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手機(jī)配件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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  想開一家手機(jī)配件店,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫?以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的手機(jī)配件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供你參考。

  篇一:“你挑我配”-手機(jī)配件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  創(chuàng)業(yè)者姓名

  班 級(jí)

  日 期

  目錄

  一、摘要

  二、創(chuàng)業(yè)組織概述

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  四、市場(chǎng)分析

  五、經(jīng)營(yíng)策略

  六、管理隊(duì)伍

  七、路線研究

  八、財(cái)務(wù)分析

  九、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)

  一、摘要

  我們今年大二,正是儲(chǔ)備各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)的時(shí)機(jī),大學(xué)的學(xué)習(xí)能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。如今,不僅是學(xué)校,連國(guó)家政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠。國(guó)家的有關(guān)政策:①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊(cè)之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。②個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。大大減少了我們的資金壓力,提高了我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們大多是針對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行交易。由于在校都是學(xué)生,都喜歡價(jià)格低廉,品種多樣的手機(jī)配件;所以,我們決定進(jìn)行成本降低化,采購(gòu)批量化。而且,我們可以用自己的專業(yè)知識(shí)對(duì)一些小問題進(jìn)行排查,售后服務(wù)可以一部分自己進(jìn)行。采用共同管理模式,商議事項(xiàng)采用以多服少,面對(duì)問題大家有參與,卻是會(huì)對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行一定分配。對(duì)于資金,我們前期會(huì)借貸款,或是回家籌錢,采用自愿投資,看盈利再考慮后期投入。

  二、創(chuàng)業(yè)組織概述

  2.1、創(chuàng)業(yè)宗旨:

  根據(jù)顧客所需要的提供所需的產(chǎn)品,熱誠(chéng)服務(wù)。

  2.2、名稱:

  你挑我配-手機(jī)配件店

  2.3、結(jié)構(gòu):

  店鋪選址:在校區(qū)附近。

  人員安排:店長(zhǎng)、銷售員、會(huì)計(jì)、采購(gòu)員、收銀員。

  2.4、目標(biāo):

  短期發(fā)展目標(biāo):我們?cè)诙唐趦?nèi)首先要做好各項(xiàng)工作,恪守共同必須遵守的規(guī)章制度,對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位學(xué)院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,

  并且我們要在第三個(gè)月收回成本,還要有所利潤(rùn)。

  長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,店鋪有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大店鋪的規(guī)模,擴(kuò)展店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化。

  2.5、經(jīng)營(yíng)策略:

  產(chǎn)品是定位在學(xué)生群體,所以對(duì)我們會(huì)有很大優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀兏私鈱W(xué)生的喜好,還可以通過我們所認(rèn)識(shí)的同學(xué)進(jìn)行宣傳。前期不定期用適當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)吸引學(xué)生們關(guān)顧,從而增加本店的知名度和潛在顧客。還會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)。

  2.6、產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值:

  方便更多學(xué)生購(gòu)買更加髙質(zhì)的手機(jī)配件,更加貼近學(xué)生,也可以為自身帶來一定的盈利,并且可以很好地利用好所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。

  2.7、需要設(shè)施:

  由于是賣一些手機(jī)配件,和一小部分的售后服務(wù),因此所用設(shè)施只要簡(jiǎn)單的一個(gè)店面和常用的一些儀器、工具等。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  3.1、SWOT分析:

  我店鋪對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了一個(gè)SWOT分析,但我們也有相應(yīng)的優(yōu)勢(shì),一下便是一些分析和一些優(yōu)勢(shì)。

  SWOT分析:

  1)優(yōu)勢(shì)S:

  1、產(chǎn)品種類多

  2、服務(wù)態(tài)度好

  3、選址在人流集中地區(qū)較為合理,顧源較廣

  4、環(huán)境優(yōu)雅、舒適

  2)劣勢(shì)W:

  1、投資較大,需要資金多

  2、產(chǎn)品剛投入市場(chǎng),還無穩(wěn)定顧客

  3、經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)不足

  4、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱

  3)市場(chǎng)機(jī)會(huì)O:

  我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),穩(wěn)定的客源,這些都為我們提供了良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  4)威脅T:本店由于手機(jī)市場(chǎng)的更新日新月異,所以對(duì)于手機(jī)配件也要求隨之更新,即產(chǎn)品的淘汰率高,對(duì)采購(gòu)方面造成一定影響,其次供應(yīng)商變更價(jià)格,不按時(shí)供應(yīng)也是威脅之一,還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改進(jìn)技術(shù),改變服務(wù)態(tài)度和擴(kuò)大規(guī)模等對(duì)本店鋪的威脅更大

