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信貸風(fēng)險管理的策略

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  貸前風(fēng)險管理是銀行業(yè)務(wù)的核心。目前,我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的比例普遍偏高,信貸風(fēng)險是我國商業(yè)銀行面臨的主要金融風(fēng)險。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的信貸風(fēng)險管理的策略。

  信貸風(fēng)險管理的策略

  信貸活動是商業(yè)銀行的資金運用行為,在這一運用過程中,商業(yè)銀行可以根據(jù)不同情況,采取相應(yīng)的措施來管理風(fēng)險,回避、轉(zhuǎn)嫁,分散和自留就是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的基本策略。

  一、信貸風(fēng)險的回避

  從根本上說,信貸活動是商業(yè)銀行的一種主動行為,為了保證信貸資產(chǎn)的安全,商業(yè)銀行首先要主動地回避那些不應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。

  (一)堅持審慎原則

  作為對社會有著廣泛影響的金融中介機構(gòu),銀行在其經(jīng)營管理過程中應(yīng)始終堅持審慎原則。銀行與一般企業(yè)不同,一般企業(yè)根據(jù)其風(fēng)險偏好的不同,既可以選擇低風(fēng)險低收益的投資活動,也可以選擇高風(fēng)險高收益的投資活動。而銀行始終應(yīng)作為一個低風(fēng)險偏好者存在,它所追求的是可承受風(fēng)險下的合理收益,而不是高風(fēng)險下的高收益,這是商業(yè)銀行風(fēng)險選擇的一個基本要求。從另一方面講,銀行的信貸活動所收取的只是相當(dāng)于社會平均收益的貸款利息,這一收益比率也不允許它承擔(dān)過高的風(fēng)險。

  (二)進行科學(xué)的評估和審查

  要及時回避信貸風(fēng)險,就是要在授信之前,深入調(diào)查借款企業(yè)情況,客觀評估借款企業(yè)信用,嚴格審查貸款項目,然后根據(jù)自己的風(fēng)險選擇,敘做那些適合自身風(fēng)險要求的項目,放棄那些不符合自身風(fēng)險要求的項目。簡言之,信貸風(fēng)險的回避就是商業(yè)銀行根據(jù)自身的風(fēng)險偏好特點,憑借科學(xué)的手段使風(fēng)險成為可控。這一切都要建立在對信貸風(fēng)險的科學(xué)評估之上,而我們對授信客戶進行信用評級、核定最高風(fēng)險限額和授信額度、細化各類授信業(yè)務(wù)審查格式就是為了客觀評價信貸風(fēng)險。所以,信貸風(fēng)險回避的過程實質(zhì)上也是對客戶進行信用評級和統(tǒng)一授信、對項目進行評估和審查的過程。

  二、信貸風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁

  銀行在將一筆貸款貸給一家企業(yè)的同時,即承擔(dān)了該企業(yè)不能按期還本付息的信用風(fēng)險,在這種情況下,銀行一方面要盡可能避免風(fēng)險的發(fā)生,另一方面要及時將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁出去。信貸風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁,是指銀行在承擔(dān)借款企業(yè)信用風(fēng)險的同時,用擔(dān)保等方式把自己所承擔(dān)的信用風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三者的一種風(fēng)險控制方法,分為以下幾種:

  (一)擔(dān)保轉(zhuǎn)嫁

  擔(dān)保轉(zhuǎn)嫁即通過辦理擔(dān)保,銀行把本應(yīng)由自己承擔(dān)的借款企業(yè)信用風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給擔(dān)保人,但銀行在轉(zhuǎn)移借款企業(yè)信用風(fēng)險的同時,又承擔(dān)了擔(dān)保人的信用風(fēng)險。所以用擔(dān)保來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,其效果的好壞取決于擔(dān)保人的資信,如果擔(dān)保人的資信水平較差,擔(dān)保也就形同虛設(shè)。因此商業(yè)銀行一般都要求擔(dān)保人資信明顯優(yōu)于被擔(dān)保人,擔(dān)保人必須具備兩個條件:一是擔(dān)保人必須具有足夠代償貸款本息或其他授信資金本息的資產(chǎn),因此,擔(dān)保授信額必須低于擔(dān)保人能夠提供的擔(dān)保資產(chǎn)的數(shù)額;二是擔(dān)保人必須具有獨立處理自己財產(chǎn)的自主權(quán),如政府機關(guān)不能作為擔(dān)保人。

