2017創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例有創(chuàng)意
作為一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權(quán)利。小編精心收集了創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例，供大家欣賞學(xué)習(xí)!
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇一
龍湖：易房節(jié)"吃小虧占大便宜"
案例簡述：今年3月，龍湖舉辦了首屆春季易房節(jié)，開全國先河。當(dāng)時(shí)有600余套租售房源參展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅兩天就成交50多套。在9月29日到10月8日，龍湖再次舉辦了秋季易房節(jié)，10天內(nèi)共接待超過2500組客戶，共成交龍湖二手房63套，成交金額逾5000萬元。
點(diǎn)評(píng)：盡管辦易房節(jié)，對(duì)于龍湖看起來是個(gè)賠本賺吆喝的事情，但這正是龍湖的高明之處，它通過迎合業(yè)主買賣二手房的需求，由單純對(duì)業(yè)主生活價(jià)值的關(guān)照，延伸到了對(duì)財(cái)產(chǎn)性價(jià)值的關(guān)照，龍湖從中的受益是間接的、長遠(yuǎn)的，因?yàn)闃I(yè)主是龍湖的財(cái)富和持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，通過易房節(jié)，他們會(huì)對(duì)龍湖形成更高的客戶滿意度和忠誠度，從而更多地重復(fù)購買或推薦購買龍湖的房子。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇二
天景·雨山前：領(lǐng)舞小眾市場(chǎng)
案例簡述：市場(chǎng)細(xì)分被提過多年，但沒有幾個(gè)能堅(jiān)持走下來。在紛繁浮躁的今天，天景堅(jiān)持在小眾市場(chǎng)上苦心耕耘。7年之后，天景·雨山前在今年終于給出一個(gè)完美的答案。獨(dú)辟蹊徑選擇培育的小眾市場(chǎng)，在天景·雨山前終于形成了一個(gè)圈層的聚合。 從產(chǎn)品打造到營銷手法，天景一氣呵成，為這群儒雅小眾貼身定做，終于形成自己獨(dú)有的市場(chǎng)。 點(diǎn)評(píng)：雨山前的洋房，賣出了今年重慶洋房市場(chǎng)最貴的價(jià)格，即使是最小最便宜的，也超過100萬元。推廣上一直傳承的儒雅文化調(diào)性到產(chǎn)品上的文化堅(jiān)守，讓天景·雨山前不但收獲好評(píng)，還收獲實(shí)實(shí)在在的真金白銀，真的是叫好又叫座。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇三
朗晴廣場(chǎng)：讓商業(yè)浪漫起來
案例簡述：回避同質(zhì)化競(jìng)爭，塑造浪漫特色物業(yè)，從而獲得推盤巨大成功，這是朗晴廣場(chǎng)在2009為重慶樓市奉獻(xiàn)的一經(jīng)典案例。從一亮相，朗晴廣場(chǎng)就提出把樓盤打造成重慶乃至中國最具影響力的浪漫商業(yè)中心。為此，朗晴廣場(chǎng)在硬件軟件上突出浪漫元素。它聯(lián)合"金夫人"，塑造以愛戀經(jīng)濟(jì)、婚戀經(jīng)濟(jì)為一體的主題商業(yè)廣場(chǎng)。在硬件上，提供各種浪漫設(shè)施，其中包括羅馬假日許愿池、數(shù)碼天幕、愛情天梯、旋轉(zhuǎn)木馬、地中?；閼c禮堂、約會(huì)鐘樓等。精準(zhǔn)的定位和推廣，帶動(dòng)了投資者，其開盤2小時(shí)狂銷商鋪139個(gè)，攬金1.62億元，鋪位價(jià)值高攀，單價(jià)最高達(dá)十多萬元。
