多肉植物創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書是什么商業(yè)計(jì)劃書不只是用來(lái)申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資的,它同時(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率,并指導(dǎo)你作好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃,是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃書。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的多肉植物創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，供你參考。
仙萌多肉園藝盆栽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文一
仙萌多肉園藝盆栽
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
二0一四年九月
目 錄
前言---------------------------------------------------------------- 1
第一部分 執(zhí)行摘要-------------------------------------------------- 2
1.1.公司簡(jiǎn)介-------------------------------------------------------- 4
1.2市場(chǎng)簡(jiǎn)介 -------------------------------------------------------- 5
第二部分 項(xiàng)目背景-------------------------------------------------- 6
2.1市場(chǎng)需求 -------------------------------------------------------- 6
2.2項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估 ---------------------------------------------------- 7
2.2.1生態(tài)效益 ------------------------------------------------------ 7
2.2.2社會(huì)效益 ------------------------------------------------------ 7
2.2.3 經(jīng)濟(jì)效益------------------------------------------------------ 7
第三部分 產(chǎn)品與服務(wù)------------------------------------------------ 8
3.1產(chǎn)品介紹 -------------------------------------------------------- 9
3.2 產(chǎn)品生產(chǎn)--------------------------------------------------------9
3.3產(chǎn)品運(yùn)輸-------------------------------------------------------10
3.4成本計(jì)算 ------------------------------------------------------- 10
第四部分 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析------------------------------------------- 11
4.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀------------------------------------------------------ 12
4.2 市場(chǎng)細(xì)分------------------------------------------------------ 12
4.3市場(chǎng)前景分析 --------------------------------------------------- 12
4.4競(jìng)爭(zhēng)分析 ------------------------------------------------------- 13
4.4.1宏觀環(huán)境分析(PEST 分析) ------------------------------------ 13
4.4.2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(5 Force 分析) --------------------------------- 13
4.4.3產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性定位 ----------------------------------------------- 14
4.4.4.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手------------------------------------------- 14
4.4.5應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)措施 ------------------------------------------------- 14
4.5企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)(SWOT 分析) ------------------------------------ 15
第五部分 市場(chǎng)營(yíng)銷------------------------------------------------- 16
5.1 市場(chǎng)進(jìn)入和開發(fā)階段(1-2年) ----------------------------------- 17
5.2市場(chǎng)成長(zhǎng)階段(3-5年)------------------------------------------ 18
5.3市場(chǎng)成熟階段(6-10年)----------------------------------------- 19
5.4定價(jià)戰(zhàn)略 ------------------------------------------------------- 20
5.4.1定價(jià)原則 ----------------------------------------------------- 21
5.4.2定價(jià)方法—成本加成法 ----------------------------------------- 22
第六部分 公司戰(zhàn)略及管理------------------------------------------- 23
6.1公司戰(zhàn)略 ------------------------------------------------------- 24
6.1.1發(fā)展戰(zhàn)略 ----------------------------------------------------- 25
6.1.2技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 ------------------------------------------------- 27
6.1.3.人才戰(zhàn)略----------------------------------------------------- 28
6.1.4競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ----------------------------------------------------- 28
6.2公司管理 ------------------------------------------------------- 29
6.2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) ------------------------------------------------- 30
6.2.2部門職責(zé) ----------------------------------------------------- 31 2
6.2.3管理制度 ----------------------------------------------------- 32
6.3合作體系 ------------------------------------------------------- 34
6.4辦公選址 ------------------------------------------------------- 36
第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃------------------------------------------------- 37
7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ------------------------------------------------- 38
7.2資金來(lái)源與運(yùn)用 ------------------------------------------------- 39
7.3投資收益與分析 ------------------------------------------------- 40
7.3.1投資凈現(xiàn)值 --------------------------------------------------- 41
7.3.2投資回收期 --------------------------------------------------- 42
7.3.3內(nèi)含報(bào)酬率 --------------------------------------------------- 44
7.3.4項(xiàng)目敏感性分析 ----------------------------------------------- 46
7.4會(huì)計(jì)報(bào)表及附表 ------------------------------------------------ 47
7.4.1損益表 ------------------------------------------------------- 48
7.4.2現(xiàn)金流量表 --------------------------------------------------- 49
7.4.3 資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào)----------------------------------------------- 50
