房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文
隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷日益受到理論界和實(shí)際工作部門的重視。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷論文,供大家參考。
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文一
市場(chǎng)營(yíng)銷就是以適合的價(jià)格,通過一系列的營(yíng)銷渠道和各種促銷手段向消費(fèi)者提供產(chǎn)品。在房地產(chǎn)業(yè)中,大量樓盤的建立是一個(gè)基礎(chǔ),而發(fā)展的現(xiàn)意義就是順利將樓盤賣出,從中獲得最大的利潤(rùn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,發(fā)展的形式基本一致,所以發(fā)展和取勝的關(guān)鍵就在于房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷,通過各種手段來創(chuàng)造顧客,聯(lián)系顧客。那么在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程中我們?cè)撏七M(jìn)實(shí)行怎樣的市場(chǎng)營(yíng)銷的策略呢?
一、打造特色的產(chǎn)品營(yíng)銷主題
在房地產(chǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷過程中,我們要根據(jù)產(chǎn)品自身的實(shí)際情況,挖掘其中的特色,打造一個(gè)獨(dú)特的營(yíng)銷主題,來吸引廣大的消費(fèi)群體。對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品,在營(yíng)銷的過程中,我們所需要的是抓住產(chǎn)品所具有的特色,打造不同的營(yíng)銷主題。首先我們要進(jìn)行房地產(chǎn)品牌的營(yíng)銷,出于廣大消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,是品牌的就是好的,值得大家信賴,品牌在一個(gè)業(yè)界就是一種權(quán)威,例如,宜昌萬達(dá)廣場(chǎng)的營(yíng)銷3大殺手锏首先就是品牌先行,通過各種報(bào)紙等媒體展示新產(chǎn)品的新形象。再者就是對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的一個(gè)特色營(yíng)銷:人人都需要買房,但是每個(gè)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求不同,有人喜歡依山而住,有人喜歡傍水而居,所以呢,我們可以根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)品最獨(dú)特的特點(diǎn),最直接的優(yōu)勢(shì)條件推出我們營(yíng)銷的主題,來吸引一批“志同道合”的消費(fèi)者。社會(huì)不斷發(fā)展,有的消費(fèi)群體對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品更多關(guān)注的是其周邊的環(huán)境狀況,所以,我們可以對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行綠色營(yíng)銷,通過景觀環(huán)境的綠化來吸引廣泛的受眾群體,綠色環(huán)保已成為一大營(yíng)銷主題。我們還可以用房地產(chǎn)項(xiàng)目的文化價(jià)值作為市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷的主題,房地產(chǎn)項(xiàng)目臨近文物古跡,增加其文化內(nèi)涵,提高產(chǎn)品的知名度,例如濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)的營(yíng)銷突圍策略,就是利用魏家莊官商大院的文化歷史進(jìn)行營(yíng)銷。營(yíng)銷的手段有許多種,但關(guān)鍵是我們要抓住產(chǎn)品特色,吸引其受眾體。
二、進(jìn)行合理靈活的營(yíng)銷定價(jià)
首先,房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的成本進(jìn)行定價(jià)。在進(jìn)行房產(chǎn)交易的過程中,價(jià)格是人們最關(guān)心的問題,在市場(chǎng)行情的影響下,一個(gè)合理的價(jià)格容易被廣大消費(fèi)群體接受,有利于房地產(chǎn)商樹立一個(gè)良好的形象,建立一個(gè)良好的信譽(yù),這是對(duì)于房地產(chǎn)發(fā)展來說至關(guān)重要的。其次是在銷售過程中靈活調(diào)整定價(jià),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們需要采取一定的價(jià)格措施來面對(duì)市場(chǎng)上的種種競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)我們自身發(fā)展的特點(diǎn),在房產(chǎn)產(chǎn)品的銷售過程中低開逐步高走,或者高開逐漸低走等,通過價(jià)格的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最大銷售和盈利。再者就是在定價(jià)過程中運(yùn)用折扣的方式,通過一些讓利活動(dòng)來博得廣大消費(fèi)者的好感,吸引消費(fèi)者;根據(jù)時(shí)間差進(jìn)行定價(jià),限定時(shí)間,優(yōu)先購買者價(jià)格便宜,獲得更多的優(yōu)惠條件,來達(dá)到銷售的目的;還可以采用組合定價(jià),不同但有相互關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)產(chǎn)品可以組合在一起進(jìn)行捆綁銷售,價(jià)格便宜,通過這種讓利優(yōu)惠的方式,增加人們的購買欲望,達(dá)到銷售的目的。最后就是關(guān)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的差價(jià)來進(jìn)行銷售,分析不同的地理位置,方位朝向,周邊的景觀設(shè)計(jì)和交通狀況等分別定價(jià),以此來誘導(dǎo)消費(fèi)者購買,在房屋的差價(jià)中獲得利潤(rùn)。價(jià)格就是一個(gè)調(diào)控桿,在營(yíng)銷的過程中,通過價(jià)格的多方位調(diào)整,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),吸引廣大的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售。
