經(jīng)典事件營銷
經(jīng)典事件營銷
事件營銷作為一種階段性的營銷策略與推廣手段,關(guān)鍵在于事件的選擇、策略的執(zhí)行、后期的跟進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),方能凸現(xiàn)事件營銷的威力,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享經(jīng)典事件營銷,歡迎參閱。
經(jīng)典事件營銷1
事件營銷迅速提升品牌知名度
03年3月21日(美伊戰(zhàn)爭的第二天)以前,對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來說,看到或聽到“統(tǒng)一”這一品牌,很多人總是聯(lián)想到來自臺(tái)灣的統(tǒng)一方便面。
而在3月21日以后,這種情形得到了很大的改變。因?yàn)榫驮谀且惶欤y(tǒng)一潤滑油的廣告巧妙地借用戰(zhàn)爭話題,以“多一些潤滑,少一些摩擦”的創(chuàng)意,非常貼切地迎合了中國觀眾對(duì)和平的期待,給人們留下了深刻的印象。
“伊拉克戰(zhàn)爭雖然給我們帶來了原材料上漲的成本壓力,但我們也從中發(fā)現(xiàn)了提升品牌形象的難得的廣告商機(jī)”。北京統(tǒng)一石化有限公司總經(jīng)理李嘉在談到伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)對(duì)其統(tǒng)一潤滑油產(chǎn)品的影響時(shí)說。
03年春節(jié)過后,李嘉就將注意力聚焦到了伊拉克局勢(shì)上。在那一段日子里,他幾乎每天都會(huì)通過電視、報(bào)紙了解伊拉克局勢(shì)的最新進(jìn)展情況。
“我雖然反對(duì)戰(zhàn)爭,但是我預(yù)感美國對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭不可避免。”
3月20日10:34,伊拉克戰(zhàn)爭一爆發(fā),李嘉就和昌榮廣告公司緊急磋商廣告宣傳上的應(yīng)急方案;3月20日12:00,昌榮廣告公司總經(jīng)理與中央電視臺(tái)廣告部取得聯(lián)系,得到信息即中央電視臺(tái)有可能在伊拉克戰(zhàn)爭特別報(bào)道中插播廣告套裝。
3月20日13:00,統(tǒng)一石化與昌榮廣告開始召開正式的廣告創(chuàng)意會(huì),李嘉提出希望采用“多一些潤滑,少一些摩擦”這一句廣告語。
3月21日10:00,距伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)不到24小時(shí),“多一些潤滑,少一些摩擦”的廣告版第一次與全國觀眾見面,在戰(zhàn)爭報(bào)道中開始有了來自統(tǒng)一潤滑油呼喚和平的聲音。 “新版廣告剛播出不到1分鐘,我就接到了觀眾的第一個(gè)反饋電話”李嘉說,當(dāng)時(shí)這位觀眾和他談的是戰(zhàn)爭與和平的話題,談了近半個(gè)小時(shí)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一潤滑油利用伊拉克戰(zhàn)爭進(jìn)行事件營銷,巧妙地借用人們希望世界和平的心理,多一些和平、少一些戰(zhàn)爭。在03年3月份的出貨量比去年同期增加了100%,而且當(dāng)月銷售額歷史性地突破了億元大關(guān)。
事件營銷(event marketing)是指企業(yè)通過策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的手段和方式。事件營銷是近年來國內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段,集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體,并為新產(chǎn)品推介、品牌展示創(chuàng)造機(jī)會(huì)、建立品牌識(shí)別和品牌定位,形成一種快速提升品牌知名度與美譽(yù)度的營銷手段。