7.5會(huì)計(jì)報(bào)表分析 --------------------------------------------------- 51
7.5.1重要報(bào)表數(shù)據(jù)提示 --------------------------------------------- 52
7.5.2比率及趨勢(shì)分析 ----------------------------------------------- 53
第八部分 風(fēng)險(xiǎn)分析------------------------------------------------- 54
8.1主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì) ----------------------------------------------- 55
8.2風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制---------------------------------------------------56
附件1.園藝問卷調(diào)查------------------------------------------------57
附件2.生產(chǎn)大棚----------------------------------------------------58
附件3.淘寶店鋪----------------------------------------------------59
附件4.淘寶月銷售記錄----------------------------------------------60
前言
多肉園藝是“兩高一優(yōu)”的特色園藝，是一項(xiàng)具有良好社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間。從目前的生產(chǎn)水平看，它的單位面積產(chǎn)值是蔬菜的幾倍，是糧食的十幾倍甚至幾十倍。因此，發(fā)展多肉業(yè)是調(diào)整與優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入和擴(kuò)大出口創(chuàng)匯的重要途徑。 多肉植物消費(fèi)的增長(zhǎng)，帶動(dòng)了另一個(gè)園藝產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，即多肉植物的生產(chǎn)和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深人，科技發(fā)展的日新月異，花卉生產(chǎn)由高成本的發(fā)達(dá)國(guó)家向低成本的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)下，在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，花卉產(chǎn)業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收人和改善人民生活環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量等方面，將發(fā)揮出不可替代的重要作用，成為名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
4
第一部分
執(zhí)行摘要公司簡(jiǎn)介 市場(chǎng)簡(jiǎn)介 市場(chǎng)營(yíng)銷 財(cái)務(wù)計(jì)劃
綠野仙蹤 球球部落創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文二
我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是在淘寶網(wǎng)上開一家屬于我們【綠野仙蹤-球球部落】的淘寶網(wǎng)店。 這是一個(gè)在淘寶網(wǎng)上賣仙人球的店面。大家在淘寶上開店 最終的目的只有一個(gè)，就是賺錢!但我們的不僅僅是這樣，我們是為了充實(shí)自己的大學(xué)生活，讓我們自身得到更好的鍛煉。
目前，網(wǎng)店流行，購(gòu)物你行我也行; 輻射盛行，仙人球一夜成名。本店每個(gè)仙人球的背后都有一個(gè)美麗的故事，它給予新一代的我們，對(duì)理想、對(duì)未來(lái)的憧憬。在它堅(jiān)硬的外表下，無(wú)法掩蓋它抵御輻射的魅力。它不僅有著頑強(qiáng)的生命力，還能在夜間釋放氧氣，默默地用它那嬌小的軀體對(duì)抗著身邊那放射性的家用電器。創(chuàng)立這個(gè)項(xiàng)目的目的不僅僅是引領(lǐng)綠色健康潮流。更是想讓人們對(duì)目前輻射危害有所意識(shí)。目前市場(chǎng)上銷售的仙人球區(qū)域比較分散，但我們的網(wǎng)店是針對(duì)全國(guó)性的，在家、在公司，都可以購(gòu)買到，很方便快捷。加上前幾日日本核輻射對(duì)國(guó)家照成的恐慌，還有現(xiàn)在電器放射的輻射，再加上現(xiàn)在上網(wǎng)的人數(shù)逐步飆升，可見，我們?cè)诰W(wǎng)店上賣仙人球，前景是很好的。未來(lái)3年，我相信，我們還會(huì)開關(guān)于我們平【綠野仙蹤】淘寶分店，我們要在淘寶網(wǎng)上開連鎖店，不只賣仙人球，還有仙人掌科，蘆薈科，百合科等多肉植物。價(jià)格一般定在10~15元，更好的品種價(jià)格要更高一些。送貨方式不支持平郵，只支持快遞和ESM。以便不影響仙人球的生命。資金方面，到后期則需要進(jìn)購(gòu)一些高品種的仙人球。還可以親自種植仙人球，可以和學(xué)校協(xié)商，在花棚種植。至于風(fēng)險(xiǎn)，我們可以把仙人球放到學(xué)校的花棚去養(yǎng)，這樣就可以降低風(fēng)險(xiǎn)。
一、項(xiàng)目描述
(1) 策劃背景：
現(xiàn)如今，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，人們的消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生著巨大的表化。以大學(xué)生為代表的年輕一代開始頻繁的網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)在全世界成為了一種新的潮流。開網(wǎng)店十分流行，沒有地域的限制，不用為店鋪選址所發(fā)愁，而且利潤(rùn)較高，不用擔(dān)心不用擔(dān)心受到假錢，不用擔(dān)心，不用擔(dān)心店鋪被偷，不用擔(dān)心每月的房租費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、治安費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等等。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，網(wǎng)店還大多是小型的地?cái)偟赇佇问?，還很少有形成針對(duì)某個(gè)特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對(duì)一直走在時(shí)尚前沿的大學(xué)生群體。據(jù)此，S.A.M 團(tuán)隊(duì)我們個(gè)性的創(chuàng)意，推出我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
該圖表示，在淘寶網(wǎng)上購(gòu)物的用戶是最多的，所以我們選擇了淘寶網(wǎng)。
(2) 項(xiàng)目服務(wù)宗旨：
我們的宗旨項(xiàng)目秉著產(chǎn)品多樣化和低價(jià)的服務(wù)理念,為想實(shí)現(xiàn)每一位愛護(hù)綠色的顧客的需求，提供咨詢和服務(wù)。是讓每一位顧客都能
盆景創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文三
盆景
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
目 錄
1.執(zhí)行概要 .............................................................................................................................................. 3
1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡(jiǎn)介 ................................................................................................................... 3
1.2 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì) .......................................................................................................... 3
1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略 ................................................................................................................... 4
1.4 產(chǎn)品、服務(wù)、制造 ...................................................................................................................... 4
1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................................................... 5
2. 企業(yè)介紹 ............................................................................................................................................ 5
2.1企業(yè)理念 ....................................................................................................................................... 5
2.2公司簡(jiǎn)介 ....................................................................................................................................... 5