三、拓寬營(yíng)銷的渠道
如果只是通過一個(gè)單一的渠道去進(jìn)行營(yíng)銷,那力量相對(duì)來說是較小的,其中的效果可想而知,不會(huì)起到多大的效果與成效,所以在房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,我們要積極探索,不斷的拓寬營(yíng)銷的渠道,達(dá)到產(chǎn)品銷售的效果。最關(guān)鍵的是企業(yè)自身直接的推銷,通過對(duì)公司人員的培養(yǎng)進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,在這種渠道下,我們需要加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)銷售隊(duì)伍的培養(yǎng),例如,萬達(dá)企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售過程中,積極對(duì)銷售人員進(jìn)行房地產(chǎn)基本知識(shí),銷售的基本技能進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)員工的工作進(jìn)行不斷的改進(jìn)與指導(dǎo),構(gòu)建一支高效能干的銷售團(tuán)隊(duì)。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已成為一種最新的最具發(fā)展?jié)摿Φ臓I(yíng)銷方式,各個(gè)房地產(chǎn)商家積極在互聯(lián)網(wǎng)上推廣自己的產(chǎn)品,呈現(xiàn)大量的圖片展示,給消費(fèi)者帶來一個(gè)生動(dòng)形象的感官體驗(yàn),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí),各種房地產(chǎn)網(wǎng)站紛紛興起,不斷促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)銷售。
四、加大房產(chǎn)促銷力度
當(dāng)產(chǎn)品銷售受阻,銷售量低下,我們需要重振旗鼓,大力進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品的促銷活動(dòng),通過各種優(yōu)惠活動(dòng)來吸引消費(fèi)者,從而全面推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。促銷的方式有很多,我們需要在促銷的過程中不斷創(chuàng)新形式,其中廣告是促銷的一大亮點(diǎn),廣告就是廣而告知,通過巨大的廣告招牌鮮艷奪目,展現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品的賣點(diǎn),讓大家對(duì)產(chǎn)品得到了解。其次,我們還可以運(yùn)用各種影視媒介進(jìn)行宣傳,通過照片采集,拍攝關(guān)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的相關(guān)短片進(jìn)行宣傳活動(dòng),例如,2014年萬達(dá)集團(tuán)百萬大獎(jiǎng)?wù)骷瘡V告的創(chuàng)意活動(dòng),以微視屏的方式進(jìn)行傳播,不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了升級(jí),在社會(huì)上形成了一種較為熱烈的反響。最后,為了加大房產(chǎn)促銷,開展相關(guān)的活動(dòng)也是一種有效的促銷方式,我們可以開展各種有趣的活動(dòng),頒發(fā)各種優(yōu)秀的獎(jiǎng)品,吸引人們的參與,例如,萬達(dá)在開業(yè)前開展萬達(dá)影城、大歌星,大玩家等體驗(yàn)活動(dòng),給與客戶極致感受,塑造一個(gè)良好的印象。在產(chǎn)品促銷的過程中,還可以邀請(qǐng)明星代言,利用明星的影響效益,吸引廣大的消費(fèi)者,來達(dá)到產(chǎn)品促銷的目的。總之,促銷是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷的一種重要方式,在這個(gè)過程中我們需要借助各種多媒體進(jìn)行宣傳,然后積極開展各種關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的營(yíng)銷。
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文二
一、房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求
房地產(chǎn)作為商品,具有與其他工業(yè)產(chǎn)品截然不同的特性,導(dǎo)致其營(yíng)銷渠道也存在著不同的要求和特征。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展所導(dǎo)致的個(gè)人信息獲取量的激增,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道也有著新的要求。
1.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)。
