創(chuàng)業(yè)艱苦奮斗成功經(jīng)典案例故事(2)
創(chuàng)業(yè)艱苦奮斗成功經(jīng)典案例故事
創(chuàng)業(yè)艱苦奮斗成功案例三
陳慧超的90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事
他，1987年12月出生于浙江湖州，本科學(xué)歷，來澄創(chuàng)業(yè)初期，一個外鄉(xiāng)還未畢業(yè)的大學(xué)生，在此無依無靠，白手起家，面對人們的不信任，他用自己的堅毅和執(zhí)著，漸漸感動著周圍的人，并逐漸成長為一位在行業(yè)內(nèi)小有名氣的標(biāo)志者，他就是江陰市極地營企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理——陳慧超。
“梅花香自苦寒來”，陳慧超所走過的創(chuàng)業(yè)歷程并非一帆風(fēng)順，相反，充滿了荊棘，但憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，他一步一個腳印，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦童年，生活磨礪不屈性格
俗話說“窮人的孩子早當(dāng)家”，陳慧超的創(chuàng)業(yè)故事和他艱苦的童年生活是分不開的。十多歲時因為家庭經(jīng)濟(jì)的變故，便開始承擔(dān)起生活的擔(dān)子。大三那年，在一次野外生存訓(xùn)練中被戶外拓展這個行業(yè)深深吸引，于是獨自一人跑到了江西南昌拜師。同年下半年，正直大四的他放棄了中石化的實習(xí)機會，揣著從同學(xué)那借來的8000元錢去了北京，學(xué)習(xí)并考取了國家級拓展培訓(xùn)師(中級)證書，還獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。在拿到大學(xué)畢業(yè)證書后，他帶著滿懷激情來澄創(chuàng)業(yè)。然而由于資金有限、經(jīng)驗不足，他到處碰壁，多次窮途末路，幾乎到了飯都吃不上的境地。出于生活壓力，他不得不暫時放下創(chuàng)業(yè)夢想從事銷售工作?？恐眯募忧趭^，他的業(yè)績經(jīng)常是公司第一。當(dāng)資金開始有所積累，社會經(jīng)驗也日益豐富，不屈的他在參加完江陰SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，毅然辭職，在租住的臥室里踏上了第二次創(chuàng)業(yè)征程。
二、踏實實干，辛苦付出嶄露頭角
創(chuàng)立公司之初，沒有團(tuán)隊、資金不足、市場無序是他面臨的三大問題。陳慧超透過對市場的分析和判斷，并通過自己的所學(xué)和之前的工作經(jīng)驗，從基層、管理層等多方面為企業(yè)量身制定有效的拓展訓(xùn)練課程，獲得了企事業(yè)單位的認(rèn)可，并從一定程度上開創(chuàng)了江陰拓展訓(xùn)練的新局面，在江陰不論是極地營品牌還是陳慧超本人都已成為行業(yè)新銳。而通過自身的不懈努力，越來越多的業(yè)內(nèi)人士從無錫、常州，甚至是杭州、湖州、煙臺等地慕名而來，加入到極地營的品牌旗下。目前，極地營品牌已有山東煙臺和浙江湖州兩地正式加盟，舟山極地營也正在積極地籌備中。
三、開拓創(chuàng)新，企業(yè)不斷做強做大
隨著政府政策引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，各企事業(yè)單位越來越關(guān)注員工團(tuán)隊成長，良好的大環(huán)境為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。經(jīng)過幾年的奮斗，極地營公司除了吸引到一批有著同樣夢想的團(tuán)隊成員，還與全國多家基地、大學(xué)建立了合作關(guān)系，此外，創(chuàng)新經(jīng)營模式使企業(yè)的架構(gòu)經(jīng)過幾年的發(fā)展逐漸成熟。2012年10月，與長三角人力資源網(wǎng)合資，創(chuàng)建第一個國內(nèi)拓展行業(yè)在線交流學(xué)習(xí)的平臺——中國拓展師網(wǎng)。至今公司已服務(wù)江陰企事業(yè)100多家，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000多人次。
四、熱心公益，努力回饋感恩社會
“企業(yè)來源于社會，理應(yīng)奉獻(xiàn)社會。”這是陳慧超奉行的企業(yè)發(fā)展宗旨，也是極地營企業(yè)文化之一。在致力于企業(yè)發(fā)展的同時，他也積極投身社會公益事業(yè)，參與了“愛心媽媽”、“成長心連心”等關(guān)注孤兒和困難家庭的資助活動，參加了江陰義工隊、江陰紅十字會的志愿者活動，為他們提供公益咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他常常用自己的故事去鼓勵在創(chuàng)業(yè)路上的青年，幫助外來人員和下崗職工到客戶單位實現(xiàn)再就業(yè)。
這就是自強不息、奮進(jìn)不止的陳慧超。他總是在用自己的實際行動告訴周圍的人，昔日稚嫩大學(xué)生，今朝豪情暢大志!在寬廣的事業(yè)平臺上，他自信地向人們闡述著自己的理念，以其堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，為人們帶去無限動力和正能量，用自己的堅強與汗水，書寫著一個年輕人的熱血青春!
