企業(yè)選址的四大因素
城市中企業(yè)選址是一個博弈問題,根據(jù)企業(yè)聚集產生的外部經濟,建立了企業(yè)空間競爭模型.通過求取模型的子博弈完美納什均衡,分析得出企業(yè)在城市中的選址由企業(yè)間競爭與合作的相對力量決定。接下來請欣賞學習啦小編給大家網絡收集整理的企業(yè)選址的四大因素。
企業(yè)選址的四大因素
1、客流規(guī)劃是重要因素
商戶們選址都是有一定要求的，不同的商家選擇商業(yè)地產的位置也不同。商業(yè)選址過程中客流規(guī)劃是選擇店址的最重要因素。商業(yè)中心是消費中心，從經濟效益上講，商業(yè)中心必須滿足整個城市消費市場的要求，爭取盡可能多的顧客;從成本效益上講，要爭取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各種基礎設施，所以城市人口分布的空間形態(tài)是商業(yè)中心形成發(fā)展的重要制約因素。
蘇寧電器集團副總裁兼華北大區(qū)執(zhí)行總裁范志軍認為，并不是社區(qū)大就一定要在那里開店，還要要考慮該社區(qū)的客流量。比如像方莊地區(qū)，這里的社區(qū)足夠大，但是開一家家樂?；蛘唛_一家麥德隆沒有問題，因為人口多，對日用品消耗比較大，但是對于電器這樣的耐用消費品店就不太合適。因為社區(qū)容量是一定的，又是比較成熟的社區(qū)，對電器的需求已經飽和，而電器產品更新?lián)Q代的周期又比較長，如果再進去開一家電器的店就沒有必要了。并且，別的社區(qū)的人也不會因為買一個彩電或者一個冰箱非得跑到方莊去，同質化的產品太多了。這樣，客流上就無法保證，選擇在那里開店是很不明智的。
金飛鴻電訊營銷總經理曹立東表示，他們的選址一般會選在商業(yè)比較扎堆的地方，周邊的業(yè)態(tài)比較豐富，這樣客流量就會比較大，實現(xiàn)客流量的互補，相互帶動。
2、交通狀況要好
實際上，交通狀況的好壞直接影響到客流量。國外大型商業(yè)地產的發(fā)展經驗表明，只有當一個城市進入了汽車社會，或者說開始進入汽車社會，Shopping Mall才能在一個城市真正的發(fā)展起來，否則只能是城市型的購物中心。
世聯(lián)地產顧問有限公司商業(yè)事業(yè)部何小川認為，交通狀況對于任何一種物業(yè)形態(tài)都非常重要，商業(yè)在追求最大貨物銷售范圍的原則下，選址應使交通費用達到最小。商業(yè)中心交通可達性最佳的實質是，所有購物出行者到達中心的出行時間總和最小。
目前，中國大部分城市居住郊區(qū)化還不普遍，家庭轎車普及率也不高，因此大型購物中心普遍選擇在市中心，因為這樣的位置交通便利，可以吸引更多的客流，例如北京的東方廣場位于繁華的商業(yè)中心王府井，由于整個商圈的帶動，從而保證了東方廣場的客流量。
曹立東表示，今年新開的店要選在交通便利的地方，便于停車，這樣會讓更多的人喜歡來此購物，對于銷售會有好處。
3、與城市規(guī)劃相結合
商業(yè)在選址過程中，還要密切關注城市發(fā)展的進程。商業(yè)設施的選址要符合城市發(fā)展規(guī)劃的要求，不僅要考慮在規(guī)劃地塊內建立足夠數(shù)量的停車位，特別重要的是城市交通系統(tǒng)的支撐。
范志軍說：“我們選址的時候，在外行來看覺得選擇這樣的區(qū)域并不好，但是一年、兩年這個店的銷售卻越來越好，主要原因是緊跟政府規(guī)劃的步伐。”
與政府整體規(guī)劃相符合，是商業(yè)在選址過程中必須考慮的問題。“‘十一五’規(guī)劃中，將整個城市的規(guī)劃和商業(yè)的規(guī)劃為兩軸兩帶多中心，這個時候如果商業(yè)選址還沿襲過去的思路，圍繞三環(huán)選一個店，圍繞二環(huán)選一個店，我覺得最終和政府整體的規(guī)劃發(fā)展是不相稱的，也會形成這種商業(yè)選址的問題。”他說。
比如國際知名連鎖店沃爾瑪?shù)倪x址，他們會沿著高速公路去找，按照到高速公路往哪里延伸，就在高速公路出口的地方建一個店。也許此時這個地區(qū)還沒有開發(fā)，房子、地價都比較便宜，但是過了一兩年以后這個地方馬上就成為商業(yè)繁華的地區(qū)或者是地價迅速上升。因此，商業(yè)選址還是要和政府的規(guī)劃相結合。
