滿記甜品的成功
滿記在香港得到認(rèn)可之后，于2005年在上海開設(shè)第一家內(nèi)地分店，正式進(jìn)軍這個(gè)巨大的市場(chǎng)。下面小編給大家介紹滿記甜品的成功，小編為你帶來了“滿記甜品成功故事”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
滿記甜品為什么成功
因?yàn)樘鹌返陜?nèi)生意興隆。元旦假期，店員阿杰便忙個(gè)不停。他所在的門店位于廣州最繁華的商圈正佳廣場(chǎng)里面，近百平方米的滿記甜品鋪，人滿為患。
5%的技巧
如果能夠再多留5% 的客戶，利潤就有100% 的增長(zhǎng)。
滿記甜品的第一家門店于1995年在香港西貢區(qū)開業(yè)。由早期一家家庭式糖水店發(fā)展到現(xiàn)今分布在香港、中國內(nèi)地、新加坡和印尼的連鎖式甜品店，用了18年的時(shí)間。
第一家滿記由方張雪芳和她的幾個(gè)中學(xué)密友創(chuàng)立，誕生的時(shí)候只是一家傳統(tǒng)的家庭式糖水坊。不過，如今包括芒果班戟在內(nèi)的王牌甜品，在方張雪芳和她現(xiàn)任集團(tuán)主席的丈夫創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)是店內(nèi)的“原創(chuàng)產(chǎn)品”。談起創(chuàng)業(yè)想法，現(xiàn)任滿記行政總裁的方張雪芳笑得很開心：“我是30歲創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候想，如果我去做IT等行業(yè)，行業(yè)更新周期太短，我怕自己會(huì)跟不上變化。做甜品的服務(wù)對(duì)于我簡(jiǎn)單得就像在家里招呼客人一樣，我覺得做到50歲都可以繼續(xù)做下去，所以我就選擇了甜品這個(gè)行業(yè)。”
在方張雪芳看來，開甜品店最重要的一點(diǎn)就是門庭若市，才能“旺丁旺財(cái)”。“食品周轉(zhuǎn)率快，才能越吃越好吃。如果一鍋粥煲十個(gè)鐘頭也沒有人來吃一碗，味道就變了。開店初期我想得最多的是怎么讓客人多起來。”
后來方張雪芳看到一本經(jīng)營書籍，里面提到的營銷理論令她大受啟發(fā)。“據(jù)研究統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)能夠再多留住5%的客戶，利潤就能有100%的增長(zhǎng)。滿記開店的前五年，我?guī)缀鯖]離開過店鋪，就是為了建立忠實(shí)的客戶群。甜品店作為副食品行業(yè)，再好吃的東西吃到一肚子氣，顧客也不會(huì)回頭。”
如何衡量自己的消費(fèi)者是否開心滿意?方張雪芳有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法：“如果客人們是笑著離開滿記，他們肯定是滿意的。”早前的滿記每天大概100個(gè)客人。方張雪芳計(jì)算過，她需要留住至少12個(gè)客人。于是她每天都面帶笑容和12個(gè)客人聊天，了解顧客對(duì)甜品是否滿意，不滿意就拿出滿記的王牌甜品芒果班戟“哄客人開心”，一直到對(duì)方心滿意足地離開為止。這個(gè)看似簡(jiǎn)單但不易做到的方法為新生的滿記留住了客人，令滿記的口碑越傳越廣，后來更成為滿記集團(tuán)員工遵循學(xué)習(xí)的“微笑法則”。
在方張雪芳看來，香港的市場(chǎng)有別于內(nèi)地，地少人多，門店數(shù)目不可能開得太多，因此要爭(zhēng)取每一家門店都做成品牌留住顧客。她透露，香港有一家“秘密滿記門店”，至今由她和幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的姐妹親自微笑著招呼客人，“過了十幾年，有些客人婚都離幾次了，一進(jìn)門還是看到我們幾個(gè)的笑容。甜品行業(yè)的口碑就是這樣用心一個(gè)一個(gè)客人爭(zhēng)取回來的”。
甜得“剛剛好”
對(duì)甜度的控制，是這家擁有200 余家連鎖甜品店的獨(dú)門秘訣。
無論是早期的客人還是滿記的新“粉絲”，都曾對(duì)滿記產(chǎn)品的分量感到困惑，覺得不像在傳統(tǒng)的甜品店那樣能吃飽。對(duì)此，方張雪芳坦言這種分量設(shè)置與目標(biāo)消費(fèi)者的定位和需求有關(guān)：“吃甜品的大多數(shù)是女性，滿記至今消費(fèi)者中有八成是女性。 當(dāng)代女性白領(lǐng)吃甜品的目的絕對(duì)不是要吃飽，而是吃出精致，最重要是吃得開心。”
滿記甜品另一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)甜品店的特點(diǎn)就是食物的口感，無論南方還是北方的消費(fèi)者都有“滿記甜品不太甜”的印象。方張雪芳笑稱這恰恰是她想要消費(fèi)者獲得的口感：“你第一口吃下去似乎不太甜，但一碗吃完以后就會(huì)覺得甜度剛剛好。我心目中的滿記甜品就是要這樣，無論分量還是甜度，都要不多不少，令消費(fèi)者覺得‘剛剛好’!”
