得以提高，令目標受眾對品牌產(chǎn)生更加深刻的印象。
而Cinemagraph和 Emoji 可以稱得上是視覺營銷的后起之秀Cinemagraph的特點在于為了突出某個局部特色，在一張靜止的圖片中能讓局部“動”起來。其優(yōu)雅迷人的風格受到了許多奢侈品品牌和時尚品牌的鐘愛。
關(guān)于Emoji(表情)，其在社交網(wǎng)絡(luò)上極為活躍的身影讓眾多品牌和Agency 看到了其帶來的潛力和無限商機。Emoji營銷是眾多品牌為了貼合年輕人的喜好，把營銷變得更有趣的手段之一。
宜家Cinemagraph案例
表情符營銷做得好的企業(yè)并不多，因此有更廣闊的空間可以施展品牌的“卡通才華“。
趨勢四：不可小覷的互動技術(shù)
從去年年初的奇幻咔咔熊開始，人們慢慢感受到AR(AugmentedReality:增強現(xiàn)實)、VR(VirtualReality:虛擬現(xiàn)實)技術(shù)在國內(nèi)的營銷領(lǐng)域初露鋒芒。其實AR、VR在國外早已不算什么新鮮事，很早就被汽車、時裝、游戲產(chǎn)業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。
AR/VR技術(shù)在營銷領(lǐng)域里以新鮮有趣的一種手段給予用戶一種全新的科技嘗試，被許多品牌所運用到數(shù)字營銷實際應(yīng)用場景中，給人們創(chuàng)造過許多奇妙和驚喜的瞬間。然而技術(shù)雖重要，如何更加巧妙地將創(chuàng)意融合其中并且完善體驗才能更好地被用戶所買單。
法國Dior時裝屋推出了這樣一款名叫DiorEye的虛擬現(xiàn)實穿戴，樣子很像OculusRift虛擬現(xiàn)實游戲穿戴頭盔，這個VR頭盔是專門設(shè)計給想看看時裝周后臺的人準備的，身臨其境地去時裝秀后臺，“近距離”圍觀造型師是如何化妝，而模特們在登上T 臺之前又在做什么。DiorEyes 的技術(shù)外援包括法國DigitasLBi 實驗室和三星。
DiorEyes 的技術(shù)
如何在營銷場景用好互動技術(shù)，不但考驗著廣告主對于技術(shù)的把握，有句話講得很好：創(chuàng)意沒有邊界，如果有，那就是技術(shù)。
趨勢五：視頻營銷，社交視頻變得更熱門、更復雜
視頻營銷在2016年依然是品牌營銷的重要趨勢，尤其是對于優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容的爭奪變得不計成本，還是會出現(xiàn)像《中國好聲音》這種現(xiàn)象級產(chǎn)品。
六小齡童為某可樂拍的最新催淚廣告
另外，品牌制作一個視頻廣告，同時在YouTube和其他社交網(wǎng)絡(luò)進行傳播的時代已經(jīng)一去不復返了。很可能出現(xiàn)的情況是，一個視頻需要為每個平臺定制專門內(nèi)容，以便提高營銷成功的概率。比如說一段在YouTube上發(fā)布的視頻廣告，需要分別加以改進后，才能更好地在各類社交網(wǎng)站上傳播。單個視頻對每一個平臺都要進行相應(yīng)的修改，為每個平臺的觀眾和不同的文化模式而進行優(yōu)化。每個平臺不同的開支和意見領(lǐng)袖策略也會加重視頻投放的復雜度。
“視頻+搜索”可以重點關(guān)注，消費者會更主動的去搜索優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容。