市場營銷專業(yè)案例與分析
案例分析是現(xiàn)代企業(yè)了解市場行情,制定營銷策略的一種重要方法。那么下面是學習啦小編整理的市場營銷專業(yè)案例與分析,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。
市場營銷專業(yè)案例與分析一:
樂視超級手機:創(chuàng)新晉品牌銷量破百萬最快紀錄
植入棚內(nèi)音樂節(jié)目。2015年4月,樂視進軍手機行業(yè),推出樂視超級手機。適逢產(chǎn)品面世不久,亟須借力一檔兼具流行度、品質感的節(jié)目配合品牌傳播。當?shù)弥睹擅娓柰酢坊浣K衛(wèi)視,并由燦星操刀制作,天時地利人和!樂視超級手機一舉拿下節(jié)目的手機行業(yè)合作伙伴。作為22:30檔的新生節(jié)目,在開機率先天不利因素影響下,收視率仍節(jié)節(jié)攀高,第七期CSM34城收視率達到1.583%。樂視網(wǎng)《蒙面歌王》平均單期播出量超7000萬之多。
得益于《蒙面歌王》的火熱表現(xiàn),樂視超級手機在“9·19樂迷節(jié)”創(chuàng)下了單日59.4萬部的驚人表現(xiàn)。
樂視超級手機與《蒙面歌王》的合作,再一次樹立了手機行業(yè)在棚內(nèi)音樂節(jié)目植入的新標桿。
創(chuàng)新晉品牌銷量破百萬最快紀錄。得益于《蒙面歌王》的火熱表現(xiàn),樂視超級手機在“9·19樂迷節(jié)”創(chuàng)下了單日59.4萬部的驚人表現(xiàn)!
上市不足3個月,銷量突破100萬部,創(chuàng)新晉品牌銷量破百萬最快紀錄! 9月底, 銷量近200萬部!
樂視品牌傳播與營銷中心如是說:植入執(zhí)行中,江蘇衛(wèi)視給樂視帶來的是一個又一個驚喜!在節(jié)目的投票打分環(huán)節(jié),江蘇衛(wèi)視巧妙地將樂視超級手機作為接收投票結果的道具,不僅產(chǎn)品露出的問題迎刃而解,更是在該環(huán)節(jié)引入了“窒息時刻”的概念:節(jié)目中關注、緊張、期待的情緒,與樂視超級手機“美得令人窒息”的品牌理念相得益彰。除此之外,樂視超級手機所獨有的“九屏直播”功能,也在節(jié)目中借助多機位畫面捕捉和后期包裝,完美地復制在大屏的電視端中。
市場營銷專業(yè)案例與分析二:
《太陽的后裔》大熱背后的推手
韓劇《太陽的后裔》很火,演員宋仲基更火??赡愦_定能叫得出他在劇中的名字嗎?
這個問題是芒果TV的一個小伙伴對筆者提出來的,除了有那么一絲對愛奇藝收視狂潮的醋意外,其實也透露出了一個信息——在韓劇大熱的背后,有一股營銷力量在左右。
講個勵志故事,刷爆款的最佳路徑
2月24日,以中韓首次同步周播方式上線的《太陽的后裔》,在愛奇藝上才播了4集,話題量已經(jīng)接近20億,而視頻的點擊量則超過了3億。到3月14日第6集上架,已經(jīng)成功實現(xiàn)平均每集1億點擊量的空前熱力。
這還僅僅是一個開始……
然而,就這么一部講述特戰(zhàn)部隊海外派兵組組長劉時鎮(zhèn)和外科醫(yī)生姜暮煙,在韓國和派兵地區(qū)之間往返相愛故事的韓劇,為何能夠激發(fā)如此強大的話題量呢?
顏值夠高?男女主角宋仲基和宋慧喬,國人并不算陌生,早前劇集也未見如此火爆;劇情夠棒?第一集剛出來,話題就在網(wǎng)上火爆,這1/16的劇情就如此有看點嗎?