  根據(jù)以上要求,為確保擔(dān)保人能夠履行擔(dān)保義務(wù),銀行必須對擔(dān)保人進行嚴格的審查,擔(dān)保貸款及其他授信業(yè)務(wù)的展期必須經(jīng)擔(dān)保人、借款人、銀行三方協(xié)商一致,并訂立新的擔(dān)保合同,或者尋找新的擔(dān)保人。展期改變了借款合同的期限,引起了借款合同的變更,延長了擔(dān)保人的法律責(zé)任,必須經(jīng)擔(dān)保人的認可方能生效。

  信貸風(fēng)險的擔(dān)保轉(zhuǎn)嫁也包括抵押轉(zhuǎn)嫁,抵押分以第三人財產(chǎn)抵押和以借款人自身財產(chǎn)抵押兩種。在以第三人財產(chǎn)抵押的情況下,銀行所面臨的信用風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了抵押人;在以借款人自身財產(chǎn)抵押的情況下,雖然銀行所面臨的信用風(fēng)險沒有轉(zhuǎn)嫁給第三人,但是通過抵押能有效控制信貸資產(chǎn)損失,達到降低信貸風(fēng)險的目的。

  (二)保險轉(zhuǎn)嫁

  保險轉(zhuǎn)嫁,即通過辦理保險,將被保險人保險標(biāo)的所遭受的財務(wù)損失后果轉(zhuǎn)嫁給保險人承擔(dān)的一種財務(wù)補償技術(shù)。保險是人們處置風(fēng)險的一種有效方式,它能為人們在受害后及時提供經(jīng)濟補償,但并不是所有的風(fēng)險都可以得到承保。銀行信貸面臨的客戶信用風(fēng)險是一種動態(tài)風(fēng)險,亦即投機性風(fēng)險,這種風(fēng)險既有損失的可能又有獲利的機會,這種風(fēng)險是不可保的。銀行信貸風(fēng)險正是一種不可保的風(fēng)險,一方面,貸款客戶可能不按時歸還貸款本息,使銀行蒙受一定的損失,另一方面,客戶也可能遵守貸款合同,按時歸還貸款本息,使銀行獲得一定的利息收入。正是因為銀行貸款具有這樣的投機性,所以保險公司對于一般的銀行貸款是不予保險的。但是,一個國家為了某種特殊目的,可能會對有限的銀行貸款活動實施保險,出口信用保險就是一個典型的例子。

  出口信用保險是對托收、信用證等項下進口商拒付貨款的風(fēng)險進行保險,承保人多是由一國官方出面或由財政補貼的出口信用機構(gòu)。目前在我國,中國出口信用保險公司可以辦理出口信用保險。出口信用保險能有效地幫助商業(yè)銀行轉(zhuǎn)嫁對出口企業(yè)的信用風(fēng)險,促進機電產(chǎn)品等資本貨物的出口。

  三、信貸風(fēng)險的分散

  信貸風(fēng)險的分散是指銀行在進行授信活動時要注意所選擇地區(qū)、行業(yè)和客戶的分散,避免信貸資金的投向過度集中,即“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”,以減少銀行可能遭受的信用風(fēng)險,從總體上保證銀行信貸資產(chǎn)的效益。對于銀行信貸業(yè)務(wù)來講,既要集中資金支持效益良好、有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c地區(qū)、重點行業(yè),重點客戶,又要注意信貸投向不能過度集中于某一個或少數(shù)幾個重點,要注意做到地區(qū)分散、行業(yè)分散和客戶分散。