  針對(duì)以上分析,我們有以下優(yōu)勢(shì):我們自身的資源相當(dāng)豐富,不僅擁有廣闊的進(jìn)貨來源,還擁有相對(duì)充足的資金,而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。我們的手機(jī)配件店與學(xué)院的手機(jī)配件店有很多不同,我們店的規(guī)模較大,品種較多,時(shí)尚,新潮,絕對(duì)抓住顧客的眼。我們的產(chǎn)品有絕對(duì)的質(zhì)量保證,服務(wù)是一流的服務(wù),環(huán)境比較幽雅,我們的店址相對(duì)優(yōu)越,便于鎖住顧客;租金比較低,店面也比較小。我們的特色主要是產(chǎn)品和服務(wù),“時(shí)尚、個(gè)性、優(yōu)質(zhì)”是我們產(chǎn)品的一大特色,售前、售中、售后的“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)方略,“微笑”是我們永遠(yuǎn)的待客之道,這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎(chǔ)。

  3.2、產(chǎn)品/服務(wù)的前景:

  手機(jī)的普及使得手機(jī)配飾產(chǎn)業(yè)有了巨大的市場(chǎng),由問卷調(diào)查的方式,我們了解到對(duì)手機(jī)裝飾品有興趣的主要是以學(xué)生為主的青年人群,其中女生占較大份量,所以本店銷售的裝飾品主要是針對(duì)女生的喜好,有各式各樣的貼膜和保護(hù)殼,還包括卡通掛件和掛鏈。除了手機(jī)裝飾品,本店還銷售手機(jī)配件,如手機(jī)電池、手機(jī)充電器、內(nèi)存卡、觸摸屏等。

  除了銷售手機(jī)裝飾品和配件外,本店還會(huì)免費(fèi)為顧客貼膜,維修觸摸屏。

  四、市場(chǎng)分析

  4.1、目的:

  產(chǎn)品和服務(wù)的特色:

  篇二:手機(jī)配件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  手機(jī)配件項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  班級(jí): 姓名:學(xué)號(hào): 201年月日

  一、 目錄

  目錄··············································1 摘要?????????????????????????????????????????????2 公司描述?????????????????????????????????????????2 產(chǎn)品與服務(wù)???????????????????????????????????????4 市場(chǎng)分析?????????????????????????????????????????6 競(jìng)爭(zhēng)分析?????????????????????????????????????????8 營(yíng)銷策略及銷售???????????????????????????????????9 財(cái)務(wù)分析????????????????????????????????????????10

  1

  二、概要

  隨著人們對(duì)手機(jī)的依賴性越來越強(qiáng),手機(jī)配件銷售行業(yè)也越來越火爆,我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是對(duì)目前市場(chǎng)上的手機(jī)配件進(jìn)行分析,創(chuàng)新或開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)、更符合客戶需求的手機(jī)配件。市場(chǎng)上手機(jī)配件種類繁多,質(zhì)量難以保證,官方手機(jī)配件又多昂貴,我公司將創(chuàng)建手機(jī)配件品牌,在消費(fèi)者心中建立品牌觀念,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品。

  三、公司描述

  A.公司宗旨:為廣大手機(jī)用戶提供優(yōu)質(zhì)的手機(jī)配件

  B.公司名稱:艾尚手機(jī)配件公司。

  (來自:www.zaidian.cOm 在 點(diǎn) 網(wǎng))

  公司結(jié)構(gòu):

  2

  C.公司經(jīng)營(yíng)策

  一、根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,找準(zhǔn)自己的位置,以用戶為中心,圍繞市場(chǎng)做文章。

  二、勇于創(chuàng)新為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,取得長(zhǎng)足發(fā)展,中小企業(yè)在技術(shù)上勇于創(chuàng)新,服務(wù)上花樣翻新,產(chǎn)品上更新?lián)Q代是必不可少的。

  三、分析和把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,憑借自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的前提下,靈活自如,隨機(jī)應(yīng)變,把有限的資源投入到一定的目標(biāo)市場(chǎng)。

  D.主營(yíng)手機(jī)配件,為消費(fèi)者提供更專業(yè)的手機(jī)配件服務(wù) E.我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于上海、杭州等高新科技區(qū)

  建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

  增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

  錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。 3

  提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四、產(chǎn)品與服務(wù)

  1.產(chǎn)品服務(wù)A

  針對(duì)目前市場(chǎng)手機(jī)配件質(zhì)量殘缺問題,我公司提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以建立良好的企業(yè)形象。

  2.產(chǎn)品服務(wù)B

  針對(duì)各類移動(dòng)設(shè)備電池使用時(shí)間過短的情況,我公司將研制容量更大的電池,以及利用各種能源充電的充電器,提供耗能更少的耳機(jī)。

  A. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  以綠色環(huán)保為產(chǎn)品研制目標(biāo),在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)為節(jié)能環(huán)保做出貢獻(xiàn)。

  B.技術(shù)描述:

  1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介:獨(dú)有的充電技術(shù),開發(fā)多種形式的充電設(shè)備

  2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境:目前手機(jī)的流行,大多數(shù)人是手機(jī)不離手,但是手機(jī)電量太少卻是令每個(gè)人頭疼的問題,我公司將4

  篇三:手機(jī)配件項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  商業(yè)策劃書(手機(jī)配件)

