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企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工

時(shí)間: 曉敏706 分享

  企業(yè)優(yōu)秀員工就是最大的財(cái)富,企業(yè)是如何留住優(yōu)秀員工的呢?企業(yè)為了留住企業(yè)員工應(yīng)該怎么做?小編為你帶來了“企業(yè)如何留住優(yōu)秀員工”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  如何留住公司優(yōu)秀的員工?

  昨天談到裁員,其實(shí)后臺(tái)留言很多是聊到了跳槽,因?yàn)椴脝T的雖然多,但是跳槽的其實(shí)更多,很多公司是必須依靠跳槽才能實(shí)現(xiàn)升職和加薪的機(jī)會(huì)的。由此說明“地產(chǎn)觀察”的很多朋友實(shí)力和專業(yè)度都不錯(cuò),竟然有那么多跳槽的,他們問我意見的時(shí)候我都是這樣說:

  如果你每天工作開心,有激情,起床想上班,下班想回家,就老老實(shí)實(shí)在那呆,有時(shí)候工作不一定是為了薪水。

  但是如果你每天一想到上班心里就難受,但是又怕沒有人發(fā)工資自己各種貸款生活無法保證,建議趕快辭職,車到山前必有路,餓不死人的。

  想起了馬大師的話,很接地氣,他說:員工的離職原因,只有兩點(diǎn)最真實(shí):

  1、錢,沒給到位。

  2、心,委屈了。

  這些歸根到底就一條:干得不爽。

  員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。 仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反省。

  帶團(tuán)隊(duì),你得問自己,人為什么要跟著你混?

  帶團(tuán)隊(duì)做好這8條:

  (1)授人以魚:給員工養(yǎng)家糊口的錢。

  (2)授人以漁:教會(huì)員工做事情的方法和思路 。

  (3)授人以欲:激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹立自己的目標(biāo) 。

  (4)授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福 。

  (5)授人以愚:告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機(jī)取巧。

  (6)授人以遇:給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長,學(xué)習(xí),發(fā)展的機(jī)遇,成就人生。

  (7)授人以譽(yù):幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù),為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn),光宗耀祖。

  (8)授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運(yùn)行智慧,樂享不惑人生 。

  其實(shí)一個(gè)企業(yè)不管有多宏偉的目標(biāo),有多完善的制度,有多先進(jìn)的技術(shù),有多高端的客戶,如果離開了“員工”一切都是空談。員工是企業(yè)中最重要的“資源”,優(yōu)秀的企業(yè)之所以能夠屹立不倒是因?yàn)橛袩o數(shù)“優(yōu)秀的員工”做支撐。

  為什么很多地產(chǎn)企業(yè)留不住人,為什么很多企業(yè)連員工招不到?這是一個(gè)需要深刻反思的問題,當(dāng)然企業(yè)留不住人或招不到人,有種種原因但大家要有一種思考:“就是企業(yè)沒有真正的為員工考慮;有沒有讓員工看到自己的未來”。一個(gè)企業(yè)想要得到永續(xù)發(fā)展,就一定要保障員工的未來,如果員工沒有未來,一切都要從頭再來。

  企業(yè)如何更好地留住優(yōu)秀員工

  眾所周知,一家公司的成敗,與員工的能力有著非常直接的關(guān)系。如果企業(yè)想找到并且留住最好的人才,必須為他們提供他們要的東西,而不是你覺得他們想要的東西。

  如今很多創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,除了薪資之外,還有很多東西是員工非??粗械?。如果你能夠滿足他們的要求,員工就會(huì)感到更加快樂,并且會(huì)用更高的工作效率來回報(bào)你。據(jù)HR調(diào)查顯示,想要更好地留住優(yōu)秀員工企業(yè)需滿足員工以下幾個(gè)方面:

  1、擁有自豪感

  當(dāng)有人問起他們從事哪方面的工作時(shí),很多人都希望能夠自豪的告訴對(duì)方自己的工作,我們希望其他人羨慕甚至是敬仰自己的工作,這也是大企業(yè)相比小公司更容易獲得優(yōu)秀人才的原因之一。

