中小企業(yè)八種創(chuàng)業(yè)贏利模式(7)
創(chuàng)業(yè)贏利模式之六:配電盤模式
關(guān)鍵提醒:配電盤模式說白了就是吸引供應(yīng)商和消費(fèi)群兩方面的關(guān)注目光,而為供貨商和消費(fèi)者兩方面提供溝通渠道或交易平臺的中介企業(yè)從中獲取不斷升值的利潤。但這個模式對于操作者來說要求很高,而且前期的投入成本很大,風(fēng)險也很高。
方軼酷愛時尚,而且是那種喜歡將自己從頭到腳的每一個細(xì)節(jié)都帶上精致女人標(biāo)簽的女孩。大學(xué)畢業(yè)后在上海的一家外企公司工作了3年后,因?yàn)槟赣H身體不好,她這個獨(dú)生女不得不放棄在上海大都市的時尚生活,回到了廣西老家。
不久母親去世,留給她兩處房產(chǎn)和20萬元的積蓄。方軼也想過再次回到上海,可是就在她準(zhǔn)備回上海前,她參加了一次中學(xué)同學(xué)的聚會。聚會上,方軼的榮光煥發(fā)讓在場的女性都十分眼紅,她們紛紛問方軼,怎么讓皮膚這么細(xì)膩?為什么你的頭發(fā)看上去這么好?同樣的衣服怎么你就可以配出不同的感覺?你的指甲怎么做得這么漂亮?怎么讓自己的舉止也可以如此得體?當(dāng)方軼一一做答后,她看到的竟然都是失望的表情。方軼所提到的為大都市女性熟知的SPA、香浴、發(fā)膜、形體培訓(xùn)等詞匯,對這個小城市中的女性來說卻都是聞所未聞的東西。這次聚會讓方軼在家鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)了一個龐大的市場。
回家后,方軼將自己這幾年在上海每月最主要的美容消費(fèi)一一羅列出來。突然眼前一亮,對呀,何不將這些項(xiàng)目都集中在一起,開一家專門打造美女的店呢。而且這個店的名字也馬上就脫口而出:氣質(zhì)美人店。
可是怎么運(yùn)作這家店呢?僅僅是從各地進(jìn)貨然后銷售嗎?這不是方軼所擅長的,她甚至厭煩每天盤貨、記賬、計(jì)算庫存這樣瑣碎的工作。
但是如果做零售業(yè),這些工作不到位就根本不可能賺到錢。她想,氣質(zhì)美人店應(yīng)該是可以滿足女性裝扮最全面的店鋪,是一個女性主題的小百貨商場。只要是想將自己裝扮得更加漂亮的女人,都會到這家店得到專業(yè)指導(dǎo),選購商品。這樣的話,就可以吸引各類女性商品的品牌代理到這個店租專柜。方軼要做的只是在收取各品牌代理的租金外,利用她的專長讓更多女性關(guān)注這個店,并且到這里購物就可以了。于是,一個配電器模式的雛形在她腦中形成了。
她很快在最繁華的市中心花20多萬元買下了一個500平米的底商。然后就趕赴上海、廣州、北京、深圳,尋找各種適合氣質(zhì)美人店的商品。方軼意識到,這種做法前期的風(fēng)險很大,第一,她所在的是一個極小的城市,很多大品牌還沒有進(jìn)入這個市場;第二,她必須要做到確保店鋪的流量和消費(fèi)量后才能吸引這些品牌的加入。而要做到這些,僅僅憑她向品牌代理們描述是不成的。她必須先做出一個規(guī)模。所以,她決定第一步自己先進(jìn)一兩批貨,將店面推廣開。
在方軼的概念中,氣質(zhì)美人店,不是簡單的美容店、飾品店、或者是服裝鞋帽店,它是可以尋找到哪怕細(xì)微到一個發(fā)夾的整體裝扮店鋪。它是一個讓平凡的女孩進(jìn)入后,經(jīng)過精心裝扮而成為一個真正氣質(zhì)美女的店面。這就要求方軼必須要進(jìn)大量的商品。整整5個月的時間,方軼尋遍了各大城市美侖美奐的女性商品,其間因?yàn)橘Y金不夠,她甚至將母親留下的兩處房子都賣掉了,自己搬到店里去住。她又花了將近20萬元,才勉強(qiáng)讓這個500多平米的店鋪不再顯得空曠。之后,她從廣州、深圳高薪聘請了3個高級形象設(shè)計(jì)師,氣質(zhì)美人店終于開張了。