相對(duì)于其他產(chǎn)品而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品位置固定、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)項(xiàng)目多、價(jià)格昂貴等特性,因此其市場(chǎng)營(yíng)銷渠道也有著自身的特點(diǎn)。一是渠道關(guān)系時(shí)間久。相對(duì)于其他商品而言,房地產(chǎn)的存在時(shí)間跨度長(zhǎng),因此渠道各成員間關(guān)系維系時(shí)間長(zhǎng),對(duì)成員之間的關(guān)系融洽度要求高。二是渠道結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。相對(duì)于其他企業(yè)的銷售渠道而言,房地產(chǎn)企業(yè)銷售渠道往往比較簡(jiǎn)單,呈現(xiàn)出短、扁、少的特點(diǎn),因此渠道沖突數(shù)量相對(duì)較少,但一旦出現(xiàn)問題,其性質(zhì)往往比較惡劣。三是渠道服務(wù)要求高。房地產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),從硬件的基礎(chǔ)設(shè)備、生活設(shè)施到軟件的物業(yè)管理等等方面,標(biāo)準(zhǔn)較高。四是渠道對(duì)象方向性強(qiáng)。渠道成員具有一定的特殊性,特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了渠道成員的性質(zhì)和群體特征,因此,在確定營(yíng)銷策略方面占有比較重要的位置。
2.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的現(xiàn)實(shí)需求。
房地產(chǎn)企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)銷售面臨的更多的困難。這也就要求企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道必須有所改變,以適應(yīng)這一新的情況。一是營(yíng)銷推廣的效益要求更高。房產(chǎn)作為一個(gè)特殊的商品,消費(fèi)者在選擇時(shí)會(huì)比較慎重,而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的趨同性增強(qiáng),如何使自身產(chǎn)品更具辨識(shí)度,幫助消費(fèi)者更好的記住產(chǎn)品,乃至選擇他,就需要增強(qiáng)產(chǎn)品推廣的效益。二是營(yíng)銷渠道的接觸性要求更多。代理商、經(jīng)銷商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、開發(fā)商的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)最主要、直接的功能是尋找購買者,通過消費(fèi)溝通、討價(jià)還價(jià)過程來說服顧客購買白己的產(chǎn)品。相對(duì)于以往的賣方市場(chǎng),現(xiàn)實(shí)的房地產(chǎn)銷售需要企業(yè)更多的走出去,與消費(fèi)者接觸,提高產(chǎn)品的影響力。三是營(yíng)銷渠道相關(guān)配合活動(dòng)要求更豐富。隨著購房者經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),越來越多的購房者購買住房是出于改善居住條件的目的,因此其購房不僅僅為了買到遮風(fēng)擋雨的房屋,有時(shí)又為了心理滿足、身份象征、教育投資等方面的目的,因此,這就要求營(yíng)銷渠道所展示的內(nèi)容必須的全面的,必須要從小區(qū)形象、服務(wù)人員形象等等方面給予消費(fèi)者足夠的信心。
二、房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的現(xiàn)狀與存在問題
新的市場(chǎng)變化要求我們的營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊,有所作為,以往的坐堂式的營(yíng)銷已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)的要求。但從現(xiàn)實(shí)情況看,不少房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷渠道的關(guān)注并不多,片面認(rèn)為皇帝女兒不愁嫁,缺乏對(duì)消費(fèi)者的重視和工作觀念的轉(zhuǎn)變措施,導(dǎo)致產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降。
1.品牌營(yíng)銷重視不夠,渠道成員缺乏自主性。
房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的一些成員缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷沒有科學(xué)的規(guī)劃,僅依靠企業(yè)自身的品牌形象來實(shí)現(xiàn)銷售。這些對(duì)于一些大型企業(yè)而言,問題尚不突出,但對(duì)于一些中小型企業(yè)而言,如果其渠道成員沒有主動(dòng)性,不能借助自身的優(yōu)勢(shì)來增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力,則往往出現(xiàn)產(chǎn)品銷售不暢的問題,尤其是隨著消費(fèi)者持幣待觀的情況加劇,更突顯營(yíng)銷手段乏力的問題。
2.渠道構(gòu)成近似度高,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力展現(xiàn)不足。
通常房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷渠道是由開發(fā)商——本地代理商——消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)模式,這種形式雖然實(shí)現(xiàn)了扁平化,但由于雷同性,往往使得企業(yè)間的差異性變小,競(jìng)爭(zhēng)力有所降低。而相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),企業(yè)往往對(duì)自身的營(yíng)銷渠道較為重視,往往給予其更多的便利性和自主性,從而使產(chǎn)品營(yíng)銷形式更具多樣性。兩者相比較則更具顯示出房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷渠道模式的僵化。
