巨額融資怎么完成

　　融資是股票市場最基本的功能之一。股市擴容與市場的漲跌一直是中國股市的主題之一,如之前的國有股減持,目前面臨的股權(quán)分置改革導致非流通股的流通對二級市場的壓制,以及市場弱市時一些超級大盤股的發(fā)行對股票指數(shù)的嚴重影響等現(xiàn)象,都說明股市巨額融資與股票二級市場的漲跌之間有某種相關(guān)關(guān)系。那么巨額融資怎么完成?

　　美國東部時間16日早上10點，美通社向全美發(fā)布了豬八戒網(wǎng)融資26億的消息。據(jù)統(tǒng)計，3天內(nèi)就有232家海外媒體對豬八戒網(wǎng)融資事件進行報道。此外，豬八戒網(wǎng)成功融資26億人民幣的消息還登上了紐約時報廣場大屏，吸引了來自世界各地的游客和行人駐足。一時間，豬八戒網(wǎng)又成功將世界的目光聚焦到了中國。據(jù)悉，獲得本次融資，豬八戒網(wǎng)的估值已超百億，且有從納斯達克轉(zhuǎn)回國內(nèi)上市的可能。有報道稱，豬八戒網(wǎng)有和BAT一樣的千億級平臺。有網(wǎng)友感慨，這不禁讓人想起“雷布斯”那句名言：只要站在風口，豬也能飛上天。不能再應(yīng)景了，這次，“豬八戒”真的飛起來了。

　　巨額融資案例：阿里的影子

　　拿了26億融資的“豬八戒”，究竟是家什么公司?簡單來說，豬八戒網(wǎng)是國內(nèi)最大的眾包服務(wù)交易平臺。從鋪天蓋地的報道中，簡單梳理，豬八戒網(wǎng)的商業(yè)模式其實并不復(fù)雜：依托于自身的數(shù)據(jù)積累和產(chǎn)品積累，豬八戒網(wǎng)最先從做企業(yè)LOGO設(shè)計切入，發(fā)展至今已經(jīng)包括了從海量創(chuàng)意服務(wù)平臺到一站式的企業(yè)外包服務(wù)平臺、再到企業(yè)相關(guān)衍生服務(wù)，包括商標注冊版權(quán)維護、宣傳品印刷制作、創(chuàng)業(yè)孵化助推器、兼職人員招聘平臺及生活服務(wù)類平臺等。

　　此前有傳言稱，準備注資豬八戒網(wǎng)的還有郭臺銘和他的富士康投資集團。郭臺銘曾經(jīng)這樣評價豬八戒網(wǎng)：“我很看好豬八戒對中小微企的數(shù)據(jù)累積以及網(wǎng)站原創(chuàng)作品的累積，量的累積引起質(zhì)變，我們就是要在大數(shù)據(jù)的海洋里挖掘、尋找合作。”

　　吸引投資人的肯定不只是商業(yè)模式，發(fā)展情況也很重要。數(shù)據(jù)顯示，豬八戒網(wǎng)已經(jīng)服務(wù)包含美國、英國和馬來西亞等25個國家和地區(qū)，成功為60萬個公司設(shè)計了LOGO;為50萬家機構(gòu)開發(fā)了網(wǎng)站;為10萬家機構(gòu)開發(fā)了軟件;為60萬家企業(yè)提供了產(chǎn)品包裝;為10萬個孩子取了名字……匯聚了約 1300萬名各類創(chuàng)意人才。自2006年創(chuàng)辦以來，累計實現(xiàn)交易額約65億元。投資界廣泛流傳著這樣一句話：能不能拿到投資，要看創(chuàng)業(yè)者演繹出怎樣的一個商業(yè)故事。豬八戒網(wǎng)的商業(yè)邏輯處處都有阿里巴巴的影子。

　　比如推出天蓬網(wǎng)。豬八戒網(wǎng)CEO、創(chuàng)始人朱明躍自己也說，天蓬網(wǎng)之于豬八戒網(wǎng)，就相當于天貓之于淘寶，“豬八戒是一個中低端的服務(wù)交易，而天蓬網(wǎng)就是相對高端的服務(wù)交易市場。”不僅如此，豬八戒網(wǎng)還推出“易極付”的第三方支付，和華泰保險合推出“雇主保障險”，和重慶銀行推出的信用貸款產(chǎn)品“賞金貸”。朱明躍說，一個平臺做到最后，幾乎就三個東西，第一個東西是生態(tài);第二個一定是大數(shù)據(jù);第三個，所有的平臺未來都是金融公司，都和金融密不可分。