事件營銷,按照國內(nèi)許多專家給它的定義是:營銷者在真實(shí)和不損害公眾利益的前提下,有計(jì)劃地策劃、組織、舉行和利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng),通過制造有“熱點(diǎn)新聞效應(yīng)”的事件吸引媒體和社會(huì)公眾的興趣和注意,以達(dá)到提高社會(huì)知名度、塑造企業(yè)良好形象和最終促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售的目的。營銷實(shí)踐中塑造了許多成功案例,事件營銷已成為營銷傳播過程中的一把利器。
與廣告和其他傳播活動(dòng)相比,事件營銷能夠以最快的速度、在最短的時(shí)間創(chuàng)造強(qiáng)大的影響力。所以被世界上許多知名企業(yè)所推崇,作為品牌推廣傳播的先鋒手段,近幾年更是愈演愈熱,成為一種相當(dāng)流行的營銷手段。
同時(shí)事件營銷能避開國內(nèi)媒體近年來收費(fèi)居高不下的狀況,為企業(yè)節(jié)約大量的宣傳成本。國內(nèi)媒體近年來收費(fèi)居高不下,地方衛(wèi)視媒體也隨之“水漲船高”,許多企業(yè)尤其是新興的中小企業(yè),有好的產(chǎn)品和巨大的發(fā)展?jié)摿?,卻無法支付龐大的宣傳費(fèi)用,正所謂“不打廣告死路一條,打廣告死得更快”。而事件營銷卻可以將企業(yè)的信息在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大最優(yōu)傳播效果,甚至能讓企業(yè)或產(chǎn)品一夜成名,為企業(yè)節(jié)約大量的宣傳成本。
事件營銷能避開由于媒體多元化而形成的信息干擾,提升企業(yè)品牌的注目率。信息傳播過剩和媒體多元化造成的信息干擾,也令很多的傳播大打折扣,而事件營銷卻能迅速抓住公眾的“眼球”,提供信息傳播的有效性。
事實(shí)證明,好的事件營銷無論是在投入還是在知名度的提升方面,回報(bào)率都超過其他廣告形式。
將事件營銷用于實(shí)踐并獲得成功的企業(yè)案例數(shù)不勝數(shù),像北京富亞涂料原本寂寂無名,在其老總當(dāng)著眾媒體“無奈”之下一喝成名;張瑞敏“砸機(jī)”事件砸出的海爾品牌的質(zhì)量形象;農(nóng)夫山泉引發(fā)天然水與純凈水在媒體上的“口水戰(zhàn)”,從而拉開了與競爭對(duì)手在品牌上的距離等等。
當(dāng)年《皇嫂田桂花》劇組借用“劉曉慶私生女”事件提升知名度可謂是經(jīng)典。在電視劇《皇嫂田桂花》拍攝期間,劉曉慶“私生女”事件曾經(jīng)被媒體炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),事后經(jīng)記者明察暗訪,得知此事是《皇》劇組精心策劃的,目的是為引起媒體的關(guān)注,提升《皇》劇的知名度,總導(dǎo)演是劉曉慶。
《皇嫂田桂花》快拍攝完畢時(shí),劇組發(fā)現(xiàn)媒體對(duì)該劇的報(bào)道很冷淡,這樣下去勢(shì)必影響電視劇的發(fā)行,這時(shí),“退居幕后“的劉曉慶與劇組主要成員炮制了“私生女事件。由劇組重要成員向個(gè)別媒體透露,劇組的兩位女演員劉曉曄、劉曉婭是劉曉慶的私生女,然后經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播,當(dāng)事情弄的人盡皆知的時(shí)候,再由三位演員分別辟謠。