3.渠道服務(wù)功能缺失,客戶體驗(yàn)問題較突出。
房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性要求其營(yíng)銷渠道成員必須能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼮槿妗⒅艿?、貼心的服務(wù),從而滿足客戶的多樣性需求。但不少房地產(chǎn)商們?cè)谶^去的巨大盈利模式下,養(yǎng)成了以我為主的模式,對(duì)客戶關(guān)系重視不夠,對(duì)構(gòu)建忠誠(chéng)性、持久性客戶的培養(yǎng)體制不理解,沒有形成培養(yǎng)渠道的意識(shí),造成客戶購買商品后,開房商就撒手不管,給客戶造成了極差的購買體驗(yàn),影響了產(chǎn)品的形象。
三、房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道適應(yīng)新時(shí)代的關(guān)鍵所在
針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道中存在的諸多問題,筆者認(rèn)為,創(chuàng)新其營(yíng)銷渠道,就必須要立足于時(shí)代的要求,認(rèn)清房產(chǎn)作為一個(gè)特殊的產(chǎn)品,其自身所具備的特殊性,從轉(zhuǎn)變觀念入手,增強(qiáng)渠道成員的自主性,增強(qiáng)渠道內(nèi)部的協(xié)同性,從而提高營(yíng)銷活動(dòng)的影響力和同步性。
1.觀念創(chuàng)新,認(rèn)清營(yíng)銷渠道的本質(zhì)。
面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道成員必須加快觀念的轉(zhuǎn)變,樹立正確的營(yíng)銷理念,切實(shí)從渠道上建立優(yōu)質(zhì)高效的通道。一是樹立服務(wù)觀念。渠道成員必須要通過服務(wù)來挖掘潛在客戶,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,真正滿足購房者的多元性需求,建立消費(fèi)者忠誠(chéng)。二是樹立誠(chéng)信觀念。改變傳統(tǒng)的“店大欺客”的問題,實(shí)現(xiàn)房屋質(zhì)量過硬、物流優(yōu)質(zhì)貼心,合同信守承諾的目標(biāo),建立自身的品牌形象,凸顯產(chǎn)品的特征。三是樹立價(jià)值觀念。就是要建立品牌的角度出發(fā),加深渠道成員對(duì)價(jià)值的理解,提高產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)感,維護(hù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同感。
2.成員創(chuàng)新,暢通營(yíng)銷渠道的通道。
就是要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式,引入新的渠道元素,增強(qiáng)產(chǎn)品的認(rèn)同感。一方面,可以加入網(wǎng)絡(luò)元素。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳播性強(qiáng),時(shí)效快的特點(diǎn),將房產(chǎn)作為一個(gè)特殊的商品來加以宣傳,利用3D技術(shù)來增強(qiáng)客戶的體驗(yàn)感,用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高新客戶的滿意度。同時(shí),可以借鑒美國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),減少中間機(jī)構(gòu)的麻煩與客戶進(jìn)行交易,降低中間費(fèi)用。另一方面,規(guī)范房地產(chǎn)營(yíng)銷代理行為。企業(yè)要重視營(yíng)銷代理以及相關(guān)的物業(yè)公司的作用,規(guī)范其行為,建立規(guī)范嚴(yán)格的執(zhí)行程序,幫助渠道成員提升自身的服務(wù)水平。
3.內(nèi)容創(chuàng)新,協(xié)調(diào)營(yíng)銷渠道的活動(dòng)。
企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)渠道成員的管理,理順成員之間的相關(guān)關(guān)系,特別是組織營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),加強(qiáng)成員之間的溝通聯(lián)系,建立統(tǒng)一規(guī)范的渠道管理體系。同時(shí),加強(qiáng)資源的共享,從而便于潛在購房者的選擇和鎖定,并通過統(tǒng)一的營(yíng)銷行動(dòng)來提高產(chǎn)品的影響力。另一方面,對(duì)于客戶的投訴,必須要建立順暢的受理、辦理程序,將投訴內(nèi)容區(qū)分設(shè)計(jì)、施工、銷售、服務(wù)等等方面的內(nèi)容,有效地協(xié)調(diào)渠道成員的行動(dòng),建立良好產(chǎn)品形象。
4.標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,塑造新形勢(shì)溝通模式。
