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如何擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍

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  錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系和有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的種種理論讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者眼花繚亂很難把握。接下來(lái)請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的如何擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。

  如何擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍

  1、申請(qǐng)報(bào)告;

  2、公司委托代理人的證明(委托書)以及委托人的工作證或身份證復(fù)印件;

  3、公司法定代表人簽署的變更登記申請(qǐng)書;

  4、依照《公司法》股東會(huì)或董事會(huì)作出的變更決議,涉及章程變更的應(yīng)相應(yīng)修改公司章程; 經(jīng)營(yíng)范

  圍變更:法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目,國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件;

  5、法律法規(guī)規(guī)定必須經(jīng)審批的,國(guó)家有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件;

  6、工商局所發(fā)的全套登記表及其他材料;

  7、提交《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正副本和IC卡;

  8、拿以上資料去工商局,領(lǐng)取新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

  9、變更后15天內(nèi),到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記證變更(變更后營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)變更表格、股東會(huì)決議、新場(chǎng)所租賃協(xié)議或自有產(chǎn)權(quán)證明)。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型

  按企業(yè)戰(zhàn)略類型和特性劃分防御型、探索型和分析型三種,進(jìn)而可以細(xì)分為:經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)、研發(fā)動(dòng)力、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)策略、人力計(jì)劃與招聘對(duì)策六個(gè)方面,其要點(diǎn)和內(nèi)容匹配于其中,形成在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃下;各項(xiàng)工作與當(dāng)期管理的縱橫向策劃和著力點(diǎn)。

  從經(jīng)營(yíng)角度評(píng)價(jià)可分為:防御型/謀求穩(wěn)定可預(yù)測(cè)的市場(chǎng),探索型/可變的隨市場(chǎng)而變化,分析型/穩(wěn)定與可變的組合經(jīng)營(yíng)。

  從人力計(jì)劃可分為:防御型/填補(bǔ)的方式,探索型/隨機(jī)的方式,分析型/預(yù)期的方式。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息化

  依托信息化

  相比大型企業(yè)的成熟完善,中小公司在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距,這些成為了企業(yè)應(yīng)用信息化的主要障礙。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)總計(jì)有超過(guò)四千萬(wàn)的中小企業(yè),而其中實(shí)現(xiàn)信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持,我國(guó)大多數(shù)小企業(yè)的管理呈現(xiàn)粗放、混亂的狀態(tài),導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng),很容易因?yàn)榇笮秃椭行推髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)而倒閉破產(chǎn),同時(shí)也制約了小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。那么,面對(duì)日益迫切的信息化需求,小企業(yè)應(yīng)該從何處著手呢?

  通過(guò)分析來(lái)看,中小公司各種資源有限,缺乏專業(yè)財(cái)會(huì)從業(yè)人員,崗位權(quán)責(zé)劃分不夠明晰。由于業(yè)務(wù)流程相對(duì)簡(jiǎn)單,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高,聚焦點(diǎn)是希望利用簡(jiǎn)便的經(jīng)營(yíng)方式,迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤(rùn),迫切需要一套功能實(shí)際、界面友好、操作簡(jiǎn)潔、價(jià)格低廉的管理軟件來(lái)幫企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng),以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  航信軟件Aisino A3 系列產(chǎn)品就是面向小型工、商業(yè)企業(yè)入門級(jí)與部門級(jí)應(yīng)用,以及代理記賬公司與會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)應(yīng)用,所提供的一套易用、實(shí)用、夠用的"懂稅的ERP"財(cái)稅管理系統(tǒng)。系統(tǒng)利用關(guān)鍵的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)可分離式管控模型,將企業(yè)流程簡(jiǎn)明化,習(xí)慣財(cái)稅人員日常操作方式,將企業(yè)資源耗用降到最低。產(chǎn)品以"輕松經(jīng)營(yíng),快速盈利"為核心理念,旨在為客戶提供最優(yōu)的財(cái)稅集成管控平臺(tái),減少無(wú)謂信息系統(tǒng)耗用時(shí)間,利用核心功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最快、最大化目標(biāo),讓客戶的經(jīng)營(yíng)體味輕松之感,在管理中實(shí)現(xiàn)快速盈利。

  在國(guó)家政策的扶持下,中小公司群體正在茁壯成長(zhǎng)。他們?cè)谛畔⒒矫孀钇惹械男枨缶褪翘岣吖ぷ餍省⒔⒒镜墓芾硪?guī)范,這需要有中小公司專屬的信息化解決方案支持,而不能采用粗放型管理或者延續(xù)以往傳統(tǒng)的大中型企業(yè)模式。隨著信息化技術(shù)的逐漸成熟,相信會(huì)有越來(lái)越多的中小公司加入到信息化的行列中來(lái)。

  信息化的發(fā)展趨勢(shì)

  信息技術(shù)飛速發(fā)展改變著我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)秩序,企業(yè)所處的不在是以往物質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而是以網(wǎng)絡(luò)為媒介、客戶為中心,將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)緊密相連在一起的信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境。信息帶動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有著全方位影響,它將徹底改變企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,或?qū)Ω鞣N資源加大投入,借助信息化提供強(qiáng)有力的方法和手段進(jìn)行實(shí)現(xiàn),其成功的關(guān)鍵是企業(yè)不同成長(zhǎng)階段與信息化工具的有機(jī)結(jié)合。