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一切都在劇組的預(yù)料之中。消息傳出以后,立刻在媒體間不脛而走,“惟恐天下無事”的娛記們將之作為花邊新聞炒得不亦樂乎。不少讀者也參與進(jìn)來,關(guān)注此事的真真假假。劇組眼看火候已到,于是推出當(dāng)事人現(xiàn)身說法。
劉曉曄:我是劉曉慶的私生女,這是誤傳,不真實(shí)。我是北方姑娘,家在山東青島,與劉曉慶沒有任何血緣關(guān)系。我的媽媽叫劉淑萍,我跟媽媽姓。我現(xiàn)在是中央戲劇學(xué)院的學(xué)生。進(jìn)入《皇嫂田桂花》劇組后,得到了劉曉慶各方面的關(guān)照。她對(duì)人特別真誠善良,鼓勵(lì)我們把戲拍好,這很正常。
劉曉婭的母親:劉曉婭是我1980年5月22日凌晨5時(shí)在重慶一家婦產(chǎn)科醫(yī)院生下的。那時(shí),劉校慶因主演《小花》、《瞧瞧這家子》而走紅。女兒父親姓劉,我名字中間是婭,為女兒取名劉曉婭,是希望她長大后能像劉曉慶那樣出名。
劉曉慶:去年11月,劇組以北影廠為據(jù)點(diǎn),發(fā)布招聘演員的消息??戳?-6百演員都沒有發(fā)現(xiàn)特別理想的。后來有人推薦中戲的劉曉曄、今年2月底才定下來。我去重慶出差時(shí),見了在重慶話劇團(tuán)工作的劉曉婭,印象很好,回京后馬上通知她來北京試妝,順利選中。這期間媒體參和進(jìn)來推波助瀾,一番炒作后,《皇嫂田桂花》終于名聲大振,在全國的推廣發(fā)行工作也一片看好。
在做事件營銷策劃時(shí)要懂得借勢(shì)和造勢(shì)
相對(duì)于廣告等傳播手段,事件營銷以小博大,花小錢、辦大事,往往能取得四兩撥千斤的廣泛傳播效果。事件營銷通過“借勢(shì)”和“造勢(shì)”,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立良好的品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。其著眼點(diǎn)就在于“造勢(shì)”和“借勢(shì)”。那么,企業(yè)在做事件營銷策劃時(shí)要懂得借勢(shì)和造勢(shì)。
所謂的借勢(shì)是指企業(yè)及時(shí)地抓住廣受關(guān)注的社會(huì)新聞、事件以及人物的明星效應(yīng)等,結(jié)合企業(yè)或產(chǎn)品在傳播上欲達(dá)到之目的而展開的一系列相關(guān)活動(dòng)。如蒙牛借助神六發(fā)射時(shí)機(jī)策劃的事件營銷:蒙牛的廣告——“蒙牛牛奶是中國航天員專用牛奶”的廣告播出以來,蒙牛牛奶的銷量一路攀升。它可以分為:
明星策略 根據(jù)馬斯洛分析的人的心理需求學(xué)說:當(dāng)購買者不再把價(jià)格、質(zhì)量當(dāng)做購買顧慮時(shí),利用明星的知名度來加重產(chǎn)品的附加值,可以借此培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的感情,從而贏得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的追捧。比如世界杯期間炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“米盧現(xiàn)象”等。
體育策略 主要就是借助贊助、冠名等手段,通過所贊助的體育活動(dòng)來推廣自己的品牌。體育活動(dòng)已被越來越多的人所關(guān)注和參與,體育賽事是品牌最好的廣告載體,體育背后蘊(yùn)藏著無限商機(jī),這已被很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到并投入其間。
