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酒店餐飲的經(jīng)營方針

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  餐飲業(yè),是通過即時加工制作、商業(yè)銷售和服務(wù)性勞動于一體,向消費者專門提供各種酒水、食品,消費場所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)。下面學習啦小編就為大家解開酒店餐飲的經(jīng)營方針,希望能幫到你。

  酒店餐飲的經(jīng)營方針

  1、 面對現(xiàn)實,認清形勢,振奮精神,克服困難,扎實工作,樹立不怕競爭,敢于競爭,善于競爭的必勝信念,特別是在當前困難重重的狀況下,更要強調(diào)和樹立這種必勝的信念。

  2、 認真分析市場,分析自我,找準賣點,確定營銷目標。

  3、 扎扎實實抓好基礎(chǔ)管理,從管理中要效益。

  (1) 成本費用的管理:進貨關(guān),根據(jù)市場狀況,隨時調(diào)整價格,堅持經(jīng)理、廚師長、采購三人定價制度。驗收保管關(guān),對所有原材料嚴把數(shù)量、質(zhì)量關(guān),對不符合要求或變質(zhì)的原材料堅決不收,并對供貨商進行罰款。領(lǐng)用關(guān),用多少領(lǐng)多少,堅持實行廚師長、各部門大老領(lǐng)用簽字制度。對吃、拿、偷行為嚴厲處罰,以一罰十,并予以辭退。

  (2) 衛(wèi)生安全的管理:強調(diào)嚴格按照國家衛(wèi)生安全規(guī)范操作,包括原材料的購進,保管,領(lǐng)用,加工,出售;生熟食品的切配,保管;炊具、餐具的消毒;大堂、雅間、廚房、庫房的環(huán)境衛(wèi)生;個人衛(wèi)生的“五四”要求;灶具天然氣的安全操作;電器設(shè)備的安全操作;消防器材的安全操作;夜間值班制度的堅持。衛(wèi)生安全管理的關(guān)鍵在于有章可循,有章必循,違章必究;誰主管,誰負責。

  (3) 勞動分配的管理:上下班制度的堅持;值班制度的堅持;工裝制度的堅持;賠償制度的堅持;獎懲制度的堅持。

  4、 在菜品的花色品種上很下功夫,根據(jù)季節(jié)的不同,客人的口味不同,宴請的對象不同,涼、熱菜及小吃每月各推出5—10個新品種,主要在味道、造型、器皿、營養(yǎng)、取名上大做文章。

  5、 在營銷上,根據(jù)餐廳的實際情況,主抓以下重點:

  (1) 解放思想,大膽探索,引進合作伙伴,增加餐飲品種,共同尋找客源,增加收入。

  (2) 尋求兼職或?qū)B氫N售代表,采取收入提成的方式,建立客戶關(guān)系體系(調(diào)查,建檔,調(diào)整,反饋,維護,鞏固)

  (3) 在繼續(xù)做好婚壽宴的基礎(chǔ)上,強化訂餐,菜單,優(yōu)惠,服務(wù),菜品,現(xiàn)場控制,結(jié)算的程序。使客戶得到最好的服務(wù)。

  (4) 最大限度的利用各種形式的廣告,宣傳自己的酒店,在有條件的情況下,利用計算機網(wǎng)絡(luò),建設(shè)酒店網(wǎng)站或網(wǎng)頁,讓全世界了解你的酒店。

  6、 在服務(wù)上,主抓以下重點:

  (1) 強調(diào)市場殘酷,顧客至上,服務(wù)規(guī)范,注重細節(jié)。具體地說:“四心”:熱心、耐心、虛心、細心;“三快”:菜點出得快、服務(wù)動作快、算帳算得快;“八滿意”:進門滿意、服務(wù)滿意、菜品滿意、衛(wèi)生滿意、價格滿意、時間滿意、出門滿意、越想越滿意;“三過細”:過細觀察顧客的神態(tài)、過細當好顧客參謀、過細全面為顧客服務(wù)。

  (2) 堅持每天例會,即時通報當天經(jīng)營、服務(wù)情況和制度執(zhí)行情況,并以會帶訓(xùn)。

  (3) 加強接待服務(wù)管理,提高領(lǐng)班、主管的服務(wù)管理水平(接待、點菜、溝通、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)度、觀察、反饋的能力)

  (4) 強化培訓(xùn),提高素質(zhì),加強崗前、崗中業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),尤其是職業(yè)道德的敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  酒店餐飲的經(jīng)營特點

  一次性

  餐飲服務(wù)只能一次使用,這就是說只有當客人進入餐廳后報務(wù)才能進行,當客人離店時,服務(wù)也就自然終止。

  無形性

  餐飲業(yè)在服務(wù)效用上有無形性,它不同于水果、蔬菜等有形產(chǎn)品,公從色澤、大小、形狀等就能判別其質(zhì)量好壞。餐飲服務(wù)只能通過就餐客人購買、消費、享受服務(wù)之后所得到的親身感受來評價其好壞。