　　此外，豬八戒網(wǎng)還效仿淘寶推出信用評級機制，買家和賣家都將根據(jù)其發(fā)布或認領(lǐng)的任務(wù)數(shù)量及完成質(zhì)量獲得等級評定，最高等級是“豬八戒”，最低等級是“豬一戒”，評級情況將影響雙方后續(xù)在平臺上的交易。

　　一個阿里的影子就能吸引投資人嗎?恐怕不那么簡單。豬八戒網(wǎng)的最新商業(yè)模式被稱之為數(shù)據(jù)海洋與鉆井平臺的商業(yè)模式，即通過原始的服務(wù)項目交易，獲得海量的用戶數(shù)據(jù)和作品數(shù)據(jù)。然后通過平臺整體升級，把服務(wù)交易規(guī)模做大，豬八戒網(wǎng)只需要尋找到產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴，眾創(chuàng)掘金。

　　一個明顯的不同是，阿里巴巴是賣貨的，豬八戒網(wǎng)是賣服務(wù)的，實體貨物有假冒風險，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)更有交易風險。有尖銳評論認為，阿里有阿里的規(guī)則，當盈利不再簡單粗暴后，豬八戒網(wǎng)能否有自己完善的規(guī)則體系做后盾，能否運籌帷幄的同時做到大而不倒，這還要看局中人智慧。

　　巨額融資案例：占盡“概念”

　　歸結(jié)起來，國務(wù)院大推、特推的“互聯(lián)網(wǎng)++”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，豬八戒網(wǎng)全占了。

　　這一點，投資方之一重慶市政府直言不諱：在簽約儀式上，重慶市委，兩江新區(qū)管委會黨工委書記、管委會主任凌月明現(xiàn)場表示，重慶市政府非常重視“互聯(lián)網(wǎng)++”，北部新區(qū)下屬國有公司將向豬八戒增投10億元人民幣。

　　朱明躍也透露，這些資金將主要用于實施本地化戰(zhàn)略、市場營銷和團隊建設(shè)，同時運用好這些資金在全國孵化“大眾創(chuàng)業(yè)”。豬八戒網(wǎng)定位于一個創(chuàng)業(yè)孵化平臺：全國孵化“大眾創(chuàng)業(yè)”。“外界看豬八戒網(wǎng)只是一個交易網(wǎng)站，但其實從本質(zhì)上看，豬八戒網(wǎng)天然就是一個超級創(chuàng)客孵化器”，朱明躍說：“我們的估值，一點基于‘鉆井理論’，另一點就是我們的全國線下孵化器布局。”

　　投資了豬八戒網(wǎng)16億的賽伯樂投資集團合伙人、總裁李冬說，決定投資豬八戒網(wǎng)有三個原因。首先，這是國內(nèi)最大的眾包服務(wù)交易平臺;其次，豬八戒網(wǎng)擁有強大的技術(shù)團隊和清晰的戰(zhàn)略;最重要的一點是，“豬八戒網(wǎng)趕上了好時候，現(xiàn)在正是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新掀起浪潮的時候。”

　　這位投資人也是有野心的。李冬說，當初，孫正義投資馬云時，剛開始只給了2000萬美元，后來又分別追加了3.5億和10億美元，才使阿里巴巴成為全球的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，“現(xiàn)在，我們就想做中國的孫正義，尋找下一個馬云。”

　　今年5月7日，國務(wù)院公布了《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》，鼓勵符合條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。6月4日，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策的意見》，提出要推動特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)類創(chuàng)業(yè)企業(yè)在境內(nèi)上市，研究建立尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè)到創(chuàng)業(yè)板發(fā)行上市。

　　豬八戒網(wǎng)實際上代表了一種新的融資思路：先去海外再回國。

　　朱明躍已經(jīng)開始向國內(nèi)資本市場示好了，“隨著注冊制即將推行，我想估計有上百家公司都在蠢蠢欲動，會轉(zhuǎn)移到國內(nèi)上市，那么互聯(lián)網(wǎng)公司到底怎么來估值，我想已經(jīng)提到了不管是證監(jiān)會還是證券交易所的議事日程上，我相信國內(nèi)的資本市場也越來越成熟，對于我們這種平臺級的互聯(lián)網(wǎng)公司，會有一個合理的估值。”