建立有效的信息反饋模式,從而更好的了解客戶對(duì)渠道成員的反饋,便于更好的加強(qiáng)渠道管理質(zhì)量。一是區(qū)分評(píng)價(jià)內(nèi)容。就是要選擇能夠體現(xiàn)營(yíng)銷渠道運(yùn)轉(zhuǎn)情況的內(nèi)容作為評(píng)價(jià)內(nèi)容,引入消費(fèi)者評(píng)價(jià)體制,反映渠道建設(shè)質(zhì)量。二是規(guī)范評(píng)價(jià)指標(biāo)。確立評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn),從而科學(xué)的驗(yàn)證渠道建設(shè)效果,幫助渠道成員發(fā)現(xiàn)存在的問題,使房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效提高營(yíng)銷渠道建立效果。三是落實(shí)評(píng)價(jià)結(jié)論。通過資金分配比例、渠道商的選擇等工作來落實(shí)評(píng)價(jià)結(jié)論,從而有效督促渠道成員來改進(jìn)工作質(zhì)量。
一、傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)營(yíng)銷及渠道
就概念來講房地產(chǎn)營(yíng)銷即房地產(chǎn)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益最大化所采取的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。房地產(chǎn)營(yíng)銷的本質(zhì)即是充分利用各種外部因素?cái)U(kuò)大自身的價(jià)值影響,通過內(nèi)部資源整合滿足購房者消費(fèi)需求,以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)綜合效益價(jià)值的最優(yōu)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上看,企業(yè)營(yíng)銷的結(jié)果涉及到諸多影響要素,最主要的包括企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)需求狀況、以及連接需求和產(chǎn)品的諸如宣傳等媒介性因素。
傳統(tǒng)意義上,房地產(chǎn)的營(yíng)銷渠道主要有三個(gè):最重要的是房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷。房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷主要是指通過提高房地產(chǎn)企業(yè)輸出的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷,房地產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是影響房地產(chǎn)營(yíng)銷的本質(zhì)性因素;其次,市場(chǎng)環(huán)境和信息化環(huán)境下,媒體營(yíng)銷對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷至關(guān)重要。
現(xiàn)代社會(huì)大眾信息渠道來源廣,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。而且媒體宣傳具有影響范圍廣,影響力大的特點(diǎn),依靠媒體進(jìn)行營(yíng)銷對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要;最后,也是最具有自發(fā)性的房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道,即購房者營(yíng)銷。購房者營(yíng)銷是指購房者在獲得良好的需求滿足后所進(jìn)行的宣傳,大都帶有自發(fā)性。雖然購房者營(yíng)銷影響范圍不及媒體營(yíng)銷,但由于其與房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量水平直接相關(guān),所以一旦形成,往往比較穩(wěn)固。
二、房地產(chǎn)所面臨的全新營(yíng)銷環(huán)境
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境變化
進(jìn)入二十世紀(jì)以來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,居民收入水平的不斷提高,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速,供不應(yīng)求。大量房地產(chǎn)企業(yè)只要推出產(chǎn)品,甚至不需要營(yíng)銷便能取得很好的銷售結(jié)果。但是自2010年以來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷放緩趨于平穩(wěn),房?jī)r(jià)的持續(xù)上漲,房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)需求也不再火熱,逐步趨于平穩(wěn);而且由于前期投資過熱,市場(chǎng)趨于飽和,大量房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的庫存壓力;加上國(guó)家近年來限制投資性購房政策的出臺(tái),更加劇了房地產(chǎn)企業(yè)銷售的困難性。而且,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,居民有了更多的購房選擇,房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,這些都使得房地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性加劇,一些不能順應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的企業(yè)紛紛被淘汰。
(二)購房者需求心理的變化
隨著我國(guó)國(guó)民素質(zhì)的不斷提高,居民的購房心理逐步趨于理性,從前有房便買的情景一去不復(fù)返,這種購房者需求和心理變化可以概括為以下幾點(diǎn):首先,隨著房?jī)r(jià)逐步趨于平穩(wěn),很多之前出于擔(dān)心房?jī)r(jià)上漲考慮的房地產(chǎn)消費(fèi)者群體趨于理性,不再盲目購房,所選擇的房地產(chǎn)產(chǎn)品也更加注意貼合自身能力和需要;其次隨著國(guó)家抑制投資性購房政策的出臺(tái),投資性購房需求比之前明顯縮小;最后,居民對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求逐步由基本的生存需求向發(fā)展需求和享受需求過度,相比過去只看重住房本身,現(xiàn)在的購房者更注重房地產(chǎn)地理位置,周邊的各種基礎(chǔ)設(shè)施和保障性設(shè)施水平,內(nèi)外部條件,房屋設(shè)計(jì)合理性;房地產(chǎn)后期服務(wù)維護(hù)等因素的綜合考慮,對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品提出了更高要求。
