怎么在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功評價標(biāo)準(zhǔn)與一般社會群體創(chuàng)業(yè)成功評價標(biāo)準(zhǔn)相比有其特殊性。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，希望能幫到你。
在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者與互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資，都是目前業(yè)內(nèi)談?wù)撟疃嗟脑掝}。今日在廈門召開的站長大會，就匯聚了很多新創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)站長們。對于普通網(wǎng)友來說也許不會關(guān)注他們，但對于投資人來說這就是一堆包含垃圾在內(nèi)的亂哄哄的金子。
說這是金子，因為這中間的某幾個，很可能成為像網(wǎng)易丁磊、搜狐張朝陽、盛大陳天橋、百度李彥宏那樣的人物。說這里面包含垃圾，是因為這里面的許多人也許自認(rèn)為背負(fù)天命，其實不過爾爾。
創(chuàng)業(yè)者首先要搞明白的，是你選擇的業(yè)務(wù)方向。不要認(rèn)為自己的喜好就是大眾的喜好，要從最普通的網(wǎng)民能使用的起，對他們有益有幫助的業(yè)務(wù)做起。
偏門的專業(yè)性網(wǎng)站，一定要有相關(guān)的資源和專業(yè)人士，還要做得精做的早，才能養(yǎng)家糊口。比如古典家具網(wǎng)站。大眾化消費的網(wǎng)站，市場空間大，只要有一定特色服務(wù)一部分(特色或區(qū)域)人群，就可以獲得不錯的效益。比如電子商務(wù)網(wǎng)站。
第二，要悶頭下苦功做好基礎(chǔ)建設(shè)——人才建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、市場開拓。不要朝思暮想只去尋找藍(lán)海戰(zhàn)略。不經(jīng)過搏殺沖出紅海，藍(lán)海永遠(yuǎn)只是幻想。
第三，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)要保持冷靜、正直、專注和執(zhí)著。周鴻祎當(dāng)年有一句名言：如果我失敗了，我離成功更近了一步，總之我不愿意在混沌中放棄。如果你心里存了就是要去騙風(fēng)投幾十萬幾百萬的心態(tài)，即便偶爾騙著了，也不過就是街頭有幾輛車幾處房的“新”市民。
第四，要將你的志向和使命牢記在心。不要認(rèn)為立大志成大器只是說教，這其實是千古真理。一個創(chuàng)業(yè)者，如果自己都沒有一種大志，你的團(tuán)隊、你的員工憑什么信任你?關(guān)鍵的是，這種大志，要成為你生命的一部分，而不是僅僅說來騙人的。陳天橋要把盛大建造成中國的數(shù)字帝國的志向是融在他血液里的，所以才會有一大批的追隨者，一批不怕失敗的追隨者。
第五，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。新浪的陳彤每日工作非常忙，但他有一種特質(zhì)：當(dāng)有10幾分鐘能靜靜地看看新浪的網(wǎng)頁，他就總能發(fā)現(xiàn)問題或者有新的建議，然后立刻打電話或者叫人來當(dāng)面指示，布置執(zhí)行。
第六，有正確的財富觀，用財富來完成使命而不是做守財奴。百度李彥宏在百度上市前后，都作過這樣的事情：將期權(quán)或股票分給那些當(dāng)年幫助過他、但不是百度員工的人。有小氣名聲的丁磊和有苛刻名聲的周鴻祎，在獎勵員工方面卻都很舍得花錢。
除了上面這幾方面，還有一些不太好歸類的方面。在企業(yè)成長初期，因為有很多事情要做，所以內(nèi)部管理難免粗糙。如果不注意的話，等你將來想起向管理要效益的時候，已經(jīng)積習(xí)難改，需要付出更大的代價。
另外，任何的管理者也要有寬容，想要制定一套規(guī)則，讓每個員工8小時排得滿滿的，每一分鐘都為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的想法，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)根本是不可能的。
目前的情況下，到處在宣傳還有幾十億美金的風(fēng)險投資要進(jìn)入中國，不要被忽悠暈了。并不是投資多多益善。并不是所有的風(fēng)險投資都是正規(guī)的、發(fā)善心祝你成功的，要善于鑒別。有些網(wǎng)站的到了超值的投入，并不值得羨慕，因為內(nèi)情黑幕你可能根本不知道，并不是那個網(wǎng)站的創(chuàng)辦者全部拿去了。披著畫皮的風(fēng)投也有很多。
有些新創(chuàng)業(yè)者喜歡吹牛，明明拿了200萬非要說是拿了500萬。無論你是什么目的，你將來都會為這種虛假付出代價。狡猾如陳一舟這樣的大家伙，往往是將得到的風(fēng)投數(shù)目少說一些。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的從業(yè)要求
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)由于本身的特殊性，所以要求從業(yè)的人員需要具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識，并具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全意識，例如淘寶的支付寶，百度有啊的百付寶，騰訊拍拍的財付通都是需要掌握的在線支付手段，另外網(wǎng)上銀行也是需要掌握的一種必要的手段。還有就是對計算機(jī)要有一定的認(rèn)識，要能熟練的操作計算機(jī)。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)動力營--電子商務(wù)的起步營!