其實除了在上架前后,播出方通過結合微博、微信上的意見領袖進行KOL(關鍵意見領袖)營銷外,更為關鍵的是,它運用了刷一個爆款所慣用的法則——講一個劇情以外的故事。
這個故事就是中韓首次同步周播。而在輿論的演繹中,這個故事里被重點釋放出了以下幾個元素:愛奇藝以單集約150萬元,總計2400萬元的版權價格引進該劇,創(chuàng)下韓劇引進價格新紀錄;為打開中國市場,采取同步周播,打破韓劇邊拍邊播的傳統(tǒng)模式,配合廣電“限外令”中“先審后播”的規(guī)定;國內(nèi)影視公司通過入股的方式,滲入韓方制作工作在劇集的創(chuàng)作流程中……
而這些元素通過傳媒的有效釋放,更加增強了劇集和國內(nèi)觀眾之間的親密度,而且難免會在潛意識中夾雜一定的自豪感:“看,連韓劇都中國造了,而且造得這么好!”類似這樣的“勵志”故事,先期為劇集的火爆做好了預熱鋪墊。哪怕中方公司對這部劇集其實沒有什么實質貢獻。
這幾乎是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)刷爆款的常見規(guī)則。類似的如生鮮電商中的爆款——褚橙,消費者吃的是橙子,消費的卻是褚橙背后傳奇企業(yè)家褚時健的勵志故事;如2015年最火爆的國產(chǎn)電影《大圣歸來》,則是用打破國產(chǎn)動畫的低幼定位,讓成年人可以自在地去影院看動畫為初始賣點;即使是樂視電視、錘子手機之類的智能硬件,廠商在推出之時也首先效法喬布斯,穿上圓領衫牛仔褲,開一個相聲專場式的發(fā)布會,表達一下自己的情懷和夢想。
在劇集或產(chǎn)品劇透之前,先用受眾都能聽得懂,并且可能激發(fā)起瞧一瞧欲望的故事來打動他們,哪怕這個故事和產(chǎn)品的質量好壞沒有本質關聯(lián),已然成為一種常態(tài)。而且,最容易被消化的故事則是勵志。
當然,要從輿論夸獎的好貨,變成真正的爆款,還是要用戶體驗后真的覺得貨好才行。
電視購物,從爆款到同款的“互聯(lián)網(wǎng)+”
如此用心經(jīng)營一個爆款,僅僅只是通過它來拉動愛奇藝的付費用戶數(shù),將是一個不劃算的買賣,愛奇藝留有后手。
據(jù)媒體報道,因為《太陽的后裔》只在周三、周四更新,愛奇藝在其他時間開始了延伸產(chǎn)業(yè)鏈掘金。《太陽的后裔》播出后,愛奇藝商城同步推出了宋慧喬、宋仲基劇中同款商品,愛奇藝商城通過連通美國亞馬遜、日本亞馬遜、梅西百貨等海外電商渠道,提供一站式購買。
這一電視購物的互聯(lián)網(wǎng)版并不新鮮。同樣坐擁電商和影業(yè)兩個互聯(lián)網(wǎng)市場的阿里巴巴,就曾做過類似的從爆款到同款的試水。
2015 年年初,東方衛(wèi)視熱播劇《何以笙簫默》與天貓達成合作,觀眾邊看邊購買劇中同款商品,但實際效果并不理想。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,《何以笙簫默》“邊看邊買”頁面上線第一天,就有近300 萬名用戶體驗,女裝商家的頁面流量是活動前的10 倍。不過銷售數(shù)據(jù)卻很慘淡,大部分商品月銷量僅一兩位數(shù),最高不過三位數(shù)。
然而,此次愛奇藝的“山寨”卻獲得了出人意料的成功,在本身電商基因并不強大的愛奇藝背后,是怎樣的力量實現(xiàn)了同款的勝利呢?