(三)房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的變化
過去,房地產(chǎn)營(yíng)銷所借用的媒體主要包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播等的廣告信息。數(shù)字化時(shí)代背景下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依靠其強(qiáng)大的信息存儲(chǔ)、共享、處理能力;便捷的通訊能力;快速及時(shí)的信息共享能力;全球化的覆蓋范圍等巨大優(yōu)勢(shì),已經(jīng)深刻影響到了每個(gè)人的日常生活和各個(gè)領(lǐng)域的工作方式,眾多企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)宣傳產(chǎn)品,擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋范圍,開展全球化生產(chǎn)、銷售合作。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一新型營(yíng)銷方式便在這種時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生,成為眾多企業(yè)主流的營(yíng)銷方式。
三、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策的制定
(一)正視當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化
要想制定合理有效的房地產(chǎn)營(yíng)銷對(duì)策,房地產(chǎn)企業(yè)首先要正視當(dāng)前新環(huán)境背景下的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。首先從觀念上要克服兩種觀念,首先不能對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)過于樂觀,不能停留于過去只重視產(chǎn)品開發(fā)而忽視消費(fèi)者需求和產(chǎn)品營(yíng)銷的理念,要看到新形勢(shì)下房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷的巨大價(jià)值,看到消費(fèi)者對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要作用;其次,避免過于悲觀,雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)影響因素眾多,而且在我國(guó)復(fù)雜的環(huán)境下有其自身的復(fù)雜特點(diǎn),但是在我國(guó)人口數(shù)量難以在短時(shí)期內(nèi)下降的背景下,房地產(chǎn)仍然有巨大的市場(chǎng)空間。其次,要加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作,要搞清當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境,購房者需求等等,建立專門的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),以精確全面的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。
(二)針對(duì)購房者需求和心理推出房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)
雖然市場(chǎng)環(huán)境在變化,但是產(chǎn)品營(yíng)銷依然是房地產(chǎn)最重要的營(yíng)銷渠道。房地產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷最重要的便是要加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。首先,針對(duì)消費(fèi)者多樣化的購房需求推出不同的產(chǎn)品類型,注意產(chǎn)品層次性搭配;其次要注意房地產(chǎn)產(chǎn)品的綜合價(jià)值,不僅注重房建本身,還要注重小區(qū)文化建設(shè),相關(guān)被套設(shè)施建設(shè)和引進(jìn),后期服務(wù)水平,個(gè)性化服務(wù)水平提高等等,滿足現(xiàn)代購房者多樣化更高水平的購房需求。
(三)開辟廣泛的房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道
數(shù)字化環(huán)境之下,房地產(chǎn)營(yíng)銷必須打破傳統(tǒng)思維模式,開辟多樣化的媒體營(yíng)銷渠道,重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷的重要作用,依靠網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)擴(kuò)大房地產(chǎn)產(chǎn)品的影響力。
四、結(jié)束語
當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷必須貼合當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境,以新的思維和理念審視房地產(chǎn)營(yíng)銷工作,借助現(xiàn)代化手段加強(qiáng)房地產(chǎn)營(yíng)銷。
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