由于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)特性吸引了越來越多的大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生投身到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中來，造成了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)一浪高過一浪的創(chuàng)業(yè)熱潮，這也正說明中國的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和生機(jī)盎然。
中國經(jīng)濟(jì)依托互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)濟(jì)虛擬化，是中國經(jīng)濟(jì)形態(tài)全球化的一場博弈豪賭，現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯(lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學(xué)到錯誤的過時的知識，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個群，想學(xué)SEO和電商的小伙伴，可以來這里學(xué)習(xí)，這個群的開始數(shù)字是五三四中間的是一三五最后的是七八三，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了
大學(xué)生是最具活力的群體，也是新技術(shù)和新潮流的引導(dǎo)者和受益方。隨著網(wǎng)絡(luò)購物的方便性、直觀性，使越來越多的人在網(wǎng)絡(luò)上購物。一些人即使不買，也會去網(wǎng)上了解一下自己將要買的商品的市場價。此時，一種點對點、消費者對消費者之間的網(wǎng)絡(luò)購物模式開始興起，以國外的ebuy為開始，國內(nèi)的淘寶為象征，吸引了越來越多的個人在網(wǎng)上開店，在線銷售商品，引發(fā)了一股個人開網(wǎng)店的風(fēng)潮。而大學(xué)生正是這一群里的主要力量，不少大學(xué)生看到這一潮流紛紛投身個人網(wǎng)店，成功者比比皆是，更有不少大學(xué)生選擇輟學(xué)而投身網(wǎng)店。除了知名的淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)和易趣網(wǎng)等大的平臺外，不斷有新的和更細(xì)分的網(wǎng)店平臺出現(xiàn)。從無所不包的淘寶到專售貨源的第六代充值平臺，大學(xué)生都可以自由選擇的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)平臺?？梢灶A(yù)見，在將來，即使個人在網(wǎng)上開店銷售汽車也是有可能的?！【W(wǎng)店之所以成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱衷的領(lǐng)域，自然有其天然的優(yōu)勢。除銷售范圍廣、推廣成本低、投資成本低外，日益增長的龐大網(wǎng)購消費群讓眾多大學(xué)生看好網(wǎng)絡(luò)購物從而欲罷不能。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的融資難
1、沒有能力寫商業(yè)計劃書VC(風(fēng)險投資公司簡稱)公司不理你 在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計劃書，而這個計劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊等等。
2、沒有企業(yè)管理運作經(jīng)驗VC公司不理你 在一個企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實戰(zhàn)的企業(yè)管理運作經(jīng)驗。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，而這包括:組織，計劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你 國內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個致命的，即他們一般都投在項目中期即該項目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團(tuán)隊VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項目時問是要看你的團(tuán)隊，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項目，你沒有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊，在于管理運作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時段進(jìn)入市場，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團(tuán)隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會融到資呢?
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