但恰恰是“剛剛好”這三個(gè)字，對(duì)于食品制作來說最難做到，特別是滿記門店數(shù)目劇增需要標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)之后。為了保持食品質(zhì)量穩(wěn)定，方張雪芳要求從原材料購買到產(chǎn)品產(chǎn)出都采用編碼制。半成品從工廠出貨前到鋪面銷售前都設(shè)有試味，如果變味可以通過編號(hào)查出原材料來自哪個(gè)供應(yīng)商。分店服務(wù)上也采用編碼制，每碗甜品都有編號(hào)，下錯(cuò)單、服務(wù)員送錯(cuò)食品都可以追查。公司管理采取扣分制，出現(xiàn)上述錯(cuò)誤或產(chǎn)品出現(xiàn)頭發(fā)等都要扣分，并以扣除獎(jiǎng)金作為懲罰，避免員工互相推諉。
糖是制作甜品的重要材料之一，要把握“剛剛好”的甜度，方張雪芳覺得選擇糖原料就是一門學(xué)問。“內(nèi)地的糖供應(yīng)商貨品質(zhì)量參差不齊，即使是同一個(gè)供應(yīng)商，不同批次的產(chǎn)品甜度也會(huì)不一樣。”為了保持甜品甜度的穩(wěn)定一致，她從韓國進(jìn)口優(yōu)質(zhì)食糖。由于糖的消耗量極大，為了控制糖價(jià)格以防成本飆升，她還會(huì)保證倉庫一個(gè)貨柜的糖庫存。
方張雪芳表示，甜品所用的水果等食材稍稍耽擱就很容易變質(zhì)，所以集團(tuán)自備中央廚房、生果處理倉及物流運(yùn)輸車隊(duì)，不用假人之手以保證質(zhì)量。目前滿記在大中華區(qū)設(shè)有香港、北京、上海、深圳、成都5個(gè)中央廚房支持約190個(gè)分店。同時(shí)滿記也會(huì)根據(jù)季節(jié)主推不同的甜品，比如夏天主打西瓜芒果等新鮮水果，冬季水果供應(yīng)相對(duì)青黃不接時(shí)則以養(yǎng)生中式甜品為主。
擴(kuò)張發(fā)力
滿記進(jìn)軍內(nèi)地，走的是“城市包圍農(nóng)村”的路線。
滿記在香港得到認(rèn)可之后，于2005年在上海開設(shè)第一家內(nèi)地分店，正式進(jìn)軍這個(gè)巨大的市場(chǎng)。無論是在北方的北京上海，還是華南地區(qū)，滿記各地門店的門庭若市，說明它已成為許留山式微之后最受內(nèi)地消費(fèi)者歡迎的港式甜品店。
內(nèi)地中產(chǎn)消費(fèi)階層力量的興起為滿記提供了最忠實(shí)的客戶群。對(duì)于如何進(jìn)入內(nèi)地這個(gè)與香港無論是經(jīng)營環(huán)境還是規(guī)模都大相徑庭的市場(chǎng)，方張雪芳認(rèn)為首先必須對(duì)店鋪有明確的定位：“要么規(guī)?；?jīng)營，把范圍做大覆蓋全國;要么小規(guī)模家庭式經(jīng)營，千萬不能是中間路線，不然客戶群會(huì)很模糊。”顯然，滿記選擇了前者。