  差異性

  餐飲服務(wù)的差異性一方面是指餐飲服務(wù)是由餐飲部門工作人員通過手工勞動來完成的,而每位工作人員由于年齡、性別、性格、素質(zhì)和文化程度等方面的不同,他們?yōu)榭腿颂峁┑牟惋嫹?wù)也不盡相同,另一方面,同一服務(wù)員在不同的場合,不同的時間,或面對不同的客人,其服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式也會有一定的差異。

  直接性

  一般的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,大都要經(jīng)過多個流通環(huán)節(jié),才能達到消費者手中。如果產(chǎn)品在出廠前質(zhì)量檢驗不合格,可以返工,在商店里你認為不滿意的商品可以不去問津,而餐飲產(chǎn)品則不同。它的生產(chǎn)、銷售,消費幾乎是同步進行的,因而生產(chǎn)者與消費者之間是當面服務(wù),當面消費。

  酒店餐飲的發(fā)展趨勢

  一、走優(yōu)質(zhì)高效的快餐化道路

  隨著城市生活節(jié)奏的加快,居民收入水平的提高,社會上對快餐的需求量日趨增大,質(zhì)優(yōu)價廉高效率的快餐店必將受到廣大居民的歡迎。我國著名的科學家錢學森先生就曾經(jīng)提出,應(yīng)在我國的一些大城市,建立快餐中心,以規(guī)模經(jīng)營的高效率和低成本,來滿足廣大群眾的飲食需要,加快家務(wù)勞動社會化的步伐,促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。事實上,我國各地已有許多飯店和各類餐飲企業(yè),通過經(jīng)營快餐業(yè)務(wù)而使自身獲得了良好的經(jīng)濟效益。

  二、更加強調(diào)營銷環(huán)境的情調(diào)、氛圍

  現(xiàn)代社會的消費者,在進行消費時往往帶有許多感性的成份,容易受到環(huán)境氛圍的影響。在飲食上他們不太注重食物的味道,但非常注重進食時的環(huán)境與氛圍。要求進食的環(huán)境“場景化”、“情緒化”,從而能更好的滿足他們的感性需求。因此,相當多的餐館,在布置環(huán)境,營造氛圍上下了很大的功夫,力圖營造出各具特色的,吸引人的種種情調(diào)?;蛐缕鎰e致,或溫馨浪漫,或清靜高雅,或熱鬧刺激,或富麗堂皇.或小巧玲瓏。有的展現(xiàn)都市風物,有的炫示鄉(xiāng)村風情。有中士風格的,也有西式風情的,更有中西合壁的。從美食環(huán)境到極富浪漫色彩的店名、菜名,使你能在太快朵頤之際,烘托起千古風流的雅興和一派溫馨的人和之情。餐飲店的內(nèi)部也可以來點奇特的創(chuàng)意。比如以郁金香、紅玫瑰等來取代幾號桌幾號桌的編號。營業(yè)中、準備中的門口告示牌,令人感到冰冷無情,如果改用‘本店上午九點開始營業(yè),敬請稍候’‘本日下午十點打烊,明日上午九點再見,敬請原諒’就令人倍感親切。因此,有著良好的環(huán)境氛圍的快餐店和一些大酒店,受到了人們的歡迎。

  三、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品、保健環(huán)境將更為人們所重視

  隨著人們對環(huán)境污染、生態(tài)平衡、自身健康等問題的關(guān)心程度日益提高,無公害、無污染的綠色食品、保健食品,受到了消費者的歡迎,許多餐飲企業(yè)適應(yīng)這種要求,紛紛推出了自己的保健綠色食譜,并增加保健設(shè)施,營造保健環(huán)境。

  近幾年,國內(nèi)外的許多有識之士,對健康的概念提出了全新的解釋。許多餐飲企業(yè)據(jù)此推出了一系列的促銷措施。例如,推銷健康食譜、引進健康信息(如提供與健康、運動相關(guān)的雜志,或附設(shè)健康俱樂部、瑜珈教室,或放映外國運動影片,舉辦健康食譜講習班等)、提供健康設(shè)施(如設(shè)置‘按摩器’‘健身器’‘氧氣供應(yīng)’等)、提供健康環(huán)境(如禁煙餐廳等)等,以此適應(yīng)人們觀念上的變化及其要求。