點(diǎn)評(píng)：朗晴廣場(chǎng)定位精準(zhǔn)，抓住婚戀浪漫經(jīng)濟(jì)這一新亮點(diǎn)，開辟浪漫商業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，為物業(yè)未來經(jīng)營奠定了好的前景，它也成為市場(chǎng)最聚集眼球的亮點(diǎn)。同時(shí)，能借勢(shì)觀音橋步行街改造，使浪漫步行街與項(xiàng)目緊密結(jié)合，為項(xiàng)目營造巨大賣點(diǎn)。另一方面，朗晴廣場(chǎng)塑造了一個(gè)高端物業(yè)的形象。通過它的推廣宣傳，極大提升了觀音橋中心商圈物業(yè)的價(jià)值。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇四
恒大：地毯式高強(qiáng)度營銷
案例簡述：翻開今年的報(bào)紙，頻率出現(xiàn)得最多的地產(chǎn)公司，是剛上市兩個(gè)月的恒大。其高強(qiáng)度的營銷帶來的是最好的成績，其廣告詞"開盤必特價(jià)，特價(jià)必升值"，成為眾多重慶市民耳熟能詳?shù)囊痪湓挕?/p>
點(diǎn)評(píng)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，恒大地產(chǎn)今年投放在紙媒的廣告量，占到整個(gè)市場(chǎng)的近十分之一，高居廣告投放榜首，其數(shù)量和金額，其他公司難望其項(xiàng)背。精準(zhǔn)而有效的投放方式，為其帶來了出色的營銷成績。據(jù)介紹，即使是這么大的投放量，其營銷費(fèi)用也完全符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇五
萬科：甲殼蟲大搶眼球
案例簡述：9月，萬科甲殼蟲在晨報(bào)4連版的湖心島廣告，直接嵌入新聞內(nèi)容之中，就搶眼球而言，其達(dá)到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同樣幾個(gè)整版廣告效果的作用;在表現(xiàn)上，其采用了比較流行的四格漫畫形式，用講故事的手段，把首付低、精裝修、愛情觀以及投資的穩(wěn)妥性等多個(gè)方面的訴求點(diǎn)，輕松幽默地表達(dá)了出來，讓讀者在會(huì)心一笑之余，對(duì)項(xiàng)目有了更深刻的理解。
點(diǎn)評(píng)：其新穎的廣告方式，使萬科甲殼蟲從當(dāng)月鋪天蓋地的廣告中跳了出來。而到了9月20日開盤時(shí)，由于廣告效果太好，積累的客戶數(shù)倍于700多套房源，萬科甲殼蟲不得不"悄悄"開盤，盡管如此，其713套精裝小戶公寓，還是在2小時(shí)內(nèi)即銷售一空。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇六
金科集團(tuán)：萬眾矚目"萬家宴"
案例簡述：12月7日，金科舉行"2009金科感謝有您---金科鄰里萬家宴"大型活動(dòng)。此次萬家宴耗資500萬元以上，請(qǐng)2萬多業(yè)主赴宴，一個(gè)主會(huì)場(chǎng)三條餐飲街同時(shí)開吃。該活動(dòng)創(chuàng)造一項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄，成為2009年氣勢(shì)最龐大的樓市事件。事實(shí)上，這只是今年金科推廣鄰里文化的一部分內(nèi)容。2009年，金科在其重慶各大社區(qū)中共組織鄰里互動(dòng)活動(dòng)上百場(chǎng)。同時(shí)，金科還在各個(gè)社區(qū)中搭建鄰里溝通平臺(tái)---"鄰里通";安裝微笑標(biāo)牌;出版金科《鄰里》故事書籍;成立金科鄰里會(huì)等。金科為社區(qū)營造一種輕松、和諧、溫暖的社區(qū)鄰里氛圍，使得"金科房"為市民所向往，買"金科房"成為一件很榮耀的事情。
點(diǎn)評(píng)：金科一直通過鄰里文化這條主線宣傳推廣，最終以氣勢(shì)龐大的萬家宴，把鄰里文化推向高潮。可以說金科的推廣為金科品牌增添了極大的分值。通過系列活動(dòng)及宣傳，金科社區(qū)與金科房已經(jīng)深入人心。由此也極大推動(dòng)了金科旗下系列樓盤的旺銷。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇七
協(xié)信地產(chǎn)：1億購房券拉動(dòng)樓市內(nèi)需