方張雪芳根據(jù)甜品屬于副食品市場(chǎng)的性質(zhì)，為滿記進(jìn)軍內(nèi)地制定了“城市包圍農(nóng)村”的路線。“甜品是人們富裕之后才想去吃的東西。我選擇先在一線城市打開市場(chǎng)，等把口碑做起來以后，二三線城市就比較容易進(jìn)入了。上海是中國最國際化的城市，比較容易接受外來事物，所以我把內(nèi)地第一間店開在上海，跟著就是深圳、廣州和北京。”但是她強(qiáng)調(diào)，“城市包圍農(nóng)村”的策略必須有一定基礎(chǔ)，并不是所有店鋪都可以嘗試，“首先你的店鋪必須有名氣，也就是有品牌價(jià)值，別人認(rèn)可。其次你要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)驗(yàn)?zāi)銜?huì)賠很多錢。”
自2010年開始，滿記進(jìn)入了高速發(fā)展期。2011年滿記店鋪增長(zhǎng)率達(dá)100%，2012年新增70間店鋪，其中絕大部分都開設(shè)在內(nèi)地。滿記內(nèi)地開店速度如此迅速，跟方張雪芳的危機(jī)感有關(guān)。方張雪芳發(fā)現(xiàn)很多大品牌來到內(nèi)地都不易立足，很大原因是品牌剛剛為內(nèi)地消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，就有很多改了一兩個(gè)字的同類品牌像雨后春筍般冒出來。“消費(fèi)者(特別是二三線城市的消費(fèi)者)根本不知道正牌和模仿者有什么區(qū)別。我在想，如果我不快點(diǎn)開店，就會(huì)有很多‘恒記’、‘朱記’、‘麥記’等冒出來，這樣的話后面就很難做了。”
如今，滿記也開始慢慢學(xué)會(huì)選擇合適的合作伙伴，利用合作方對(duì)當(dāng)?shù)氐氖煜ひ约叭嗣}開拓店址。目前滿記在廣東、廣西、福建和海南島等地大多數(shù)是自營店經(jīng)營，而在離香港較遠(yuǎn)的北京、上海、江蘇和四川等地則采取聯(lián)合經(jīng)營的方式。在內(nèi)地的知名度打響之后，萬達(dá)廣場(chǎng)等各地知名商城紛紛邀約，滿記的選址困惑得到改善。
不少細(xì)心的內(nèi)地消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有滿記的店內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一，以明黃色為主調(diào)，有包括五只甜品怪獸等突出品牌的視覺元素。店內(nèi)主要以兩人桌或者四人桌為主，零星分布一些能坐七八個(gè)人的圓桌。黃靜嫻透露，滿記的設(shè)計(jì)由香港品牌大師李永銓親自操刀，桌椅的擺放也是根據(jù)每桌顧客用餐時(shí)間大致為30分鐘到1小時(shí)設(shè)置。稍顯窄小的擺放主要是空間靈活，同時(shí)也可以讓人流移動(dòng)更快一些。對(duì)于滿記分店職員透露的每日每桌平均賬單數(shù)目約30張，黃靜嫻并沒有否認(rèn)。她表示，開在住宅區(qū)的滿記分店翻臺(tái)率要較純商業(yè)區(qū)分店的翻臺(tái)率高，因?yàn)樽≌瑓^(qū)顧客往返門店相對(duì)還是更方便一些。
在一線城市布局基本完成的情況下，滿記未來會(huì)著力內(nèi)地二三線城市的擴(kuò)張，人工和租金的上升仍是阻礙新開店鋪的最大難題，食材成本也很難壓縮。黃靜嫻表示，滿記的宣傳將通過口口相傳，而不會(huì)像很多飲食集團(tuán)那樣做電視廣告，以節(jié)約營銷成本。