  傳統(tǒng)軟件廠商提供的信息化產(chǎn)品,以及附帶的相關(guān)服務(wù),僅局限廠商本身產(chǎn)品范圍,從而形成只為銷售某種產(chǎn)品交易而交付活動(dòng),忽略了客戶對(duì)這種有機(jī)結(jié)合衍生的多樣需求,以及隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷出現(xiàn)的新需求,形成了目前國(guó)內(nèi)ERP 軟件行業(yè)普遍存在與客戶間的階段合作、產(chǎn)品更新、反復(fù)維護(hù)和頻繁支持等問(wèn)題的發(fā)生。

  企業(yè)成長(zhǎng)路徑會(huì)隨著組織規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,導(dǎo)致對(duì)信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡(jiǎn)單向復(fù)合進(jìn)行演變,企業(yè)信息化從初始建設(shè)到不斷優(yōu)化、升級(jí)、擴(kuò)展和升遷來(lái)完成整個(gè)信息化建設(shè)工作,體現(xiàn)了企業(yè)信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡(jiǎn)變繁的特性需求變化。

  ERP 軟件系統(tǒng)對(duì)推動(dòng)企業(yè)管理變革、提高績(jī)效管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息技術(shù)革新和中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)路徑的需要,通過(guò)B/S 模式完成對(duì)C/S模式的應(yīng)用擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)了不同人員在不同地點(diǎn),基于IE 瀏覽器不同接入方式進(jìn)行共同數(shù)據(jù)的訪問(wèn)與操作,極大降低異地用戶系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)成本,打造的"及時(shí)便利+準(zhǔn)確安全+低廉成本"效果,正是航天信息軟件技術(shù)有限公司為企業(yè)提供信息管理解決方案的重心所在。

  1、及時(shí)便利:網(wǎng)絡(luò)信息化把客戶經(jīng)營(yíng)管理提升到更高層級(jí),無(wú)論針對(duì)終端客戶、分支機(jī)構(gòu)、還是異地化協(xié)同辦公,都可利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷在航信軟件"懂稅的ERP"系統(tǒng)進(jìn)行直接對(duì)話,并及時(shí)解決客戶經(jīng)營(yíng)難題,增加企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而網(wǎng)上系統(tǒng)隨時(shí)隨地給予客戶的支持,從教會(huì)Aisino ERP 使用開始的牽手終生式服務(wù),讓客戶親身體驗(yàn)服務(wù)的便利性,最終增進(jìn)企業(yè)和軟件廠商間達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)。

  2、準(zhǔn)確安全:網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳導(dǎo)需要精細(xì)準(zhǔn)確,并涉及企業(yè)內(nèi)部資料隱蔽和安全,軟件廠商提供的信息系統(tǒng)安全擁有高級(jí)別防護(hù)措施,具備高精度身份驗(yàn)證及用戶識(shí)別功能,不同客戶進(jìn)入航信軟件"懂稅的ERP"系統(tǒng)都可獲取不同功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限所對(duì)應(yīng)的職責(zé)信息,或者根據(jù)使用者身份等級(jí)不同,得到人機(jī)對(duì)話差異性授權(quán)…… 這些都是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)的深層期望,也更受廣大客戶的垂青。

  3、低廉成本: 眾多企業(yè)的高成本日常應(yīng)用與本地化服務(wù)一直是困擾大家的問(wèn)題,企業(yè)因在ERP 系統(tǒng)中的各種操作不當(dāng),或者對(duì)升級(jí)換代的ERP 產(chǎn)品不熟悉,經(jīng)常需要技術(shù)支持人員上門解決,為此每年都要支付一定的服務(wù)費(fèi)用。航信軟件"懂稅的ERP"通過(guò)網(wǎng)上系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制與操作訪問(wèn)成本非常低廉,企業(yè)異地人員、軟件廠商客服人員都可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)操作及發(fā)生問(wèn)題的解決,凸顯了航信軟件網(wǎng)絡(luò)ERP 產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

  信息化管理的范疇

  管理信息化是信息的集成,其核心要素是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘,通過(guò)信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來(lái),共享信息和資源,同時(shí)利用現(xiàn)代的技術(shù)手段來(lái)尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng),達(dá)到降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務(wù)等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過(guò)程中不可或缺的應(yīng)用系統(tǒng)。在這其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進(jìn)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),怎樣擺脫繁復(fù)的組織架構(gòu),打造最優(yōu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)成為困擾已久的問(wèn)題。航信軟件"懂稅的ERP"產(chǎn)品系列秉承"商務(wù)共享,敏捷創(chuàng)新"應(yīng)用理念,為企業(yè)管理組織和指標(biāo)體系多變性提供了支持,將獨(dú)有管理理念與業(yè)務(wù)模型進(jìn)行固化沉淀,通過(guò)靈活多變的組織結(jié)構(gòu)技術(shù),為企業(yè)構(gòu)建安全、擴(kuò)展的一體化信息管理平臺(tái)。

  面對(duì)復(fù)雜的多組織、多法人集團(tuán),AisinoERP為企業(yè)提供了開放共享機(jī)制,整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢(shì)資源,形成上下游企業(yè)無(wú)障礙業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術(shù)為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和項(xiàng)目合作時(shí),提供全程共享的商務(wù)管理,利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務(wù)的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個(gè)子模塊高度集成,不僅包含了ERP傳統(tǒng)應(yīng)用內(nèi)容,還涉足企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)、內(nèi)部資源、供應(yīng)鏈、客戶資源、知識(shí)庫(kù)、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與SAAS服務(wù)應(yīng)用等,滿足在移動(dòng)商務(wù)環(huán)境下集團(tuán)型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應(yīng)用需要,緊密連接企業(yè)間以及與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴的商務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)管理價(jià)值最大化。

  
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