2.3 公司情況 ...................................................................................................................................... 6
2.4 企業(yè)的總體戰(zhàn)略 .......................................................................................................................... 7
2.5企業(yè)的具體發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................................................................. 10
2.5.1 企業(yè)初期發(fā)展戰(zhàn)略(1-2年) ......................................................................................... 10
2.5.2 企業(yè)中期發(fā)展戰(zhàn)略(3-5年) ......................................................................................... 12
2.5.3 企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略(5-10年) ....................................................................................... 12
2.6 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 .................................................................................................................................... 13
第三章 產(chǎn)品與服務(wù) .............................................................................................................................. 13
3.1 產(chǎn)品介紹與開發(fā) ........................................................................................................................ 13
3.1.1 初期產(chǎn)品介紹 .................................................................................................................... 13
(5)情人節(jié)系列(12種) ......................................................................................................... 16
3.1.2中期和后期產(chǎn)品策劃 ......................................................................................................... 23
3.2 產(chǎn)品包裝 .................................................................................................................................... 23
3.3 定價(jià)策略 .................................................................................................................................... 23
3.4 服務(wù) ............................................................................................................................................ 23
3.5 產(chǎn)品分析 .................................................................................................................................... 24
3.5.1 產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析 ................................................................................................................ 24
3.5.2 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ........................................................................................................ 25
3.5.3 產(chǎn)品的品牌和專利 ............................................................................................................ 25
第四章 市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略 ........................................................................................................ 26
4.1 市場(chǎng)分析 .................................................................................................................................... 26
4.1.1市場(chǎng)宏觀分析 ..................................................................................................................... 26
4.1.2 市場(chǎng)微觀環(huán)境 .................................................................................................................... 27
4.2 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 ............................................................................................................................ 32
4.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 .................................................................................................................... 32
4.2.2 市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 .................................................................................................................... 34
4.2.3 品牌戰(zhàn)略 ............................................................................................................................ 34
4.2.4 分銷策略 ............................................................................................................................ 34
1.執(zhí)行概要
1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡(jiǎn)介
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展.環(huán)境的惡化的到來(lái).空氣質(zhì)量是嚴(yán)重下降.
國(guó)家的綠化也不能很好的普及每個(gè)人的家中.越來(lái)越多的人關(guān)注環(huán)境
問題.而在這一點(diǎn)上，家庭，學(xué)校，公司等一些地方，都采用盆景來(lái)
裝飾，已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個(gè)21世紀(jì)不斷發(fā)
展創(chuàng)新的過程中.有著其一定的發(fā)展?jié)摿?首先它的3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn).第一.
盆栽類型的新出現(xiàn)——組合盆栽.第二.組合盆栽實(shí)體店的出現(xiàn).(比
較規(guī)范的專營(yíng)盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒有或較少)第三.DIY組合盆
栽的出現(xiàn)打開了盆栽的新興市場(chǎng).
正是因?yàn)樵S多城市人遠(yuǎn)離了鄉(xiāng)村的清凈，厭倦了城市的喧囂。而
我們的迷你盆景彌補(bǔ)了這一點(diǎn).小小的綠色可以充斥著一個(gè)房間綠色
的環(huán)境.已一個(gè)可愛迷人的姿態(tài)來(lái)美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前
人們便把盆景譽(yù)為"立體的畫"和"無(wú)聲的詩(shī)"。而現(xiàn)在人們對(duì)自己的生
活和健康也是越來(lái)越關(guān)注.而這樣一種環(huán)保又綠化而美麗的迷你盆景
必將帶來(lái)新的一輪時(shí)尚綠色風(fēng)暴!