正宗滿記甜品做法
芒果牛奶西米露
食材：
臺(tái)農(nóng)芒果1個(gè)、西米70g、純牛奶125ml、水適量、涼開水適量
做法：
1)準(zhǔn)備好所有食材。
2)鍋內(nèi)倒入適量的水，中火燒開之后倒入西米。
3)期間要用勺子不斷的攪拌。
4)煮20分鐘后只有中間的一點(diǎn)點(diǎn)白芯時(shí)關(guān)火，加上鍋蓋，燜5分鐘。
5)煮西米的同時(shí)，將芒果用挖球器挖球，剩下的芒果邊角料待用。
6)將芒果邊角料和純牛奶一起倒入攪拌杯中。
7)攪拌成芒果牛奶汁，撇去浮沫，待用。
8)將煮好的西米用涼開水反復(fù)充淋，去除粘膠質(zhì)。
9)把西米盛入容器內(nèi)，倒入攪拌好的芒果牛奶汁，放入芒果球加以點(diǎn)綴即可。
芒果白雪黑糯米
食材：
芒果1個(gè)、椰漿150ml、芒果冰激凌50g、黑米100g、淡奶油30ml、細(xì)砂糖25g
做法：
1)準(zhǔn)備好所有材料。
2)黑米提前浸泡2小時(shí)以上，加入細(xì)砂糖。
3)加水沒過黑米3厘米，電飯鍋按下煮飯鍵，煮至按鍵跳起后待三分鐘后重按一下，再跳起后黑米飯煮好。
4)黑米飯涼后，用手蘸點(diǎn)水，搓成圓球。
5)冰激凌和椰漿，牛奶混合，用攪拌機(jī)打出現(xiàn)泡沫。
6)輕輕倒入甜品碗里，并將泡沫輕鋪在表面。
7)芒果對(duì)剖切成兩片，連皮切出網(wǎng)狀紋路，輕輕一掰呈現(xiàn)菠蘿形花紋。
8)將芒果擺在碗中即可。
楊枝甘露
食材：
芒果500g、椰漿200ml、西米100g、淡奶油100ml、西柚1/4個(gè)、白砂糖20g
做法：
1)準(zhǔn)備好所有原料。
2)芒果切丁，其中1/3果肉裝飾用，2/3果肉做果漿。
3)將2/3芒果的果肉混合椰漿、淡奶油、白糖，放入攪拌機(jī)攪拌成椰奶芒果漿，放入冰箱冷藏備用。
4)鍋中煮水，水沸后放入西米煮1分鐘，蓋上蓋子燜20分鐘。
5)西柚剝離出絲，放入冰箱冷藏備用。
6)燜好的西米取出過涼，此時(shí)西米中間還有小白點(diǎn)。
7)另煮一鍋水，水沸后，放入過涼的西米，繼續(xù)煮至西米幾乎完全透明盛出過涼即可。
8)取出芒果椰汁漿，和西米混合在一起。
9)攪拌均勻，裝入杯中，加芒果丁、西柚絲裝飾即可。
榴蓮班戟
食材：
榴蓮肉200g、淡奶油200ml、油適量、砂糖適量、雞蛋2個(gè)、低粉100g、糖粉50g
做法：
1)雞蛋攪拌均勻
2)糖粉和砂糖倒進(jìn)攪拌均勻
3)把低粉也倒進(jìn)攪拌均勻，是稍微稀薄的面糊
4)煎鍋上倒入油，然后倒入兩羹面糊，小心攤開，剪成薄片的樣子就好，不用太薄
5)淡奶油干性打發(fā)，就是拿起來不掉下去
6)榴蓮肉壓成榴蓮肉泥
7)然后就可以包班戟了，第一步，把打好的淡奶油輕輕抹一層
8)榴蓮肉泥又是一層抹上
9)再抹上一層淡奶油
10)接下來疊起來，包住里面的榴蓮陷就行了，第一步
11)第二步，對(duì)折
12)第三步：側(cè)折
13)第四步：再折
14)然后輕輕地翻過來就是好看又好吃的榴蓮班戟了。
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