三只松鼠的經(jīng)營模式
三只松鼠的經(jīng)營模式
三只松鼠"品牌一經(jīng)推出，立刻受到了風(fēng)險投資機構(gòu)的青睞，先后獲得IDG的150萬美金A輪天使投資和今日資本的600萬美元B輪投資。那么三只松鼠的經(jīng)營模式是怎樣的呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開三只松鼠的經(jīng)營模式，希望能幫到你。
三只松鼠的經(jīng)營模式
"三只松鼠"主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，利用B2C平臺實行線上銷售。憑借這種銷售模式，"三只松鼠"迅速開創(chuàng)了一個以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離，確保讓客戶享受到新鮮，完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進行線上銷售的先河。以其獨特的銷售模式，在2012年雙十一當天銷售額在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名，日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。
三只松鼠自與當當合作以來，借助當當?shù)木W(wǎng)站流量，充分發(fā)揮了自己的品牌優(yōu)勢，銷售額穩(wěn)步增長，成為當當休閑零食行業(yè)的佼佼者。
三只松鼠的企業(yè)價值觀
忠于信仰
基于這樣一個信仰:
要實現(xiàn)為全人類尋找最優(yōu)質(zhì)，最新鮮，最健康的森林食品，
我們必須明白，
顧客第一的重要性，因為沒有失去顧客而能活下來的企業(yè);
公司利益的重要性，時刻維護公司利益才能確保發(fā)展動力;
員工利益的重要性，基于以上兩點我們創(chuàng)造員工幸福指數(shù)。
勇于改變
我們正處于一個急劇變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，
我們正在經(jīng)歷一場中國食品行業(yè)時代的改變;
而我們作為互聯(lián)網(wǎng)食品行業(yè)的開拓者，
我們需要勇氣，需要創(chuàng)新，需要擁抱改變，
改變世界，從改變自己開始。
不懈堅持
我們始終相信只有選擇放棄，才是真正的失敗，
而選擇堅持，意味著成功的可
能，壓力是成功最大的助推力，
面對壓力，唯有不懈，唯有堅持，
成功，往往只是因為多挺了一會兒!
分享協(xié)作
我們正處于一個開放的，快速的、變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，
一個人的力量微弱，我們只有，
分享每個人有限的知識，匯集一起就是一股強大的知識力，
協(xié)作每個人有限的力量，匯集一起就是一股強大的凝聚力!
我們相信一個團隊，要想走得更遠，須具備以下兩點，
第一，持續(xù)的學(xué)習(xí)，才能使自己在未來擁有更強的能力，
第二，高尚的品德，是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。
天天學(xué)習(xí) 好好向上
我們相信一個團隊，要想走的更遠，須具備以下兩點:
第一，持續(xù)的學(xué)習(xí)，才能使自己在未來擁有更強的能力，
第二，高尚的品德，是我們塑造團隊高凝聚力唯一、必要的要求。
三只松鼠的品牌故事
1元微信紅包引來查處
作為中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)，三只松鼠的廉政文化建設(shè)同樣走在了全國的前列。企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴，明確表示：互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)只是改變了商業(yè)模式，還應(yīng)建立誠信和契約精神的新生意方式，互聯(lián)網(wǎng)+廉政，共同踐行!
這是一個近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。
2015年春節(jié)，蕪湖潯涌公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包，每個紅包1元錢。結(jié)果三只松鼠業(yè)務(wù)員鼠小葉收到了這個微信紅包。當時微信紅包還附有留言：“意思一下”。事件發(fā)生后，鼠小葉主動及時上報至松鼠廉政委員會，并退回了1元錢。
三只松鼠就因為這1元紅包，三只松鼠迅速啟動了查處機制。這讓潯涌公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定：通過支付寶、微信紅包等手段進行賄賂(價值在5000元以內(nèi))，給予廉政二級處罰：廉政約談、暫停合作和罰金。
結(jié)果，就因為這1元微信紅包，潯涌公司被暫停合作2個月。
更為嚴厲的企業(yè)廉政案例，在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日，合作企業(yè)臨安青睞，向三只松鼠員工鼠陽明提供住宿，違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結(jié)果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個月。
2014年初，浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定，未來不再與該公司進行任何形式的合作，并給予主動匯報上交款項的員工2000元獎勵。
員工平均年齡24歲
“三只松鼠”1600名員工的平均年齡只有24歲，為了鼓勵年輕人，公司選用了多名90后主管，一些工作時間短但能力突出的年輕人迅速走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。談起未來，章燎原希望將“三只松鼠”打造成為食品行業(yè)的電商龍頭品牌，“創(chuàng)業(yè)不難守業(yè)難，公司的擴張總有一天會遇到瓶頸，到那時只有靠科學(xué)的管理，才能讓企業(yè)走得更遠”。
與高校聯(lián)合開辦“松鼠班”
松鼠集團與安徽職業(yè)教育的“百年名校”安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”合同簽署完畢。按照雙方達成的初步協(xié)議，電商“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”都有了初步的合作框架，雙方立志將未來的“松鼠商學(xué)院”打造成中國電商業(yè)人才的“黃埔軍校”。
按照雙方的設(shè)想，“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”中，學(xué)歷教育、職業(yè)教育將融為一體，課堂不僅設(shè)在學(xué)院，也會設(shè)在公司，教學(xué)內(nèi)容既有課本內(nèi)容，更有公司實踐，兩者并行不悖，同步推進。
CEO帶人砸掉蘇州投食店
2016年2月12日，三只松鼠創(chuàng)始人兼CEO章燎原帶領(lǐng)投食店項目人員砸掉蘇州投食店引發(fā)外界關(guān)注。據(jù)三只松鼠方面透露，此次將蘇州投食店砸掉重新裝修，公司將損失200余萬元，高于三家投食店開業(yè)以來的盈利。不過，事件發(fā)生后有外界質(zhì)疑三只松鼠砸店是炒作。對此，三只松鼠方面獨家回應(yīng)北京商報記者表示，此舉并非炒作，由于之前的投食店較為成功，年輕團隊在業(yè)務(wù)上有些膨脹，因此，在蘇州店的細節(jié)品質(zhì)上才會出現(xiàn)問題。“三只松鼠是一個簡單透明和值得信任的企業(yè)，有任何好的和不好的問題，都會在官微上公開，包括出現(xiàn)的廉政問題。”
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