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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有哪些

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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有哪些

  互聯(lián)網(wǎng)是由一些使用公用語言互相通信的計(jì)算機(jī)連接而成的網(wǎng)絡(luò),即廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)及單機(jī)按照一定的通訊協(xié)議組成的國際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有哪些?

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式1、網(wǎng)易:我什么都有

  網(wǎng)易今天已經(jīng)牢牢占據(jù)了中國幾大綜合門戶中的一把交椅。無論從哪方面來說,丁磊和他的網(wǎng)易都取得了巨大的成功。綜合門戶今天聽起來是一個(gè)巨大的概念,對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們來說卻是一個(gè)恐怖的概念,因?yàn)樗呀?jīng)遙不可及。

  綜合門戶的意思就是“我什么都有”,放到現(xiàn)在看,這確實(shí)已經(jīng)算不上什么創(chuàng)意。但在丁磊先生創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)完全還處在草根階段。無論什么東西對于網(wǎng)民來講,都是新奇的,一個(gè)大、多、快、全的信息網(wǎng)站無疑就是廣大網(wǎng)民的最愛。所以網(wǎng)易能在短時(shí)間能抓住大量的用戶,這也是它日后成功的基礎(chǔ)。

  有人在分析網(wǎng)站黏度的時(shí)候,在講到技術(shù)黏度的時(shí)候說網(wǎng)易是典型的技術(shù)黏度,這種黏度類型的特點(diǎn)是全靠技術(shù)實(shí)現(xiàn),誰的內(nèi)容多、及時(shí)、快速,就能拉來大批用戶。如果出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)更強(qiáng)的網(wǎng)站使信息更快更準(zhǔn)更多,就馬上把它比下去了。這是有道理的,華軍訊雷案就是個(gè)典型。但放在網(wǎng)易身上,我看不一定。

  我們不能忽略了網(wǎng)民的感情問題,中國的網(wǎng)民幾乎是和網(wǎng)易一同長大的,一同經(jīng)歷了興衰苦樂。那是一種說不出的情感和依附度。前段時(shí)間我聽見兩個(gè)朋友辯論,小李是網(wǎng)易的忠實(shí)用戶,小王是另外一個(gè)網(wǎng)站的粉絲。小王就老說網(wǎng)易不好,勸小李去他喜歡的網(wǎng)站看看。小李很不高興,但口才不好。最后惹急了,小李說:“老子就是喜歡網(wǎng)易!”小王愕然。

  建議:不要再想著去搞什么綜合門戶,再造網(wǎng)易,難度有點(diǎn)大。

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式2、百度:培養(yǎng)用戶的上網(wǎng)習(xí)慣

  你今天“搜”了嗎?你今天“百度”了嗎?

  “搜商”正變成一個(gè)越來越流行的詞眼,“百度”也被人們當(dāng)成動詞來使用。如果你遇到一個(gè)難題,請問你第一步做什么?如果有上網(wǎng)條件卻首先去查字典,問旁人的話,就說明一個(gè)問題:你搜商還沒形成。還不能說你搜商低,因?yàn)樗焉痰褪钦f你知道第一件事是去搜但不知道怎么搜。當(dāng)然如果你問別人,別人或許或這樣回答你:“你百度一下不就知道了嗎?”

  可見百度對我們的生活影響有多大。

  搜索,對于商家而言,就是把他們的商品最快最直接的呈現(xiàn)給了有需求的客戶。而對于我們來說,就是為我們提供了一條最快最直接獲得信息、答案的渠道。它把全社會全網(wǎng)絡(luò)的資源集中起來給每一個(gè)人使用。

  這是它的優(yōu)勢,但它成功的原因在于:培養(yǎng)了網(wǎng)民的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣——搜索。準(zhǔn)確的說是培養(yǎng)了廣大網(wǎng)民使用百度進(jìn)行搜索的習(xí)慣。當(dāng)百度搜索成為網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)的一種必須,一種習(xí)慣的時(shí)候,百度想不成功都難。

  為什么其他搜索引擎做不過百度呢?是因?yàn)榧夹g(shù)不好?應(yīng)該不是,雅虎、google、愛問、搜狗等搜索引擎都是不錯(cuò)的,甚至都有他們獨(dú)到優(yōu)越之處。我想就在于網(wǎng)民的搜索習(xí)慣不是它們培養(yǎng)起來的,或者說網(wǎng)民養(yǎng)成的不是使用它們進(jìn)行搜索的習(xí)慣。例如陳沛先生和他領(lǐng)導(dǎo)的中搜,據(jù)說技術(shù)是領(lǐng)先于百度的,風(fēng)投的錢也花了幾個(gè)億了,但為什么搞來搞去就是搞不起來?因?yàn)榇蠹也涣?xí)慣于使用它。