因此，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。以下章節(jié)中將
會(huì)詳細(xì)地對(duì)方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。
1.2 公司基本情況及管理團(tuán)隊(duì)
公司創(chuàng)辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金：5萬(wàn)
人民幣。
公司以“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)變化”
為宗旨，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，大膽創(chuàng)新。前期，基
地位于各大學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于人數(shù)較少，以“公司+基地”
的經(jīng)營(yíng)模式為主，后期引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，完善基地，采
用農(nóng)戶管理的方式進(jìn)行植物培育。公司以實(shí)體店?duì)I銷為主，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
等多種渠道為輔，打開杭州市場(chǎng)，再向臨近城市發(fā)展，通過現(xiàn)代的信
息化經(jīng)營(yíng)管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過程。
本著創(chuàng)新、突出自身特點(diǎn)的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)以總經(jīng)
理、設(shè)計(jì)師、綠化工、銷售及財(cái)務(wù)相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng)，
尋找市場(chǎng)的需求，推出全新的盆景，以滿足顧客。同時(shí)設(shè)計(jì)適合公司
的管理機(jī)制，激發(fā)員工的靈感和激情及動(dòng)力，保證了公司的有序、高
效的運(yùn)行。
1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略
我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)分析。就目
前而言，我們有廣闊的目標(biāo)市場(chǎng)：下沙 杭州 上海等市。
針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng)，我們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、品牌
戰(zhàn)略、分銷策略及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。
1.4 產(chǎn)品、服務(wù)、制造
產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧，干凈的主打產(chǎn)品包括枝
干番杏等一些多肉植物，迷你組合盆栽以及為消費(fèi)者提供的動(dòng)手能力
的DIY盆景，品種繁多，花樣齊全;而且在不同的節(jié)日，我們還將推
出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等，并且會(huì)有相應(yīng)的貼心
花語(yǔ)，來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
服務(wù);公司采用實(shí)體店購(gòu)買，網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)等方式為消費(fèi)者提供
便利;同時(shí)還能為消費(fèi)者供給一系列相關(guān)植物的栽培方法，保養(yǎng)方法，
以及售后咨詢服務(wù)來(lái)提高種子，盆栽等的成活率等等。
制造：公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生產(chǎn)基地，該區(qū)土
地肥沃，環(huán)境好，符合綠色食品產(chǎn)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);為更能確保產(chǎn)品的高
標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照“專業(yè)化”，“生態(tài)化”，以及“現(xiàn)代化”的生產(chǎn)
管理經(jīng)營(yíng)模式，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
在這一部分，我們運(yùn)用了大量的表格來(lái)說明我公司的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)情況。其中包括有：未來(lái)五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配表等十多個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)的表格。還有各種圖例，其中雷達(dá)圖分析可以看出我們公司的收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長(zhǎng)性指標(biāo)都是比較有優(yōu)勢(shì)的。經(jīng)過以上的分析預(yù)測(cè)我公司每年都有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)收入.銷售敏感性分析說明當(dāng)銷售收入和生產(chǎn)成本都不如公司所預(yù)測(cè)那么理想時(shí),公司經(jīng)營(yíng)仍然能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)。
2. 企業(yè)介紹
2.1企業(yè)理念
“低碳生活，美化環(huán)境，讓世界因?yàn)橐稽c(diǎn)綠而有一點(diǎn)改變”是本公司的產(chǎn)品宗旨,我們語(yǔ)光花卉業(yè)具有凈化空氣， 愉悅心情的價(jià)值，迎合人們健康生活的需求。
本公司培育特色花卉和組合盆栽，并以獨(dú)特的DIY設(shè)計(jì)為一大亮點(diǎn)，實(shí)施可持續(xù)的發(fā)展道路;通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，減緩社會(huì)就業(yè)壓力。
2.2公司簡(jiǎn)介
浙江語(yǔ)光盆景有限公司是一家以銷售多肉植物組合盆栽為主的有限責(zé)任公司。公司擁有自己的生產(chǎn)基地、生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道等，擁有專業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式、科學(xué)化管理方針。擁有自己的信息來(lái)源渠道，能做到專業(yè)化、信息化、科學(xué)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、現(xiàn)代化。同時(shí)，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值相統(tǒng)一，為人們生活消費(fèi)提供健康的生活品質(zhì)，加快我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
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