  2、公平對(duì)待員工

  雖然很多人都知道“生活本就不公平”這個(gè)道理,但是企業(yè)的員工仍然不希望得到來自老板的不公平對(duì)待,他們不希望老板將已經(jīng)非常不公平的生活變得更加不公平。老板對(duì)某個(gè)員工有所偏愛,這是管理工作中的一個(gè)大忌,員工痛恨這種不公平的待遇。當(dāng)然,所有管理者都不可避免的有自己更加偏愛的員工,但是這種偏愛一定要給那些努力工作的員工,而不是那些善于溜須拍馬的員工。

  3、值得尊重的老板

  員工希望得到來自老板的尊重,但是實(shí)際上,員工也希望能夠尊重老板,但是員工只會(huì)尊重那些值得尊重的老板,具體說來,就是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向前的老板。

  4、自己的想法被聆聽

  如果老板總是沒有時(shí)間或是沒有興趣聽來自員工的想法和意見,員工就會(huì)有所怨言。員工其實(shí)并不指望老板總是能聽取他們的建議,但是至少老板應(yīng)該愿意聆聽他們想說的話,這樣他們會(huì)覺得老板在乎他們。

  5、有享受個(gè)人生活的時(shí)間

  對(duì)于很多老板來說,工作就是生活。然而在員工眼中看來,與朋友和家人享受相聚時(shí)光,才是真正的“生活”本質(zhì)。即使他們非常專注于自己的工作和事業(yè),他們也應(yīng)該有時(shí)間享受個(gè)人生活。如果繁重的工作讓他們沒有時(shí)間陪伴家人,他們就會(huì)感到厭倦。

  6、得到上級(jí)的指導(dǎo)

  兩種情況下員工都希望能夠得到老板的幫助:當(dāng)他們主動(dòng)向老板求助的時(shí)候,以及他們把工作搞得一團(tuán)糟所以不敢請(qǐng)求老板幫助的時(shí)候。而員工最不想要的,就是老板隨時(shí)會(huì)像幽靈一樣出現(xiàn)在他們身后,監(jiān)視他們的工作。

  7、混蛋同事被解雇

  幾乎在每一個(gè)辦公室里都有一兩個(gè)混蛋同事,這些人讓所有人都感到無法忍受。員工們最想看到的事情,就是這些混蛋同事被解雇。如果老板留著這些混蛋同事,員工就會(huì)認(rèn)為老板要不然是個(gè)軟弱的人,要不然就是傻瓜,更嚴(yán)重的是員工還有可能認(rèn)為老板自己也是一個(gè)混蛋。

  8、適當(dāng)?shù)膲毫?/p>

  當(dāng)手上有太多的事情要做,而時(shí)間卻并不充裕的時(shí)候,人就會(huì)產(chǎn)生壓力感,這種壓力感并不招人喜歡。老板在工作的時(shí)候必須仔細(xì)進(jìn)行計(jì)劃,分析可能出現(xiàn)的問題并且設(shè)定出切合實(shí)際的目標(biāo),這樣才不會(huì)給員工制造太大的壓力。

  9、職業(yè)安全感

  在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,沒有人會(huì)期望自己能夠找到一個(gè)“鐵飯碗”。但是即使如此,當(dāng)一個(gè)人的頭上隨時(shí)懸著一個(gè)鍘刀的時(shí)候,誰也無法保證自己能夠?qū)P墓ぷ鳌T工們需要一定的安全感,知道自己明天不會(huì)突然失業(yè),只有在這樣的情況下他們才能夠發(fā)揮出自己的全部能力。

  10、成為團(tuán)隊(duì)中的一員

  永遠(yuǎn)不要低估團(tuán)隊(duì)合作的力量,尤其是某個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是將另一個(gè)團(tuán)隊(duì)打翻在地的情況下,員工們不僅僅是想要成為某個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,而是想要成為勝利團(tuán)隊(duì)的成員。

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