  此前我一個(gè)做雜志的朋友對中搜很是上心,對它們進(jìn)行了大量的報(bào)道并預(yù)言以后中國的搜索市場是中搜的天下。這使我專門去嘗試使用了一下中搜和它的1g.老實(shí)講,我不喜歡,也沒看出來它比百度好多少。中搜ig到還可以,但使用起來太麻煩。用搜索的目的就是快速獲得答案,如果操作太復(fù)雜,就違背了本意了。說白了,就是我習(xí)慣了使用百度,中搜提供的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我放棄使用百度的遷移成本。

  前幾天我和朋友去吃火鍋,正趕上店家做活動,就是猜謎語中獎。朋友們拿著服務(wù)小姐給的題目抓耳撓腮、冥思苦想。我過去拿了一大把題目回來,馬上打電話給一個(gè)同事,讓他在百度上給我搜答案,幾分鐘以后,同事把答案全告訴了我。結(jié)果我一個(gè)人中得幾十分獎品,雖不值什么錢,心里還是開心的很。

  建議:努力開發(fā)一種產(chǎn)品,培養(yǎng)起用戶對這種產(chǎn)品的使用習(xí)慣,成功指日可待。

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式3、阿里巴巴:帶領(lǐng)“窮人”鬧革命

  這個(gè)窮人實(shí)際并不窮,指的是廣大中小企業(yè)。

  1999年馬云投身電子商務(wù)的時(shí)候,全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù),基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江,從最底層的市場滾打過來,深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米,放棄那15%大企業(yè),只做85%中小企業(yè)的生意。”

  “如果把企業(yè)也分成富人窮人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道,有巨額廣告費(fèi),小企業(yè)什么都沒有,他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命。”

  正是這個(gè)創(chuàng)意,使馬云獲得了今天的成功。馬云先生不愧是個(gè)精明的商人,當(dāng)別人還在想著讓網(wǎng)民來看信息、資訊的時(shí)候,他就想到了如何讓大家通過互聯(lián)網(wǎng)來賺錢。這樣的創(chuàng)意,即使沒成功我們也會支持,當(dāng)然確切的說是支持馬云先生想讓我們通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)財(cái)?shù)南敕?。這也正切重了廣大中小企業(yè)的要害和他們的心理。我想不是所有企業(yè)上阿里巴巴都能掙到錢的,但以利潤為命脈,銷售渠道為主要困難的中小企業(yè)豈會放棄這樣一個(gè)可能的機(jī)會?哪怕不行,總也要試一試的。當(dāng)大家都上來試一試的時(shí)候,市場就形成了。

  “中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)格局將產(chǎn)生巨變,一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人群正在形成主流,互聯(lián)網(wǎng)將由‘網(wǎng)民’和‘網(wǎng)友’時(shí)代進(jìn)入‘網(wǎng)商’時(shí)代。”我很認(rèn)同馬云先生這話。常常想:如果互聯(lián)網(wǎng)只用來看資訊和娛樂豈不太浪費(fèi)了。事實(shí)上不光是中小企業(yè),一些個(gè)體上戶也在逐步進(jìn)入電子商務(wù)。一些有網(wǎng)絡(luò)條件的上班族也開始利用電子商務(wù)做業(yè)余的生意,甚至出現(xiàn)了大批專門以開網(wǎng)店做電子商務(wù)為生的人群。

  很多網(wǎng)站都開始轉(zhuǎn)向做電子商務(wù),能否成功,能否超過阿里巴巴亦未可知。但筆者認(rèn)為真正難以超越阿里巴巴的是馬云先生的商業(yè)精神和他在電子商務(wù)領(lǐng)域最前沿的見識和思想。

  建議:電子商務(wù)大有可為,但先拜馬云先生為師,學(xué)他個(gè)三五年之后再起事。

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式4、qq:企鵝兇猛“聊”得天下

  qq實(shí)在不需要多說,因?yàn)槲覀兌紝λ煜ち?,大家每天早上打開電腦的第一件事怕就是打開qq,每天上網(wǎng)使用時(shí)間最長的也是qq.

  也正是因?yàn)槿绱耍琿q才獲得了今天的成功。

  幸虧當(dāng)年馬化騰沒有把它60萬元賣掉,對于歷史,我們不能假設(shè)。但可以肯定一點(diǎn),如果當(dāng)初馬化騰把qq賣了,今天他一定會哭。