一言以蔽之,韓流一貫的商業(yè)模式成功加持。
商品在影視劇里的植入式廣告并不鮮見,國內(nèi)也有許多案例,最為著名的是在2014年上映的電影《變形金剛4:絕跡重生》,諸如建行、伊利、周黑鴨等國產(chǎn)品牌的硬植入,以及觀眾對此的諸多吐槽與不滿。相較而言,韓劇中的商品植入則依托韓劇大多呈現(xiàn)生活化題材,而更為自然。
最為典型的代表是2013年年底播出的上一部韓劇爆款《來自星星的你》。在劇中全智賢使用的化妝護膚產(chǎn)品,無論是艾諾碧的氣墊粉底霜、蘭芝的唇膏,還是韓律的洗面奶,其實都是韓國化妝品牌愛茉莉太平洋旗下的產(chǎn)品。而隨著電視劇的大熱,最為新奇特的女主角千頌伊同款氣墊粉底霜,在2014年創(chuàng)造了每1.2秒銷售一件,至2015年2月累計銷量5000萬件的爆款神話。
這種對韓劇進行深度融合的商業(yè)模式,在韓國企業(yè)特別是日化類企業(yè)中極度盛行。仍以愛茉莉為例,其旗下的產(chǎn)品已經(jīng)多次植入過熱門韓劇,比如宋慧喬主演的《那年冬天,風在吹》和樸詩妍主演的《善良的男人》,劇中女主人公所使用的唇膏伴隨著劇集熱播而爆紅,尤其是對中國市場。
據(jù)統(tǒng)計,2015年,韓國化妝品對華出口達10.88億美元,增長100.6%,創(chuàng)歷史新高。韓國出口的化妝品39.52%都銷往中國市場。而伴隨著韓流的涌動,韓國的旅游業(yè)、汽車業(yè)等,都以同款模式實現(xiàn)了對海外市場的侵襲。
而此次愛奇藝在劇集熱播的同時進行電商同款試水,某種程度上也有當年《來自星星的你》熱播之時,相關中國廠商未料到同款效應如此強大,而未及時備貨,以致在初期錯失商機,而被海淘給撿了便宜的現(xiàn)實考量。
同款制造流行更需要體驗
其實,同款這種潮流也并非韓劇所帶動。早在20世紀80年代,就曾經(jīng)出現(xiàn)過多次類似的同款風暴,也同樣帶來極大的商機。
比如20世紀80年代,中央電視臺播出了從美國引進的科幻電視劇《大西洋底來的人》,隨著這部美劇的風行,男主角佩戴的蛤蟆鏡也隨之在國內(nèi)青年中流行。而相似的是,在同年代經(jīng)常刊登國內(nèi)女星海報的《大眾電影》雜志,也成為當時時尚人群追趕潮流的風向標,經(jīng)常有女青年拿著《大眾電影》到縫紉店要求制作與影星相同的服裝。
而當下的同款生意,則是將過去碎片化、個體化、自發(fā)性的商業(yè)生態(tài),聚合到播出平臺以及其配套的電商生態(tài)之中,等于將過去的長尾,以正版化、潮流化和同步化的方式,實現(xiàn)高效變現(xiàn)。
但僅僅只是制造潮流,熱度并不持久。相對而言,已經(jīng)形成了一整套工業(yè)體系和流程的韓國公司,更懂得如何讓潮流持續(xù)保溫。它們選擇的路線往往是增加其中的技術含量,既可預防山寨,又可增強體驗。
因《來自星星的你》大熱的氣墊式化妝品,作為韓妝走向世界的代表,它的設計靈感來自韓國停車券上的印章。但實現(xiàn)這一步,卻一點都不簡單,是通過大約200種不同的海綿進行了3600多次試驗,包括用于生產(chǎn)寢具的乳膠和洗澡用海綿,才發(fā)現(xiàn)擁有80萬個細孔的海綿是最有效、最穩(wěn)定的液態(tài)產(chǎn)品載體。這樣的創(chuàng)新,也同樣改變了女性上妝的方式,用氣墊上妝,更成為韓妝的一個標志性動作。
這其實也是在影片中諸多商品植入的包圍圈里,用新穎而高效的上妝解決方案,以濃郁的時尚氣息來征服渴望個性時尚的新興女性的關鍵所在。
無論是刷爆款,還是做同款,最終能否長久流行,而不只是變成一陣風,背后依然是以用戶體驗來背書,而非一味的營銷。早前嘗試植入式廣告卻沒成就同款現(xiàn)象的國內(nèi)商家,或許更該以此為鑒。