  近幾年,藥膳的保健作用,已為越來越多的人所認識。藥膳餐廳也越開越多。富含高纖維的蔬菜水果,沒有污染且營養(yǎng)豐富的野菜,在餐館菜肴中所占比例日漸擴大,而原來作為餐館的主菜、大菜的高脂肪、高蛋白食品則退居次要的地位。因為據(jù)科學分析,高纖維食品能夠起到降低膽固醇,減低癌癥罹患率,控制血糖濃度的作用;而一向不為餐館所重視的野菜,因其味美且沒有污染,安全可靠,又兼富含胡羅卜素、抗壞血酸和核黃素等有利健康的微量元素,具有良好的藥用價值。據(jù)分析,野菜中的薺菜具有和脾利水、止血明目的作用,枸杞具有滋肝補腎、益精壯陽的功用,馬蘭頭具有清肺消炎、止血涼血的作用,菊花腦有疏風散熱、平肝明目的作用。在南京地區(qū),野菜已成為市民餐桌上的重要內(nèi)容,而餐館亦適應(yīng)市民消費需求的變化,紛紛推出了各種精工細作的野菜時蔬。

  四、重視個性化、特色化、形象化的服務(wù)

  隨著人們生活水平的提高,消費需求將日趨個性化,這要求企業(yè)重視人們的具體要求,根據(jù)具體的消費場景、消費時間、消費對象,提供有針對性的服務(wù),并據(jù)此塑造出符合顧客要求的企業(yè)形象。如情人餐廳、球迷餐廳、小盞餐廳、離婚餐廳等。從現(xiàn)代消費者的心理來看,許多人在進行某種消費時,不僅消費商品本身,也消費商品的名氣和通過商品體現(xiàn)出來的形象,因為形象具有一定的象征價值,能滿足人們對身份地位等方面的追求,能讓人產(chǎn)生自豪感,抑或給人們一種談資、一種經(jīng)歷。

  五、重視人們的情感生活、社交活動等方面的需求

  情感生活是人們的基本需要之一,近幾年來社會上興起了一股所謂“煽情”的營銷方法,就是通過各種措施活動刺激和調(diào)動人們的情感,以達到促銷的目的。許多餐飲企業(yè)也通過設(shè)立諸如情侶包廂、情侶茶座、情侶套餐、情侶燒烤等服務(wù)項目來促銷?;蛞约訌娂胰说膱F聚、朋友的聚會、父母子女情、兄弟姐妹情、鄉(xiāng)親情、同學情等來調(diào)動人們的消費欲望。在宣傳上也強調(diào)情感服務(wù)的特色,盡力突出自身適合各類情感生活的消費環(huán)境。外食市場是餐飲業(yè)的基礎(chǔ),而外食的一個重要原因就是基于應(yīng)酬的需要,如婚喪喜慶、商業(yè)會談、情感交流、朋友聚會等,人們需要尋求一種更好的環(huán)境氛圍,更周到的服務(wù),更形式化的場所和更豐富的飲食選擇。

  據(jù)《中國餐飲行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報告前瞻》稱,當前餐飲行業(yè)發(fā)展形勢非常嚴峻,大型快餐連鎖企業(yè)上半年同比增幅維持在10%左右,新門店擴張完成計劃比例僅為20%-30%,本土快餐品牌利潤不及8%。正餐企業(yè)增速明顯放緩,廣東、海南、湖南等地企業(yè)甚至出現(xiàn)因不堪重負而倒閉,或?qū)ν庹凶狻⑥D(zhuǎn)讓。此外,火鍋企業(yè)上半年的翻臺率普遍達到歷史最低。

  2006年,中國餐飲消費全年零售額首次突破萬億元大關(guān),達到10345.5億元,同比增長16.4%,比上年凈增1458億元,連續(xù)16年實現(xiàn)兩位數(shù)高速增長,與改革開放初期的1978年相比增長了188倍。

  2007年,中國餐飲業(yè)發(fā)展邁上新臺階,全年零售額達到12352億元,比上年約增加2006.5億元,同比增長19.4%,比上年同期增幅高出3個百分點,占社會消費品零售總額的13.8%,拉動社會消費品零售總額增長2.6個百分點,對社會消費品零售總額的增長貢獻率為15.6%。中國餐飲業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展,顯示出了在社會需求和經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,行業(yè)總體規(guī)模日益擴大,在國民經(jīng)濟中的地位和作用明顯提升和加強。

  2008年1-11月份,全國住宿與餐飲業(yè)零售額達到13905.1億元,同比增長24.9%,環(huán)比基本持平,比上年同期加快6.1個百分點,占同期社會消費品零售總額的比重為14.2%,拉動社會消費品零售總額增長3.5個百分點。其中11月份,全國住宿與餐飲業(yè)繼續(xù)保持快速增長,零售額實現(xiàn)1376.6億元,同比增長25.1%,比上年同期加快3.5個百分點,但比上月下降6.6%。

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