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美其樂快餐加盟費用多少

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美其樂快餐加盟費用多少

  美其樂這個大名鼎鼎的快餐品牌相信大部分消費者都不會陌生,因為全國遍布它的加盟店,是非常值得加盟的好品牌。那么美其樂快餐加盟費用多少呢?下面就讓學(xué)習啦小編為你介紹美其樂快餐加盟費用相關(guān)內(nèi)容,希望對你能夠有所幫助。

  美其樂快餐加盟費用

  美其樂加盟條件

  1、認同美其樂的企業(yè)文化及經(jīng)營理念。

  2、立志于與美其樂團隊共同建立品牌發(fā)展,壯大并保持品牌的持續(xù)經(jīng)營。

  3、擁有人民幣100萬元的投資總準備金,其中自有資金比例不少于70%。

  4、愿意投身于服務(wù)行業(yè)。

  5、沒有犯罪記錄,有良好的信用記錄。

  6、在以往的工作中有良好的管理經(jīng)驗。

  7、愿意接受總部的訓(xùn)練和管理。

  8、有現(xiàn)成的或意向鋪面。

  美其樂加盟支持

  協(xié)助選址與評估

  1、協(xié)助加盟者對其所尋店址進行實地考查,對建筑、商圈、顧客進行調(diào)查,評估其開店的可行性。

  2、對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預(yù)估等,總部僅提供建議參考,不做任何保證。

  統(tǒng)一裝修與設(shè)備

  1、為確保美其樂的統(tǒng)一形象,餐廳的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計師設(shè)計,有償提供完整的裝修圖紙。

  2、餐廳裝修工程由總部統(tǒng)一指定或?qū)徍撕细竦墓こ剃犑┕?,總部派人督核、指?dǎo),加盟者負責監(jiān)理。

  3、為確保營運標準統(tǒng)一性及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,加盟餐廳設(shè)備必須由總部統(tǒng)一指定采購。

  人力資源的協(xié)助

  1、開店前,提供人員招募、人事制度參考資料,并協(xié)助加盟者招募新進人員。

  2、開店后,總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店有償輔導(dǎo)三個月,加盟店若有額外人力需求,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部也提供有償支援。

  不斷的教育訓(xùn)練

  1、開店前,總部為加盟者、經(jīng)營團體針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程或輔導(dǎo)與實踐,時間為一周。

  2、開店后,為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分別設(shè)相應(yīng)課程與實踐,總時間約為一個月。

  營運指導(dǎo)和協(xié)助

  1、開店前,制定開店籌備工作進度,并協(xié)助其完成開店工作進度,并協(xié)助其完成開店工作。

  2、開店后,總部相關(guān)人員會不定期到加盟店進行督核指導(dǎo),并每月與加盟者共同召開餐廳經(jīng)營月會,協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;加盟者若有營運上的問題也可提出需求,請求總部協(xié)助。

  協(xié)助廣宣與促銷

  1、為促進加盟餐廳的營業(yè)業(yè)績,總部會視餐廳營業(yè)實際情況,提供開業(yè)廣宣及促銷、區(qū)域性促銷、單店行銷活動。

  2、加盟餐廳每月將營業(yè)額1%作為廣告基金交美其樂總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動,專款專用。

  商業(yè)企劃與研發(fā)

  總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門,通過專業(yè)的市場調(diào)查與分析,對食品品項的組合進行規(guī)劃,制定相應(yīng)的商品價格,以迎合市場需求;根據(jù)市場變化,確定商品的淘汰與引進;總部不斷在進行新食品研發(fā)和半成品開發(fā)功能,以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出, 提高餐廳市場競爭力。

  原物料采購與配送

  1、美其樂加盟餐廳的原物料采購:原物料必須統(tǒng)一由總部有償提供。

  2、原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月按期訂貨,相關(guān)物流管理及運輸費用由加盟者負擔。

  餐廳管理會計系統(tǒng)

  總部將對加盟餐廳的會計人員進行訓(xùn)練,以導(dǎo)入科學(xué)的餐廳管理會計系統(tǒng),使加盟者能從財務(wù)報表中對餐廳經(jīng)營做數(shù)字管理,以發(fā)掘問題,找出原因,對癥下藥,改善經(jīng)營業(yè)績。

  餐廳銷售管理系統(tǒng)

  總部提供統(tǒng)一的餐廳銷售管理系統(tǒng)的整套硬件與軟件(費用由加盟者負擔),實現(xiàn)對全天銷售額匯總、各時段銷售額匯總、每種食品銷售額排序、各單項商品銷售明細,同時實現(xiàn)成本核算、用量統(tǒng)計、原材料庫存進出處理、原材料庫存狀況統(tǒng)計并進行原材料成本差異分析,使管理人員隨時掌握原物料的庫存狀況和成品銷售狀況,有力的保證了餐廳經(jīng)營資訊的及時性和準確性,為餐廳的科學(xué)管理提供了有效的信息。

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