為了顯示與其他女性商品店的截然不同,方軼讓高級形象設(shè)計(jì)師手把手地培訓(xùn)售貨員,并且嚴(yán)格考核,不合格的一律不錄用。
但是,剛剛開張的氣質(zhì)美人店因?yàn)樯唐贰⒀b潢都極顯高檔,每天路過觀望的女性很多,卻少有進(jìn)入者。方鐵意識到,即使在上海這樣的大都市里,她的這種店鋪都可算是獨(dú)一無二的新形式,更何況是這么個小地方呢。于是,方軼拿出了最后的6萬元積蓄,一部分印制了極為精美的宣傳冊,內(nèi)容是以方軼為模特,展示其進(jìn)入店鋪后,形象設(shè)計(jì)師對她的每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和改造,并且在宣傳冊上面印上了每一筆的費(fèi)用,大到服裝、鞋帽、背包的價格,小到一個指環(huán)、修眉的開銷。并且,專門羅列了氣質(zhì)美人服務(wù)系列,如臉部化妝指導(dǎo)系列、服裝搭配系列、肌膚保護(hù)個性服務(wù)化指導(dǎo)系列等,方軼帶著員工每天到各寫字樓分發(fā)宣傳資料。另一部分資金則選擇當(dāng)?shù)匾患覉蠹?,包下了幾塊版面,介紹了不同服務(wù)的類型、內(nèi)容、費(fèi)用等。終于,在春節(jié)即將到來時,店中生意漸漸有了轉(zhuǎn)機(jī)。
隨后,方軼又有針對性地舉辦了很多培訓(xùn)班,如氣質(zhì)美女的服裝搭配、氣質(zhì)美女的肌膚保養(yǎng)、氣質(zhì)美女形體訓(xùn)練等。經(jīng)過1年多的努力,氣質(zhì)美人店終于迎來生意火爆的場面。
方軼終于可以開始著手她的下一步計(jì)劃,吸引品牌代理們到她的店中租設(shè)專柜。為了保證店面的定位,方軼只是有選擇的與各著名品牌的代理商接觸。終于一家意大利的仿真首飾品牌答應(yīng)進(jìn)入氣質(zhì)美人店,成為了方軼的第一個商戶。慢慢的很多商家看到這個小城市的市場空間,并在考察了氣質(zhì)美人店后也陸續(xù)進(jìn)入。
品牌逐漸增多,氣質(zhì)美人店的顧客也越來越多;同時店鋪銷售業(yè)績越好,也吸引更多的品牌加入。方軼的整體運(yùn)作也圓滿地獲得成功。
由于參加的品牌越來越多,方軼已經(jīng)考慮在鄰近的一個城市開設(shè)一個更大的分店。她甚至希望在不久之后,自己的氣質(zhì)美人店能從現(xiàn)在的中小城市,殺入到像上海、廣州這樣的大都市去。
實(shí)際上方軼的贏利模式僅僅體現(xiàn)了配電盤模式的一個部分。
究竟什么是配電盤模式呢?準(zhǔn)確的說,配電盤模式是在某些市場,許多供應(yīng)商與許多客戶發(fā)生交易,雙方的交易成本很高。這就會導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價值的中介業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)的作用類似于配電盤,其功能是在不同的供應(yīng)商與客戶之間搭建一個溝通的渠道或是交易的平臺,從而降低了買賣雙方的交易成本。而提供中介業(yè)務(wù)的企業(yè)、以及身在配電盤中的供應(yīng)商都可以獲得較高的回報。這種方式在北方也有一些叫“拼縫”,就是彌補(bǔ)供需雙方的縫隙,撮合雙方交易,從而作為中介的企業(yè)也可以從中獲得不菲的利潤。前不久出事的前《福布斯》中國富豪袁寶,就是靠這種方式掘到第一桶金的。