新聞策略 企業(yè)利用社會(huì)上有價(jià)值、影響面廣的新聞,不失時(shí)機(jī)地將其與自己的品牌聯(lián)系在一起,來達(dá)到借力發(fā)力的傳播效果。 如蒙牛贊助“超級(jí)女生”。
造勢(shì):是指企業(yè)通過策劃、組織和制造具有新聞價(jià)值的事件,吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,它同樣有三種策略可用。
輿論策略 企業(yè)通過與相關(guān)媒體合作,發(fā)表介紹和宣傳企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的文章,來宣傳自己。關(guān)于這一點(diǎn),很多企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到了它的作用。
活動(dòng)策略 是指企業(yè)為推廣自己的產(chǎn)品而組織策劃的一系列宣傳活動(dòng),吸引消費(fèi)者和媒體的眼球達(dá)到傳播自己的目的。比如安利鈕崔來主辦王軍霞全國大城市健康跑來推廣其健康理念。
概念策略 是企業(yè)為自己產(chǎn)品或服務(wù)所創(chuàng)造的一種“新理念”、“新潮流”。像商務(wù)通當(dāng)年就是通過推出“手機(jī)、呼機(jī)、商務(wù)通,一個(gè)都不能少”的成功人士概念,從而引領(lǐng)了掌上電腦消費(fèi)新潮流,創(chuàng)造了非凡的銷售業(yè)績。
事件營銷的特點(diǎn):
事件營銷一般具有突發(fā)性強(qiáng)、時(shí)間緊迫、市場(chǎng)機(jī)會(huì)大、受眾面廣、高頻率的媒體助陣、信息復(fù)雜不容易分辨等特點(diǎn)。事件營銷的優(yōu)勢(shì)首先在于,借助于重大事件對(duì)自己的品牌和產(chǎn)品進(jìn)行推廣,可以為企業(yè)節(jié)約宣傳成本.因?yàn)樗男麄髻M(fèi)用只是用在事件的發(fā)生過程中,比較集中,和傳統(tǒng)的媒介廣告相比,它的花費(fèi)是短時(shí)間的,更重要的是,事件本身為其產(chǎn)品或品牌起到了本能的拉動(dòng)作用,而造成的影響卻是深遠(yuǎn)的,是一般的營銷手段所不能及的,所以從性價(jià)比的角度,它可以為企業(yè)節(jié)約大量的宣傳成本。其次它的傳播速度非常快,它可以將企業(yè)的品牌和產(chǎn)品在很短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的傳播效果,甚至可以讓企業(yè)一夜成名。 經(jīng)典案例
日本的西鐵城鐘表為了在澳大利亞打開市場(chǎng),提高手表的知名度,曾聲稱某月某日將在某廣場(chǎng)空投手表,誰揀到歸誰。到了那天,日本鐘表商雇用了一架直升飛機(jī),將千余只手表空投到地面,當(dāng)幸運(yùn)者發(fā)現(xiàn)自已揀到的手表完好無損時(shí),都奔走相告。于是這種表的銷路大開。應(yīng)當(dāng)說西鐵城之所以打進(jìn)澳洲市場(chǎng),是由于這種“出人意料”的“硬碰硬”的質(zhì)量宣傳,贏得了廣大消費(fèi)者的信賴,樹立起了“過硬”的產(chǎn)品質(zhì)量形象。
大家也許還記得,在伊拉克戰(zhàn)爭期間的電視廣告,“多一點(diǎn)潤滑,少一點(diǎn)摩擦”讓統(tǒng)一潤滑油銷量迅速飚升。2003年3月21日(美伊戰(zhàn)爭的第二天)以前,對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來說,看到或聽到“統(tǒng)一”這一品牌,很多人總是聯(lián)想到來自臺(tái)灣的統(tǒng)一方便面。而在3月21日以后,這種情形得到了很大的改變。因?yàn)榫驮谀且惶?,統(tǒng)一潤滑油的廣告巧妙地借用戰(zhàn)爭話題,