  1. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

  我們今年大二,也擁有一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí),大學(xué)的學(xué)習(xí)能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。如今,不僅是學(xué)校,連國(guó)家政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠。家的有關(guān)政策:①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊(cè)之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。②個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。大大減少了我們的資金壓力,提高了我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  根據(jù)對(duì)學(xué)院內(nèi)各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)只有一家經(jīng)營(yíng)手機(jī)配件的商家收費(fèi)貴態(tài)度不好,他們主要是修理手機(jī),所以我們決定開一家手機(jī)配件店。

  2. 產(chǎn)品

  根據(jù)問卷調(diào)查的方式,我們了解到大部分同學(xué)希望在學(xué)院內(nèi)能有手機(jī)配件,而不用跑到校外去買。并且他們想要的產(chǎn)品有耳麥,掛飾,手機(jī)殼,貼膜等。我們的產(chǎn)品價(jià)格低廉,品種多樣,比學(xué)校外面的店鋪便宜,而且質(zhì)量絕對(duì)可以保證。

  3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)

  我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,因?yàn)樵趯W(xué)院內(nèi)只有一小家經(jīng)營(yíng)手機(jī)配件的店鋪,天翼、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳和超市里的手機(jī)配件產(chǎn)品不僅數(shù)量有限,而且品種不多,價(jià)格也高。其次是學(xué)院周圍的對(duì)手,因?yàn)槲覀兊木徒瓌t而占優(yōu)勢(shì)。所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對(duì)手,為企業(yè)贏得

  4. 營(yíng)銷策略

  我們的企業(yè)規(guī)模有限,經(jīng)驗(yàn)不足,產(chǎn)品單位價(jià)值低,技術(shù)含量不高,而且我們的顧客相對(duì)集中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較弱,所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式,比如發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳海報(bào)宣傳等,認(rèn)真聽取學(xué)院不同系別級(jí)別學(xué)生的意見,根據(jù)不同學(xué)生的不同要求,努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營(yíng)銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用,達(dá)到吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。

  5. 具體目標(biāo)

  發(fā)展規(guī)劃:

  短期發(fā)展目標(biāo):我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作,對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位學(xué)院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第三個(gè)月收回成本,還要有所利潤(rùn)。 長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,企業(yè)有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)展店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷學(xué)院的手機(jī)配件市場(chǎng)。

  6. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后,由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè),主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,其中包括創(chuàng)業(yè)成本,月度銷售預(yù)測(cè),利潤(rùn)等情況。

  7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有七個(gè)人組成,分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識(shí),能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。

  8. 注意的問題

  假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),人員風(fēng)險(xiǎn)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

  9. 可行性分析總結(jié)

  市場(chǎng)可行性-----在學(xué)院手機(jī)配件的市場(chǎng)很大,因?yàn)闆]有經(jīng)營(yíng)手機(jī)配件的店鋪,而且學(xué)院是一個(gè)現(xiàn)在擁有幾千人兩三年之后就是一萬多名學(xué)生的大院校,并且女生居多,喜歡手機(jī)掛飾,手機(jī)殼等又大多是女生,所以我們的市場(chǎng)很廣闊。 產(chǎn)品可行性-----我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高,價(jià)格低廉,作用多,而且具有產(chǎn)品的品種多樣,能夠滿足各種人群的需要, 成本低,也容易采購(gòu),所以我們的產(chǎn)品絕對(duì)行得通,能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同。

  經(jīng)濟(jì)可行性-----我們擁有的資金不多,但足以開一家手機(jī)配件店,并不需要貸款,而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國(guó)家有許多的優(yōu)惠政策,一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費(fèi)用,個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等,所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。

  盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大,盈利較小,但是我們的成本不多,單位產(chǎn)品價(jià)值小,所以我們可以采取薄利多銷的方式,估計(jì)在第三個(gè)月就能有所盈利,

  可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

  目錄

  1. 企業(yè)介紹 ........................................................ 2

  1.1 企業(yè)名稱 .................................................... 2

  1.2 企業(yè)銷售的產(chǎn)品 .............................................. 2

  1.3 企業(yè)類型及經(jīng)營(yíng)范圍 .......................................... 2

  1.4 企業(yè)服務(wù)對(duì)象 ................................................ 2

  1.5 企業(yè)的目標(biāo)和宗旨 ............................................ 2

  1.6對(duì)未來的發(fā)展和計(jì)劃 ........................................... 3

  2. 企業(yè)的市場(chǎng)分析 .................................................. 3

  2.1 企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) .............................................. 3

  2.2 企業(yè)的顧客分析 .............................................. 3

  2.3 企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力 .................................. 3

  2.3.1 相約酸辣自身資源分析 ...................................... 3

  2.3.2 與其他酸野店的差異分析 .................................... 4

  2.3.3 相約酸辣的自身特色 ........................................ 4

  2.3.4 SWOT分析 .................................................. 4

  3. 企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃 .................................................. 5

  3.1 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù) ........................................ 5

  3.1.1 產(chǎn)品的采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn) .......................................... 5

  3.2 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格 .................................... 5

  3.3 企業(yè)銷售方式 ................................................ 6

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