4、定制化是大勢所趨
除了上面的三個因素之外，開發(fā)商提供給商戶的產品也很重要。不同的商業(yè)品種對商業(yè)地產的要求不同，需要符合商家的要求。商戶在選址時也會挑選適合自己的產品。因此，現(xiàn)在不少商業(yè)地產開發(fā)者推出了定制化的服務，產品定制化成為大勢所趨。
明天第一城地產業(yè)務發(fā)展中心總監(jiān)陳云峰告訴記者，他們在商業(yè)地產的開發(fā)中比較注重推行定制化。例如他們將一整塊12000平方米的商業(yè)面積完全給麥德隆定制，結果收到意想不到的效果，麥德隆來了以后家樂福也來了，家樂福來了沃爾瑪也來了。在過程中形成了一個誰能整買就為誰定制的原則。比如說你要做游泳館，前期土建按照你的要求來完成，就不用你反復修改，造成不必要的浪費了。
范志軍也表示，開發(fā)商很少考慮所開發(fā)的房子是為什么樣的商業(yè)去做的。例如在選址初期，發(fā)現(xiàn)房子的小隔斷、消防都做好了，而實際上與我們大賣場的需求并不相符，就會造成重復建設。隔斷要重新拆掉，消防也要重做，這無形當中使得成本又上升了很多。
因此，他認為要用現(xiàn)代化的思維來進行商業(yè)產品的開發(fā)。商業(yè)要量身定造，只有這樣才能促進商業(yè)地產的良性健康發(fā)展。
企業(yè)選址的重要性
一、地址是制訂經營戰(zhàn)略及目標的重要依據(jù)
經營戰(zhàn)略及目標的確定，首先要考慮所在區(qū)域的社會環(huán)境、地理環(huán)境、人口、交通狀況及市政規(guī)劃等因素。依據(jù)這些因素明確目標市場，按目標顧客的構成及需求特點，確定經營戰(zhàn)略及目標，制定包括廣告宣傳、服務措施在內的各項促銷策略。
事實表明，經營方向、產品構成和服務水平基本相同的餐廳，會因為選址的不同，而使經濟效益出現(xiàn)明顯的差異。不理會餐廳周圍的市場環(huán)境及競爭狀況，任意或僅憑直觀經驗來選擇餐廳地址，是難以經受考驗并獲得成功的。
二、地址選擇是對市場定位的選擇
地址在某種程度上決定了客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結構、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，便占有了“地利”的優(yōu)勢，能吸引大量顧客，生意自然就會興旺。
三、地址選擇是一項長期性投資
不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，餐廳的地址不能像人、財、物等其他經營要素一樣可以做相應的調整，它具有長期性、固定性特點。因此，對餐廳地址的選擇要做深入的調查和周密的考慮，妥善規(guī)劃。
四、地址選擇反映了服務理念
地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節(jié)省顧客的購買時間、節(jié)省其交通費用的角度出發(fā)，最大限度地滿足顧客的需要。否則就會失去顧客的信賴和支持，也就失去了存在的基礎。
企業(yè)選址的主要原則
1.費用原則
企業(yè)首先是經濟實體，經濟利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入運行后的變動費用，產品出售以后的年收入，都與選址有關。
2.集聚人才原則
人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發(fā)生。
3.接近用戶原則
對于服務業(yè)，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。
4.長遠發(fā)展原則
企業(yè)選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經營管理活動，因此要有戰(zhàn)略意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利于獲得新技術新思想。在當前世界經濟越來越趨于一體化的時代背景下，要考慮如何有利于參與國際間的競爭。
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