  當(dāng)然馬化騰不傻,qq一上線,網(wǎng)民們表現(xiàn)出的極大喜歡的熱情就給了他最大的提示。因?yàn)榫W(wǎng)民們已經(jīng)不滿足于只在網(wǎng)絡(luò)上看信息,他們需要互動,需要交流。在線聊天對那時(shí)候的網(wǎng)民來說實(shí)在太富吸引力了,于是qq就在短時(shí)間里用戶暴增。以至于現(xiàn)在我們都離不開qq了。

  qq其實(shí)和百度很像,也是培養(yǎng)了網(wǎng)民的使用習(xí)慣,不是聊天的習(xí)慣,因?yàn)槿硕夹枰涣?,喜歡聊天,而是使用qq進(jìn)行聊天的習(xí)慣。這也是為什么其他聊天軟件都被qq干掉,msn在中國就是干不過qq的原因。

  難怪我一個(gè)朋友說:就算其他任何網(wǎng)站都倒了,qq也不會倒掉。因?yàn)椴豢葱侣勥€可以,可以看報(bào)紙看電視,但不聊qq就不行。因?yàn)楹门笥讯荚趒q里放著呢,人是社會的人,怎么能不跟朋友溝通交流呢?也正是有一個(gè)龐大的在線用戶基群,qq現(xiàn)在可以說是想干什么就能成什么。做門戶,三兩下就做起來了。做拍拍,一眨眼就沖到前面去了。

  建議:如果不是閑的無聊,就不要去做“聊”網(wǎng)。如果你有一個(gè)好的聊天軟件要讓我用,也行,請先把我qq上的朋友都拉過來,否則免談。

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式5、搜房:抓住熱點(diǎn)借勢爬坡

  敢問這年頭還有什么東西比“房子”更值得人們關(guān)注的?衣、食、住、行四件事,經(jīng)過改革開放這些年,人們已經(jīng)解決了衣和食的問題,接下來自然是住的問題了。于是中國的房地產(chǎn)真是鬧烘烘你方唱罷我登場,好不熱鬧。

  機(jī)會來了,搜房網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而起。于是買了房的,正在買房的,準(zhǔn)備買房的,就都跑到搜房網(wǎng)上看看最新的資訊,發(fā)表發(fā)表我們的看法,搜房網(wǎng)就火了。

  當(dāng)然沒有那么簡單,房地產(chǎn)的火暴是基本條件,搜房的創(chuàng)始者莫天全的眼光和獨(dú)到的經(jīng)營思維就是必要條件了?,F(xiàn)在只要想到買房或者租房,就會有其中80%的人想到上網(wǎng),而其中又有50%到60%的人就會直奔搜房網(wǎng)。房地產(chǎn)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)占整個(gè)gdp的20%.希望搜房網(wǎng)以后能在這個(gè)20%里面拿到1%――這是莫天全在1999年創(chuàng)辦搜房之時(shí)就勾畫好的前景。

  海歸派的身份、兩次失敗的經(jīng)歷、房地產(chǎn)從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、三年不拿一分錢工資的魄力,這些都是值得我們思考的。否則莫天全也不能計(jì)劃書都沒有,拿一頁紙就找idg要到了風(fēng)險(xiǎn)投資。這大概也也是搜房今天一家獨(dú)大的原因吧。

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式6、豆瓣網(wǎng):我猜你喜歡什么

  這個(gè)網(wǎng)站也還沒到要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。不過筆者很看好它,起碼風(fēng)投的親睞就是一個(gè)證明。

  開始豆瓣只有書評、影評、樂評,推薦方式只有2種,一種是有每個(gè)用戶通過自己喜歡的一些書找到同好的人,然后根據(jù)這些同好的列表獲得推薦;另外一種是機(jī)器根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行推薦。后來,隨著用戶的創(chuàng)意出現(xiàn)了自由組合的小組,同城板塊、二手交換等。

  最重要的一點(diǎn)是它嘗試要做數(shù)據(jù)庫黏度,也就是根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)庫信息來分析用戶需要什么,喜歡什么,然后將相關(guān)的東西推薦給你。將信息的推送方式由被動變?yōu)橹鲃?。?dāng)你無意識或者是有一點(diǎn)意識的在網(wǎng)上執(zhí)行某些操作的時(shí)候,它就分析出你的需求意識,喜好習(xí)慣。例如我今天搜了劉德華的忘情水,明天搜了甜蜜蜜,它就分析出我喜歡經(jīng)典老哥,于是將一些經(jīng)典老歌一古腦呈現(xiàn)給我,那我怎能不開心?

  純技術(shù)黏度已經(jīng)無法保證一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營安全了,就連百度,現(xiàn)在也派生出百度空間,百度知道等子孫來提高社區(qū)黏度。阿里巴巴也大力推商人論壇和阿里幫幫,目的也是為了提高社區(qū)黏度,增大用戶轉(zhuǎn)移成本,加強(qiáng)用戶對網(wǎng)站的忠誠度。目前數(shù)據(jù)庫黏度還沒有成功的案例,豆瓣的嘗試或許將開啟下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣也未可知。但如果豆瓣真的能做到這一點(diǎn),成功一定屬于它。

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