王永慶傳奇:從小老板到塑料大王

2008年10月11日，王永慶先生因擔(dān)憂美國(guó)金融風(fēng)暴對(duì)臺(tái)灣產(chǎn)生的沖擊，偕同夫人與子女前往美國(guó)視察公司生產(chǎn)線，在美東時(shí)間10月15日早上于紐澤西因身體不適入院，后因心肌梗塞導(dǎo)致心肺衰竭在9點(diǎn)38分過世，享壽92歲，子女隨伺在側(cè)。

王永慶（1917年1月18日－2008年10月15日），祖籍福建泉州安溪。出生于臺(tái)北縣新店直潭，是臺(tái)灣著名的企業(yè)家，臺(tái)塑集團(tuán)之創(chuàng)辦人，其父為王長(zhǎng)庚。

根據(jù)維基百科資料，王永慶15歲小學(xué)畢業(yè)后，王永慶先到茶園當(dāng)雜工，后來又到一間米店當(dāng)學(xué)徒。 16歲時(shí)用父親所借的200元自己開辦了一家米店，之后又經(jīng)營(yíng)過碾米廠、磚瓦廠、木材行、生產(chǎn)PVC塑料粉等等，1954年籌資創(chuàng)辦了臺(tái)塑公司。由于其旗 下經(jīng)營(yíng)公司二氧化碳排放量為世界首屈一指，曾被稱為「暖化之神」。

早期王永慶旗下?lián)碛刑?hào)稱“臺(tái)塑四寶”的臺(tái)塑、南亞、臺(tái)化、臺(tái)塑化等四家企業(yè)，后來又增加福懋及 南科、華亞科與南電，臺(tái)塑集團(tuán)上市公司家數(shù)由“四寶”、“六寶”增為“八寶”，2007年臺(tái)塑勝高科技與福懋科技又將成為第九與第十寶，臺(tái)塑集團(tuán)跨足醫(yī)療 業(yè)、生化科技業(yè)、火力發(fā)電廠、汽車業(yè)、石化業(yè)、電子業(yè)、硅晶圓、廚余回收......等大型產(chǎn)業(yè)。1993年麥寮六輕工程“填海成金”的計(jì)劃成功，使得臺(tái) 塑集團(tuán)營(yíng)收規(guī)模迅速膨脹，2006年產(chǎn)值直逼2兆新臺(tái)幣，占臺(tái)灣一年的總產(chǎn)值約7%左右。

王永慶毅力驚人，中年以后堅(jiān)持每天跑步一個(gè)小時(shí)，風(fēng)雨無(wú)阻，數(shù)十年如一日，王永慶先生說：“跑 步很辛苦，也很枯燥，但是為了身體健康，就必須持之以恒地跑下去，久而久之，像是日常工作之一，而不覺得辛苦了。”然后再用自己發(fā)明的“毛巾操”做體操， 天天如此，即使出差在外也不例外。七十多歲以后，才在醫(yī)生的建議之下，改以步行、打坐養(yǎng)生。

依據(jù)《福布斯》雜志2004年的統(tǒng)計(jì)資料，臺(tái)塑的王永慶，和鴻海集團(tuán)的郭臺(tái)銘，以身價(jià)都是二十 八億美元，并列臺(tái)灣第一富豪，世界排名188名。事實(shí)上，王永慶最大的財(cái)產(chǎn)并非來自于國(guó)內(nèi)，而是在美國(guó)。但一般認(rèn)為王永慶個(gè)人財(cái)富被嚴(yán)重低估，其在全球財(cái) 富排名應(yīng)該在九十五名之前。2005年臺(tái)塑集團(tuán)獲利近70億美金（2400億臺(tái)幣），2006年5月臺(tái)塑集團(tuán)市值高達(dá)1.8兆臺(tái)幣，王永慶個(gè)人財(cái)產(chǎn)54億 美元。

2006年6月5日王永慶以90歲高齡正式宣布交棒，由其胞弟王永在的長(zhǎng)子王文淵擔(dān)任集團(tuán)行政中心總裁，王永慶女兒王瑞華出任集團(tuán)行政中心副總裁，臺(tái)塑集團(tuán)正式步入二代經(jīng)營(yíng)。

2008年5月，發(fā)生四川大地震，王永慶的公司臺(tái)塑集團(tuán)為了賑災(zāi)，慷慨解囊1億元人民幣來協(xié)助四川成都與汶川等地區(qū)的震后重建工作。

2008年6月，福布斯公布王永慶身價(jià)為六十八億美元，位居是年臺(tái)灣第二。

從米店小老板到塑料大王

另?yè)?jù)報(bào)道，1917年1月18日，臺(tái)灣臺(tái)北縣新店的一個(gè)貧苦農(nóng)家喜添新丁，這就是后來被尊為“經(jīng)營(yíng)之神”的王永慶。

15歲那年，王永慶小學(xué)畢業(yè)，先到茶園做雜工，后到臺(tái)灣南部嘉義縣的一家小米店當(dāng)了一年學(xué)徒。第二年，王永慶作出人生中第一個(gè)重要決定，開米店自己當(dāng)老板，啟動(dòng)資金則是父親向別人借來的200塊錢。

幾年下來，米店生意越來越火，王永慶籌辦了一家碾米廠，同時(shí)完成了個(gè)人資本的原始積累。從那個(gè)時(shí)候起，王永慶的命運(yùn)發(fā)生了變化。

上世紀(jì)50年代初，臺(tái)灣“工業(yè)局”推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè) 基本原料聚氯乙烯。時(shí)年38歲的王永慶大膽接手了當(dāng)時(shí)這一無(wú)人看好的項(xiàng)目，成立了臺(tái)灣塑料工業(yè)股份有限公司。之后，在塑料領(lǐng)域大獲成功的王永慶先后成立了 南亞塑料工廠、臺(tái)灣化學(xué)纖維工業(yè)公司等一大批企業(yè)。

目前，臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導(dǎo) 體、汽車、發(fā)電、機(jī)械、運(yùn)輸、生物科技、教育與醫(yī)療事業(yè)等。尤其是在石化工業(yè)領(lǐng)域，建立起從原油進(jìn)口、運(yùn)輸、冶煉、裂解、加工制造到成品油零售等一體化的 完整產(chǎn)業(yè)鏈，這在臺(tái)灣是獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)集團(tuán)。臺(tái)塑集團(tuán)下轄9個(gè)公司、員工總數(shù)超過7萬(wàn)，資產(chǎn)總額達(dá)1.5萬(wàn)億新臺(tái)幣。

2002年，盡管王永慶宣布退休，不再過問集團(tuán)的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)，但仍是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長(zhǎng)，是臺(tái)塑集團(tuán)幕后的舵手與精神領(lǐng)袖。