初創(chuàng)公司如何利用社交媒體做好市場(chǎng)營(yíng)銷

　　社交媒體在當(dāng)今社會(huì)的影響力已經(jīng)不用在多說(shuō)了，現(xiàn)在幾乎所有的明星都有屬于自己的社交媒體賬號(hào)，有些明星隨便發(fā)在自己的微博隨便發(fā)一條消息就能夠引起成千上萬(wàn)粉絲的回應(yīng)。

　　而諸如雷軍一些科技大佬在自己的社交媒體上發(fā)一條消息，也同樣能引起大批粉絲的相應(yīng)，這些利用社交媒體在做營(yíng)銷的情況都給當(dāng)事人帶來(lái)了不小的利益。

　　而一家初創(chuàng)公司如果懂得如何利用社交媒體來(lái)給自己的公司做營(yíng)銷，那無(wú)疑將創(chuàng)業(yè)者讓創(chuàng)業(yè)者走不小的捷徑。

　　那說(shuō)到底，該怎么用社交媒體來(lái)為自己的初創(chuàng)公司做營(yíng)銷呢。

　　第一，你要有核心的粉絲，他們會(huì)主動(dòng)傳播你的信息，并主動(dòng)創(chuàng)造話題。

　　為什么許多手機(jī)品牌想學(xué)小米學(xué)不好，因?yàn)樗麄冎岸际强壳蕾u手機(jī)，什么移動(dòng)定制機(jī)、聯(lián)通定制機(jī)，沒(méi)有自己的核心用戶，也不懂得利用現(xiàn)在的信息渠道。

　　第二，這一定是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不要妄圖靠一兩場(chǎng)策劃活動(dòng)就能建立品牌，品牌的形成本身就是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，社會(huì)化營(yíng)銷只是增加一個(gè)渠道，讓大眾相對(duì)的更快的認(rèn)識(shí)。

　　雷軍臥薪嘗膽4年，動(dòng)用了他一切的資源和精力(看小米的團(tuán)隊(duì)真心DIAO)，才將小米做起來(lái)，當(dāng)然，以后怎么發(fā)展不知道，目前來(lái)講，是成功的。

　　即使是雷軍，他現(xiàn)在也承認(rèn)如果是同樣的事情做第二次不一定會(huì)成功。所以所謂的營(yíng)銷只是提高我們成功的概率而已，不要將希望寄托在營(yíng)銷上。

　　第三，產(chǎn)品夠硬，營(yíng)銷歸根到底還是靠產(chǎn)品說(shuō)話。比如火過(guò)的臉萌、足記，也沒(méi)見(jiàn)投放硬廣，靠著朋友圈一點(diǎn)一點(diǎn)的滲入，最終量變形成質(zhì)變，靠的真的是用戶的喜歡。這種宣傳不是靠一兩篇雞湯文就能達(dá)到的。

　　第四，一定要有自己的核心價(jià)值，這個(gè)核心價(jià)值別人必須認(rèn)同。這個(gè)應(yīng)該算第一點(diǎn)的補(bǔ)充。說(shuō)白了就是貼標(biāo)簽，可以是人，比如“xx，我為自己代言”，可以是陌陌“約P神器”。

　　第五，一定要獲得主流媒體的認(rèn)同。主流媒體的認(rèn)同相當(dāng)于權(quán)威認(rèn)同，一些知名的報(bào)刊和電視欄目一定要上的，這對(duì)提升個(gè)人和產(chǎn)品的筆格有很大的幫助，甚至是飛躍式的發(fā)展。

　　利用好當(dāng)今的社交媒體，一些初創(chuàng)公司將會(huì)得到很多意想不到的回報(bào)，當(dāng)然，營(yíng)銷手段要多樣化，手段單一的營(yíng)銷方式也是行不通的。

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