方軼屬于搭建配電盤的中介,她所獲取的利潤來源于幾個方面,首先租賃柜臺讓她可以每年獲得一定的利潤率。500平米店鋪每年的維護(hù)費(fèi)用5萬元左右,人員開支每年約20萬元;而一個標(biāo)準(zhǔn)柜臺的租費(fèi)平均每月3000元,一年3.6萬元。商戶在租下柜臺后,每個標(biāo)準(zhǔn)柜臺配備兩個售貨員,售貨員的工資和獎金由租戶承擔(dān)。所以她只要租出6個標(biāo)準(zhǔn)柜臺就足以支付全年的費(fèi)用支出。500平米一般可以分出30-40個柜臺出租。另一方面,開設(shè)各種女性感興趣的培訓(xùn)課程,通過這種方式,除了可以達(dá)到宣傳目的,每年培訓(xùn)費(fèi)利潤亦可達(dá)到10余萬元。通過做配電盤,方軼每年獲取的利潤是比較高的。但需要說明的是,這種模式的投入比較大,并不適合資金量小的創(chuàng)業(yè)者。方軼為做這家氣質(zhì)美人店,前期投入將近60余萬元,風(fēng)險較大。
但是,之所以說配電盤模式對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是值得借鑒的模式,是因?yàn)樗泻艽蟮氖袌隹臻g和強(qiáng)烈的市場需求。絕大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)在市場開拓上都會存在困難。一些創(chuàng)業(yè)者有好的產(chǎn)品卻找不到合適的消費(fèi)者,而一些消費(fèi)者有消費(fèi)需求又找不到合適的產(chǎn)品。通過配電盤模式,可以將供需雙方連結(jié)在一起,讓初創(chuàng)企業(yè)直接面對他們的客戶,做成生意的可能性大大提高。以北京為例,目前北京設(shè)立了很多專題性購物街區(qū),如東直門的餐館一條街簋街、三里屯酒吧一條街、馬連道茶葉一條街等,以及各種專業(yè)批發(fā)市場,如天意小商品批發(fā)市場、西直門服裝批發(fā)街等,實(shí)際上這些專題街區(qū)、市場的建立,就等于是為創(chuàng)業(yè)者提供了一個配電盤。由于專題購買使得這些街道人氣鼎盛,生意火爆。選擇這樣的市場,自然會大大縮短創(chuàng)業(yè)者開拓市場的周期。
老話講,貨賣扎堆,說的就是這種情況。當(dāng)一個“場”形成了規(guī)模,自然帶動人氣的直線上升,身處這個環(huán)境的商家也就省掉了宣傳、推廣費(fèi)用,并且大大縮短了客戶對其的認(rèn)知周期,從而提高進(jìn)入利潤區(qū)的速度。
據(jù)統(tǒng)計(jì),運(yùn)用配電盤模式在單位時間內(nèi),可能做成的生意數(shù)量會達(dá)到傳統(tǒng)運(yùn)作模式的2倍或3倍。而由于配電盤模式的運(yùn)用,等于集合了供應(yīng)商與客戶之間的力量,因而宣傳成本、運(yùn)作成本都得到很大幅度下降,因此在單位時間和單位努力程度所帶來的利潤也是傳統(tǒng)模式的7-10倍。
除了像方軼一樣自己做配電盤,創(chuàng)業(yè)者不妨來一個反向思維,尋找一個適合自己的配電盤加入進(jìn)去。
對普通創(chuàng)業(yè)者來說,這是對配電盤這種贏利模式更為有效的運(yùn)用,可以降低初創(chuàng)企業(yè)的成長風(fēng)險,加速成長過程。