以“多一些潤滑,少一些摩擦”的創(chuàng)意,非常貼切地迎合了中國觀眾對(duì)和平的期待,給人們留下了深刻的印象。“伊拉克戰(zhàn)爭雖然給我們帶來了原材料上漲的成本壓力,但我們也從中發(fā)現(xiàn)了提升品牌形象的難得的廣告商機(jī)”。北京統(tǒng)一石化有限公司總經(jīng)理李嘉在談到伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)對(duì)其統(tǒng)一潤滑油產(chǎn)品的影響時(shí)說。據(jù)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一潤滑油利用伊拉克戰(zhàn)爭進(jìn)行事件營銷,巧妙地借用人們希望世界和平的心理。在03年3月份的出貨量比去年同期增加了100%,而且當(dāng)月銷售額歷史性地突破了億元大關(guān)。
另外一個(gè)成功事例就是2003年皇馬訪問昆明期間,承辦方云南紅塔集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣淖鞣ㄊ艿搅藦V泛質(zhì)疑,而百事可樂和可口可樂的做法卻受到廣泛贊揚(yáng)。百事可樂雖然沒有獲得此次比賽的冠名權(quán),但是卻拍攝了由皇馬隊(duì)員卡洛斯、勞爾等著名球星擔(dān)綱的新廣告,在8月2日比賽當(dāng)天,在中央臺(tái)、部分省臺(tái)尤其是北方城市以各種形式進(jìn)行發(fā)布,并且在一些城市配合開展促銷活動(dòng)。除此之外,百事公司還在北京15家超市限售3萬箱皇馬中國行紀(jì)念裝百事可樂。在發(fā)售當(dāng)天,家樂福馬連道店就售出300多箱。值得一提的是,在整個(gè)的紅塔訓(xùn)練基地中,看不見任何其他品牌的廣告和宣傳標(biāo)志,惟有可口可樂混跡其中。給皇馬送飲料的車是可口可樂的,保溫箱上也有可口可樂的標(biāo)識(shí)。奧美廣告把可口可樂的這種做法稱為隱形營銷。實(shí)際上,每到重大的賽事和活動(dòng),可口可樂總是能夠花最少的錢,辦最大的事情,往往是很多出了大價(jià)錢的贊助商的廣告只是曇花一現(xiàn),而轉(zhuǎn)播鏡頭中卻滿眼都是可口可樂的紅色太陽帽、遮陽傘、飲料車等。而且在2003年8月3日北京奧運(yùn)新會(huì)徽揭幕當(dāng)天,100萬只印有新會(huì)徽的可口可樂限量精美紀(jì)念罐也正式上市。公司因此成為北京奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商中第一家有幸被授權(quán)使用新會(huì)徽的企業(yè)。那一天北京長安街上的可口可樂廣告牌以最快的速度換上了最新的祝賀廣告,北京、上海、青島的各大商場(chǎng)也開始了通宵達(dá)旦的布置??煽诳蓸穵W運(yùn)新會(huì)徽紀(jì)念罐頃刻成為市民熱情追捧的最新收藏品。
離我們比較近的成功案例除了“神六”,就要算2005年的“超級(jí)女生”了。8月26日,風(fēng)靡中國大江南北的湖南衛(wèi)視的“超級(jí)女聲”終于落下了帷幕?;剡^頭來看這場(chǎng)盛宴,可以說無論是從大眾娛樂的角度還是營銷策劃角度,這個(gè)活動(dòng)都是非常成功的。從數(shù)字上看, “超級(jí)女聲”在全國的知名度接近60%,僅7月15日進(jìn)入決賽以后,到8月26日總決賽期間,“超級(jí)女聲”在首播的時(shí)段連續(xù)7次收視率高居全國第一,周六、周日的重播時(shí)段收視率也高居第二、三位,最高峰時(shí)創(chuàng)下了高達(dá)10%的收視率。最高峰時(shí)觀眾數(shù)目高達(dá)4億,廣告價(jià)格每15秒7.5萬元,其年度總決賽的報(bào)價(jià)更是開出了每15秒11.25萬的天價(jià)。而且,還提升了湖南衛(wèi)視整個(gè)白天時(shí)段的廣告收益?;仡欉@屆“超女”,可以這么說,它產(chǎn)生了非常巨大的影響,在2005年,“超級(jí)女聲”成了最時(shí)尚的字眼,凡是與“超女”沾邊的,想不賺也難,無
