創(chuàng)業(yè)公司如何規(guī)范勞動關(guān)系

創(chuàng)業(yè)公司如何規(guī)范勞動關(guān)系

　　勞動關(guān)系是指勞動力所有者(勞動者)與勞動力使用者(用人單位)之間，為實現(xiàn)勞動過程而發(fā)生的一方有償提供勞動力，由另一方用于同其生產(chǎn)資料相結(jié)合的社會關(guān)系。那么創(chuàng)業(yè)公司如何規(guī)范勞動關(guān)系?

　　勞動關(guān)系規(guī)范的目的在于解決兩大難題：勞動法律法規(guī)與勞動管理法律實踐的過渡;普遍的勞動管理法律實踐經(jīng)驗與具體的企業(yè)勞動關(guān)系管理實際狀況的契合。重視勞動關(guān)系管理，構(gòu)建合法又契合企業(yè)實際的勞動關(guān)系管理體系，對于現(xiàn)代企業(yè)，特別是員工較多、職能部門劃分較細(xì)的企業(yè)，具有重要意義。

　　勞動關(guān)系規(guī)范的主要內(nèi)容

　　1、《勞動合同》起草、修改

　　主要包括：(1)在公司原有的《勞動合同》基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)行勞動法律法規(guī)以及實際法律風(fēng)險多發(fā)點，修改原有的《勞動合同》;(2)針對公司不同的部門、崗位特點，起草、修改符合特定部門、崗位員工的《勞動合同》;(3)根據(jù)公司的實際需求，新起草其他《勞動合同》。

　　2、《規(guī)章制度》或《員工手冊》等起草、修改

　　《勞動合同法》第三十八條授予用人單位在合法的前提下，制定內(nèi)部規(guī)章制度的權(quán)限，實踐中我們一般稱此類文件為《規(guī)章制度》、《管理手冊》、《員工手冊》、《員工守則》等，以下統(tǒng)稱規(guī)章制度。規(guī)章制度是用人單位管理員工的重要依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部的“小法”，是企業(yè)勞動關(guān)系管理的重點，是本次勞動關(guān)系規(guī)范項目的核心。

　　針對規(guī)章制度，我們：(1)在公司原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，查漏補缺，從宏觀上發(fā)現(xiàn)問題;(2)結(jié)合公司實際管理情況，修改原有規(guī)章制度;(3)針對某些勞動管理版塊缺失的情況，起草新的文件，彌補漏洞;(4)起草規(guī)章制度使用需要的配套法律文件，如崗位說明書、工資條、考勤表、離職通知書、解除勞動合同協(xié)議書、規(guī)章制度民主、公示程序文件等。

　　以上所說的規(guī)章制度調(diào)整了一個員工從入職到離職的全過程，包括但不限于為：勞動合同簽訂、試用期員工考核、考勤管理、加班制度、確定嚴(yán)重違反規(guī)章制度情形、員工獎懲、勞動關(guān)系解除及補償金等。

　　3、《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》起草、修改

　　《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》是大型企業(yè)或高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)管理技術(shù)資料、商業(yè)秘密的重要手段。

　　我們將根據(jù)公司內(nèi)部管理技術(shù)資料、商業(yè)秘密的需要，起草、修改《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》，重點為保密費、競業(yè)限制費用的支付以及違約的法律責(zé)任。福田企業(yè)法律顧問，福田勞動法律顧問，福田人事關(guān)系法律顧問，福田公司法律顧問

　　4、常見勞動關(guān)系管理問題的專題說明

　　(1)企業(yè)常見的勞動關(guān)系法律問題。為了幫助企業(yè)深化勞動關(guān)系管理的法律意識，提高企業(yè)應(yīng)對勞資糾紛的實際操作能力，針對某些常見問題，我們將采取專題書面法律意見或與有關(guān)責(zé)任人面對面溝通的方式，作特別說明。這些問題主要包括但不限于：試用期員工管理、考勤管理、加班制度、嚴(yán)重違反規(guī)章制度時的處理方法、解除勞動關(guān)系及補償金風(fēng)險規(guī)避等。

　　(2)針對公司日常勞動關(guān)系管理遇到的特殊問題，作專題說明。

　　每一個公司均有其特殊性，比如某些國有企業(yè)存在的集團(tuán)公司與分公司之間員工管理、高級人才與原單位簽有《保密協(xié)議》如何變通、薪酬制度保密等問題，我們將針對這一類具有特性的問題出具書面法律意見書或與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行面對面溝通，提供我們的建議。

　　(3)其他公司認(rèn)為長期存在盲點的勞動關(guān)系管理法律問題。

　　一般來說，大部分企業(yè)的勞動關(guān)系管理部門，均對某一些法律問題存在一些盲點。這些問題可能比較邊緣化，本身不復(fù)雜，但是由于勞動人事管理人員對法律本身的理解存在誤區(qū)或偏差，導(dǎo)致給工作造成障礙。比如：如果員工在試用期(內(nèi))外被證明不符合崗位要求、員工犯錯時需處罰同時規(guī)避法律風(fēng)險、員工無故曠工時如何應(yīng)對等。我們鼓勵公司對此類問題進(jìn)行收集，統(tǒng)一整理，然后我們針對這些問題出具書面法律意見，同時以適當(dāng)?shù)男问?，對有關(guān)責(zé)任人作口頭說明、答疑。