  (一)地區(qū)分散

  地區(qū)分散是指銀行在敘做貸款等授信業(yè)務(wù)時,應(yīng)把資金投向于不同地區(qū)的企業(yè),以避免由于某一個地區(qū)的經(jīng)濟狀況劇烈變動而使銀行蒙受巨大損失。當(dāng)然,這主要是針對一些規(guī)模比較大、跨地區(qū)經(jīng)營的銀行而言。近幾年,一些大銀行在完善國內(nèi)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的同時,紛紛到境外設(shè)立分支機構(gòu),對境外客戶敘做授信業(yè)務(wù),一定程度上也是出于地區(qū)風(fēng)險分散的考慮。

  (二)行業(yè)分散

  行業(yè)分散是指銀行在對企業(yè)貸款時,要考慮到企業(yè)所處的行業(yè),不能把大部分的甚至全部的資金只投入到某一個或少數(shù)幾個行業(yè)的企業(yè)中。盡管一家銀行可能對某一個或幾個行業(yè)比較熟悉,但同樣要考慮到行業(yè)分散,因為市場狀況變化很大,我們所熟悉、看好的行業(yè)很可能會發(fā)生一些突然的、超出我們預(yù)料的變化,若銀行的資金僅投資于這些行業(yè),會使銀行發(fā)生較大的損失。我國銀行過去按專業(yè)分工,與行業(yè)分散的風(fēng)險管理要求是相違背的,不利于銀行經(jīng)營的安全,因而近幾年我國加快了金融體制改革的步伐,鼓勵銀行間的業(yè)務(wù)交叉和同業(yè)競爭,符合風(fēng)險分散的原則。

  (三)客戶分散

  為了避免貸款過分集中的風(fēng)險,各國金融當(dāng)局都規(guī)定了一家銀行對同一借款人貸款的最高限度。例如:美國聯(lián)儲理事會規(guī)定了一家銀行對同一借款人的放款不能超過銀行股東權(quán)益的10%,同時還規(guī)定了對銀行高級職員借款的金額和具體用途。我國《商業(yè)銀行法》也規(guī)定,銀行對同一客戶的放款不能超過其資本余額的10%。所有這些規(guī)定都是從客戶風(fēng)險分散的角度來考慮的。

  信貸風(fēng)險分散要求銀行動態(tài)地監(jiān)控授信地區(qū)、行業(yè)及客戶的分布結(jié)構(gòu),適時進行調(diào)整,這也就是所謂的貸款組合管理。消極的貸款組合管理只是簡單的風(fēng)險分散,而積極的貸款組合管理則是追求風(fēng)險分散基礎(chǔ)上的貸款收益最大化,它不是簡單的風(fēng)險分散,而是有機的風(fēng)險分散。

  四、信貸風(fēng)險的自留與補償

  任何風(fēng)險管理策略都要付出代價和成本。隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展,新的金融工具大量涌現(xiàn),風(fēng)險控制技術(shù)日益發(fā)展,人們對風(fēng)險的預(yù)測能力增強,對損失頻率和損失程度的把握能力提高,為適應(yīng)新形勢下競爭的需要,銀行積極尋求更為經(jīng)濟合理的風(fēng)險處理方式,于是自留風(fēng)險的技術(shù)得以重視和推廣。所謂信貸風(fēng)險的自留,也叫自擔(dān)風(fēng)險或保留風(fēng)險,是指銀行自行承擔(dān)信貸損失的一種方式。任何風(fēng)險管理也不可能從根本上消除風(fēng)險,銀行自身必然要承擔(dān)一部分信貸風(fēng)險。

  呆壞賬準(zhǔn)備金制度就是銀行風(fēng)險自留的一種有效方式。我國銀行自1988年開始實施呆賬準(zhǔn)備金制度,目前,呆賬準(zhǔn)備金的計提辦法是在每年初的應(yīng)提貸款基數(shù)上按1%差額提取,也就是說,我國銀行自留風(fēng)險的規(guī)?;旧鲜强刂圃谫J款余額的1%這樣一個范圍內(nèi)的。

