老板為什么喜歡用勤勞的員工
改革開放,少部份人成富豪,多數(shù)人下崗吃低保,如何讓大家看到希望?老百姓如何才能致富?宣揚(yáng)敬業(yè)出質(zhì)量,鼓勵工作不分份內(nèi)份外,獎勵加班加點(diǎn)。小老板用人有一條標(biāo)準(zhǔn)“與自己民同一條心,同路人”。標(biāo)準(zhǔn)很簡單----用自己相同的態(tài)度來對待企業(yè)。小老板生長方式一邊補(bǔ)充營一邊透支體力,必須高利潤來支持。要玩高利潤行業(yè)很簡單---要么用慧吃飯,要么憑服務(wù)發(fā)家,要么憑技術(shù)賺錢。
勤勞一種美德
中華五千年,農(nóng)耕是基礎(chǔ),搞農(nóng)業(yè)必須與頻發(fā)的各種災(zāi)難斗爭,需要勤勞和耐心細(xì),否則就有餓肚子的危險,農(nóng)民一量餓肚子就搞肚皮革命,為了穩(wěn)定和諧,更為鼓勵搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),整個社會宣揚(yáng)吃苦耐勞,鼓勵堅忍不拔,一生之計在勤成為行動綱領(lǐng),天道酣勤作為人生訴求,勤勞不僅是一種優(yōu)秀品格,更是傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的核心。
如何讓大家看到希望?老百姓如何才能致富?傳統(tǒng)文化很已然就進(jìn)行重新包裝,勤勞致富再一次成為中國基本的社會和經(jīng)濟(jì)價值法則。社會主義市場經(jīng)濟(jì)能者多勞,按勞分配,只要你造性地用自己的智慧。作勤勞奮斗去追求,就可以實(shí)現(xiàn)自己的最大幸福和理想。勞動不僅是一種光榮、更是創(chuàng)造財富的一種途徑,于全社會熱愛勞動熱情高度激,勤勞能致富成為良好社會風(fēng)尚。
勤勞是成功之道
小老板創(chuàng)業(yè)成就財富人生,但是他們的錢卻是苦出來的。小老板創(chuàng)業(yè)之初基本上是一個在戰(zhàn)斗,不得已身兼數(shù)職,他們必須對自己狠一點(diǎn),起得比雞還早,睡得比狗還睡,睡覺之前都還是有很多的事沒干,憑著不要命的精神,終于搶占一個小山頭。憶苦思甜,小老板將勤奮視為經(jīng)營秘笈,成功第一法則。
小老板用人有一條標(biāo)準(zhǔn)“與自己民同一條心,同路人”。標(biāo)準(zhǔn)很簡單----用自己相同的態(tài)度來對待企業(yè)。小老板把企業(yè)當(dāng)成命,甚比生命更珍貴,工作就是他們?nèi)?。小老板希望員工也要有創(chuàng)業(yè)精神,一不苦二不怕三不怕受罪,于是他們一邊打造“今天工作不努力,明天努力找工作”文化,一邊打找尋黃牛一樣任勞任怨的員工。與小老板共事,如果你沒有吃苦勞的精神,結(jié)果-老板很生氣,后果遠(yuǎn)比想象的還要嚴(yán)重。
勤勞是競爭力
薄利多銷一直是中國商戰(zhàn)之圣經(jīng),而且是小老板贏利模式的首選。小老板做企業(yè)資金技術(shù)人才,只能從事進(jìn)放門坎很低的行業(yè),由于競爭激厲,而且多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低,多數(shù)從事的一百根牙能賺一分錢,一百根吸管賺8分錢,利潤極其微薄且屬勞動力密集行業(yè),這種耗資源拼體力的活歐美不愿干,日韓干不了,全球大概也只有中國小老板愿意干,也能夠干這個事的,于是中國小老板多了一個雅號“螞蟻商人”。
產(chǎn)業(yè)地位決定,多數(shù)小老板只能用極其低廉的勞動力成本去試圖掃蕩別人,小老板賺的一點(diǎn)人口紅利,一點(diǎn)搬運(yùn)費(fèi)一點(diǎn)血汗錢,問題是他們還想以此來挖得人生第一桶金,去成就大事,除了低薪而勤員工同,他們別無選擇,嚴(yán)字當(dāng)頭勤字把關(guān),這就是小老板管人的真理。
勤勞將不再致富
其實(shí)評價工作看的是效率與效果,與勤奮其實(shí)關(guān)系不大,很多員工勤奮本身是假工奮,是沒掌握先進(jìn)方法蠻干的結(jié)果,知識經(jīng)濟(jì)時代頭腦致勝而不體力致勝,苦干固不可少,可是巧干就顯得更重要。
勤勞正與我們漸行漸遠(yuǎn),60后開始退出職業(yè)舞臺,70后已開始有點(diǎn)力不從心,80后90后成為職場主力軍,,吃苦與勤勞不是他們的生活方式,“4+1”是享受的一代,快樂是種生活方,中國市場的人口紅利時代,已進(jìn)入倒計時。
勤勞致富微利發(fā)家,將永遠(yuǎn)失去長大,99%小老板需要轉(zhuǎn)型,尋找新的贏利模式。
老板為什么喜歡用勤勞的員工
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