案例簡述：2009年2月23日起，協(xié)信集團(tuán)對(duì)外宣布正式推出單張面值5000元、總額1億元的"購房券"，該購房券可用于協(xié)信集團(tuán)旗下的6個(gè)在售項(xiàng)目，每位市民到協(xié)信旗下6個(gè)樓盤的售房部領(lǐng)取4~6張面額5000元的購房券，而按照樓盤的不同，每套房子可以使用2~6張不等的購房券，"也就是說，每套房子最高可以抵扣3萬元房款。"而這些購房券，也可以和樓盤正在進(jìn)行的其他優(yōu)惠一起使用，使用截止日期為4月20號(hào)。
點(diǎn)評(píng)：協(xié)信1億元"購房券"全國首發(fā)，頗有幾分"氣壯山河"的氣勢(shì)。在全行業(yè)遭遇危機(jī)之時(shí)，能審時(shí)度勢(shì)，看清形勢(shì)下手，贏得口碑和市場(chǎng)，就是王道。協(xié)信借政府"拉動(dòng)內(nèi)需、支持民生、穩(wěn)定市場(chǎng)"的東風(fēng)，巧打了一張營銷大牌。這不僅是一張經(jīng)濟(jì)"票"，更是一張民生"券"，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨困難，市場(chǎng)信心不足的情況下，協(xié)信以義無反顧的企業(yè)責(zé)任參與到刺激消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的行動(dòng)中來，以此為重慶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一個(gè)開發(fā)企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇八
鼎科阿布阿布：菜鳥變鷹的夢(mèng)想
案例簡述：一只叫做阿布的菜鳥，在2008年下半年席卷了整個(gè)重慶，從那句"每只菜鳥都有鷹的夢(mèng)想"的口號(hào)名噪一時(shí)開始，到10天內(nèi)辦了1000張VIP卡，再到開盤熱賣380套，每一條新聞都是重磅出擊。
點(diǎn)評(píng)：以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，同時(shí)摒棄單一的網(wǎng)絡(luò)廣告形式，利用受眾自動(dòng)傳播，建立項(xiàng)目知名度、擴(kuò)大影響力，這在重慶地產(chǎn)營銷史上，尤其是小戶型的營銷史上，無疑是創(chuàng)新的一大步。在這個(gè)秋風(fēng)蕭瑟，刺刀見紅的市場(chǎng)上，給了我們一點(diǎn)點(diǎn)慰籍。至少，營銷還未窮途末路。
創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇九
駿逸第一江岸：帖子換房子震撼重慶
案例簡述：在全國各地涌現(xiàn)"買房子送奶牛"、"買房子送寶馬"、"逆市全線漲價(jià)"、"買房補(bǔ)差價(jià)"等各種花樣百出的另類營銷方式時(shí)，重慶亦不甘示弱，一則關(guān)于"帖子換房子"的新聞拉開了重慶樓市另類營銷戰(zhàn)的序幕。在駿逸第一江岸論壇中，一篇題為"最牛換房活動(dòng)驚現(xiàn)搜房：一篇帖子換一套房子"的帖子成為大家談?wù)摰慕裹c(diǎn)：5折后大約18萬元的優(yōu)惠、10名近2萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這至是全國所有網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中，獎(jiǎng)項(xiàng)最大的一次。
點(diǎn)評(píng)："善假于物"的另類營銷，借助噱頭十足的"帖子換房子"事件，爆發(fā)式地達(dá)到了人們對(duì)駿逸第一江岸本身的強(qiáng)烈關(guān)注。16000點(diǎn)擊量，110個(gè)回帖，每小時(shí)超過1500人的頁面瀏覽量，這些還在不斷增加的數(shù)據(jù)在助力該事件成為另類營銷事件的典范之作。
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