  銀行自留信貸風(fēng)險必須考慮兩個問題:一是一筆貸款數(shù)額的大小,損失的范圍有多大,是局部受損還是整體受損,發(fā)生損失的可能性有多大;二是銀行有多少資金可用于應(yīng)付呆賬及意外的一些損失。也就是說,銀行的呆賬準(zhǔn)備金和應(yīng)付意外損失基金有多少。這兩點是銀行自留風(fēng)險的前提,銀行的財力限制著銀行的風(fēng)險自留能力,過度的風(fēng)險自留會影響銀行的正常經(jīng)營。

  商業(yè)銀行在開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的過程中必然要承擔(dān)一定的風(fēng)險,因此,商業(yè)銀行需要根據(jù)各項信貸業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險的概率,適度地安排各類業(yè)務(wù)規(guī)模,使風(fēng)險得以分散,并確保各項業(yè)務(wù)收益足以補償一般經(jīng)濟環(huán)境下的平均風(fēng)險,使自身清償力足以彌補一般經(jīng)濟環(huán)境下的最大風(fēng)險。

  信貸風(fēng)險的回避、轉(zhuǎn)嫁、分散和自留,都是信貸風(fēng)險管理的基本策略,前兩者偏重于具體貸款風(fēng)險的管理,更多屬于微觀信貸風(fēng)險管理的范疇;后兩者偏重于商業(yè)銀行整體信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,不管是風(fēng)險分散,或是風(fēng)險自留,都是以一定規(guī)模的信貸資產(chǎn)作為管理對象的,是屬于宏觀的信貸風(fēng)險管理的范疇。

  信貸風(fēng)險管理的環(huán)節(jié)

  信貸風(fēng)險管理貫穿于貸款政策的制定、客戶的選擇,直至貸款的收回及有問題貸款的識別和處理的整個信貸業(yè)務(wù)過程中。信貸風(fēng)險的管理既應(yīng)審慎,也應(yīng)具有前瞻性。

  世界銀行的專家認為,信貸風(fēng)險管理包括以下三個方面:

  1.正常風(fēng)險管理

  正常風(fēng)險管理指的是在正常情況下的信貸風(fēng)險管理。信貸風(fēng)險管理的常規(guī)程序應(yīng)包括以下環(huán)節(jié)及內(nèi)容:

  (1)界定目標(biāo)市場;

  (2)制定貸款政策與業(yè)務(wù)操作規(guī)程;

  (3)建立與客戶的信用關(guān)系并予以分析、審查;

  (4)加強文件與支付的管理;

  (5)加強對于資產(chǎn)組合的管理;

  (6)監(jiān)測并識別各環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險。

  2.補救性風(fēng)險管理

  補救性風(fēng)險管理強調(diào)對在資產(chǎn)組合管理過程中遇到的問題進行矯正。包括對有問題貸款的預(yù)警信號的識別以及對于有問題貸款的處理。

  3.組織與人員管理

  組織人員管理主要包括以下內(nèi)容:

  (1)組織機構(gòu)與組織體系;

  (2)人員的充足性;

  (3)人員的連續(xù)性;

  (4)教育和培訓(xùn)。

  這些活動旨在促進工作人員素質(zhì)的提高,以便能在風(fēng)險管理中很好地發(fā)揮積極作用。

  信貸風(fēng)險的主要特點

  (一)客觀性

  只要有信貸活動存在,信貸風(fēng)險就不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在,確切地說,無風(fēng)險的信貸活動在現(xiàn)實的銀行業(yè)務(wù)工作中根本不存在。

  (二)隱蔽性

  信貸本身的不確定性損失很可能因信用特點而一直為其表象所掩蓋。

  (三)擴散性。

  信貸風(fēng)險發(fā)生所造成銀行資金的損失,不僅影響銀行自身的生存和發(fā)展,更多是引起關(guān)聯(lián)的鏈?zhǔn)椒从场?/p>

  (四)可控性

  指銀行依照一定的方法,制度可以對風(fēng)險進行事前識別、預(yù)測,事中防范和事后化解。

  
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信貸風(fēng)險管理的策略

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