論是湖南衛(wèi)視還是它的助商蒙牛乳業(yè),包括一起參與的網(wǎng)站,無線運(yùn)營商都獲得了可觀的利潤,甚至是街頭一家普通的服裝店,凡是在這條產(chǎn)業(yè)鏈上的,都會(huì)因此而獲益,這是一個(gè)多贏的結(jié)局。縱觀整個(gè)過程,蒙牛乳業(yè)無疑是最大的贏家之一,通過這次的贊助活動(dòng),蒙??芍^是“名利”雙收。有數(shù)字統(tǒng)計(jì),75%的觀眾對(duì)“蒙牛酸酸乳”的廣告能夠準(zhǔn)確接收,蒙牛酸酸乳的銷售額從2004年6月的7億元上升到2005年8月的25億,在全國的銷售額比去年同期增長了2.7倍。一舉超過了其主要競爭對(duì)手。
競爭長存,營銷有道。每個(gè)企業(yè)都想通過營銷手段達(dá)到事半功倍的效果,而選取在什么時(shí)機(jī)選取那種手段就成為企業(yè)是否能爭得行業(yè)上游的關(guān)鍵本領(lǐng)。事實(shí)證明,好的事件營銷無論是在投入還是在知名度的提升方面,回報(bào)率都超過其他廣告形式。將事件營銷用于實(shí)踐并獲得成功的企業(yè)案例數(shù)不勝數(shù),像北京富亞涂料原本寂寂無名,在其老總當(dāng)著眾媒體“無奈”之下一喝成名;張瑞敏“砸機(jī)”事件砸出的海爾品牌的質(zhì)量形象;農(nóng)夫山泉引發(fā)天然水與純凈水在媒體上的“口水戰(zhàn)”,從而拉開了與競爭對(duì)手在品牌上的距離等等。
與漫畫、小說以及教科書等專柜的書籍相比,科普類專柜的書籍曾經(jīng)是“門庭冷落車馬稀”,但是如今,航天書籍也走上了暢銷書的行列。而改變的轉(zhuǎn)折點(diǎn),就是2003“神五”的發(fā)射成功。“神舟”五號(hào)飛天成功后,王府井書店從出版社購入的《“飛天夢(mèng)圓”———來自中國載人航天工程的內(nèi)部報(bào)告》、《放飛神舟》、《“神舟”載人航天的故事》、《載人航天知識(shí)200問》等書,賣得都很好。眾所周知,每一次人類航天史上的巨大成功,都會(huì)激發(fā)起公眾對(duì)科普知識(shí)的追求和熱愛,隨著“神六”的升空,對(duì)于航天科普書籍的需求會(huì)越來越大,航天書籍銷售熱潮會(huì)再次到來。
而“神六”的升空,同樣為懂得抓住機(jī)會(huì)的模型商和食品商帶來巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。去年“神五”發(fā)射期間,北京王府井書店共進(jìn)了2003個(gè)“神舟”五號(hào)載人航天飛船模型,其中一款比例為1∶40的模型,雖然每個(gè)售價(jià)高達(dá)1000多元,但上市第一天就賣了100多個(gè);比例為1∶80,售價(jià)500多元的模型幾天就賣了100多個(gè);而一款售價(jià)450多元的小型模型三天就賣剩下20多個(gè)。北京萬通新世紀(jì)商場(chǎng)的航天玩具和模型比平時(shí)賣得要好上3至4倍。而蒙牛的廣告——“蒙牛牛奶是中國航天員專用牛奶”的廣告播出以來,蒙牛牛奶的銷量一路攀升。很多超市都表示,“神六”期間會(huì)更多地購入“航天員食品和航天員日常生活用品”。“八寶飯”、“魚香肉絲”和“宮爆雞丁”這些看似平常的菜肴因?yàn)楦S楊利偉進(jìn)入太空而被人們稱做“太空套餐”,這些菜肴在一夜之間也成為人們青睞的熱門菜。“太空套餐”不僅受到國人的喜愛,在海外也很暢銷。在新加坡,不少著名的酒店看好載人飛船成功的機(jī)會(huì)爭取“財(cái)源”,宮爆雞丁、魚香肉絲、八寶飯、八寶湯、八寶茶等傳統(tǒng)菜肴一并被冠以“太空套餐”隆重推出。