　　商業(yè)本質(zhì)：回歸商業(yè)本身

　　究其性質(zhì)，豬八戒是一個威客類網(wǎng)站，威客的英文Witkey，由wit智慧、key鑰匙兩個單詞組成，是指那些通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識、能力、經(jīng)驗轉(zhuǎn)換成實際收益的人。但威客模式是一個短命鬼，火爆了沒一年就幾乎銷聲匿跡了，一大批威客類的網(wǎng)站成了犧牲品。

　　“做得真的很累”，豬八戒網(wǎng)副總裁劉川郁感嘆：“當時有300多家企業(yè)做威客，但是后來紛紛關(guān)掉了，因為這個行業(yè)賺錢不僅少而且很慢。只有豬八戒網(wǎng)還在傻傻地堅持。投資人選擇我們的理由是，豬八戒網(wǎng)把其他網(wǎng)站都熬死了。”

　　豬八戒融資26億后，創(chuàng)始人朱明躍發(fā)了一篇文章《豬八戒網(wǎng)還活著，而且還剛剛?cè)谫Y26億元》，他總結(jié)關(guān)鍵還是要認清楚創(chuàng)業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)業(yè)本身是在創(chuàng)辦一家公司，在經(jīng)營一門生意，要把它認清楚，才能夠腳踏實地;再偉大的生意，也無非是收入減支出等于利潤;很多人都簡單地認為，投資人就是人傻錢多，實際上不僅僅是如此，更多的是創(chuàng)業(yè)的教練，它是創(chuàng)業(yè)者心理咨詢師，它是守住人性底線的監(jiān)督者。

　　入駐孵化器，豬八戒網(wǎng)不是做地產(chǎn)運營，而是強在企業(yè)服務(wù)。朱明躍觀察，雖然很多地方都在建設(shè)孵化器，但找到公司入駐卻很難，或者即使找到了，這些孵化器也沒有“造血能力”，無法為公司提供客戶。因此，豬八戒網(wǎng)選擇和當?shù)胤趸骱献鳎鉀Q其“概念大于內(nèi)容”的問題，通過自身的用戶資源，為其提供內(nèi)容。

　　豬八戒網(wǎng)、副總裁劉川郁也告誡創(chuàng)業(yè)者：“思維可以海闊天空，切入點要比針尖還細。如果我們一開始就做一個大而全的電商門戶，我們早就倒了。豬八戒網(wǎng)從做LOGO設(shè)計切入，豬標局從做商標注冊切入，符合互聯(lián)網(wǎng)思維。”

　　提到互聯(lián)網(wǎng)思維，劉川郁將互聯(lián)網(wǎng)思維歸納為：更有效的鏈接用戶、更便捷的價值傳遞、更有價值的大數(shù)據(jù)。他指出，回歸商業(yè)本質(zhì)，才能更好地理解 “互聯(lián)網(wǎng)+”，不要被表象迷惑。“互聯(lián)網(wǎng)+”，可以實現(xiàn)價值的放大，最終實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)“乘”的效果。適當時，還要做“互聯(lián)網(wǎng)-”，回到商業(yè)本身，解決用戶的問題。

　　對于不少創(chuàng)業(yè)者來說，融資難是制約其創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一大難題。在關(guān)鍵時刻投資了豬八戒網(wǎng)的IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿分析，目前創(chuàng)業(yè)者融資時最大的困難是“有點亂”，各種各樣的投資比較多，但選擇一個好的投資者卻很難。“選一個好的投資者比找對象還難，因為這個投資者不僅僅要能給創(chuàng)業(yè)者帶來錢，還要看在相關(guān)領(lǐng)域哪些地方能幫到你，這點很重要。”熊曉鴿說，選投資者要講究看“增值服務(wù)”，要看除了錢還能產(chǎn)生哪些附加價值。

　　鑒于豬八戒網(wǎng)名字的特殊性，熊曉鴿披露了一個小故事，就是他對豬八戒這個角色非常喜歡，在很大程度上也是因為老外眼中所看到的西游記，美國人認為西游記里面所有的人物最可愛的就是豬八戒。那個美國老板對他說，所有的人物里面只有豬八戒是最真實的，好吃懶做、喜歡漂亮女人，這都是人的本性。