創(chuàng)業(yè)艱苦奮斗成功案例四
土豪老板種水稻建酒窖釀酒也賺錢
周平每天最高興的事不是呆在豪宅的地面樓上溫馨的房間里，而是每天帶著孫兒們到地下酒窖里去走一走、看一看。他舀出一勺酒對記者說：“這每一滴酒都有米香味，搞水稻種植我更有勁頭!”
正值春播時節(jié)，湖南省長沙縣江背鎮(zhèn)印山村的農(nóng)民周平越來越焦急，他趕忙跑到黃花鎮(zhèn)永吉種植專業(yè)合作社談成了初步協(xié)議，要求合作社今年代種水稻，專供20萬斤優(yōu)質(zhì)稻谷。這樣迫切的“訂單農(nóng)業(yè)”源于周平自家地下酒窖釀制的美酒銷售一空，導(dǎo)致原材料大米供不應(yīng)求。
十年前一個奇妙的想法，讓當(dāng)時50歲的周平在新建的毫宅下“挖地三尺”?建酒窖釀美酒。發(fā)展到今天，一個小酒窖如今已注冊成了大酒廠，更重要的是，隨著對原材料大米的種植帶動，讓一個昔日的長沙工業(yè)大村重新找回了種糧產(chǎn)糧的動力。
毫宅下挖酒窖，釀美酒帶動農(nóng)戶水稻種植
身披一件舊夾克，腳穿一雙土布鞋，揮起鋤頭挖酒窖，記者眼前的周平似乎與擁有富麗堂皇的毫宅主人不相關(guān)，更與網(wǎng)上報道的“土毫”標(biāo)簽一點也不貼，儼然一幅典型農(nóng)民的形象。
聊起他自挖酒窖的故事，他平實地說：“我是農(nóng)民，干活有倔勁，所以在自家屋下挖起酒窖才不愁辛苦;以前做水泥生意有了點資金的想法，認(rèn)為建酒窖，釀出來的酒大家放心，鄰舍們可以買到便宜的酒;而且酒賣得越好，米就要得更多，這樣才能讓老百姓愿意種糧，并且讓農(nóng)民賣糧不再難。”
周平家里有五兄妹，家境貧窮，自幼懂事的周平只在學(xué)堂學(xué)習(xí)了一年半時間，便輟學(xué)在家，幫父母分擔(dān)力所能及的事情。窮苦的孩子早當(dāng)家，19歲那年，周平開始學(xué)做泥工，1989年，隨著所在村開始興建水泥廠，周平開始創(chuàng)業(yè)，正式成立個體戶，專營水泥制品，也因此掙到了他人生的“第一桶金”，后來生意越來越好，賺錢也越來越多。
有了錢,該干什么最有前景?按照大多數(shù)農(nóng)村人的想法當(dāng)然就是蓋個新房，可是不甘心的周平總想要干件不一樣的事。2003年，正值他所在的印山村“水泥工業(yè)的快速發(fā)展期”，做水泥生意的人越來越多，相反種地種糧的人日趨減少。
“干同一起事，別人快起來了，我就要慢下來。”憑著這種最質(zhì)樸也最靈光的認(rèn)識，經(jīng)過到浙江等地的實地取經(jīng)，他放棄了干水泥行當(dāng)，而萌生了種糧釀酒的想法。當(dāng)年，他自家只有5畝地，于是還承包了別人10畝地，種起了糯米水稻。然后，周平利用建新房的契機，在地下自挖酒窖，經(jīng)過一年多的努力，一個幾百平方米的酒窖竣工了。隨之，他用自種的糯米、當(dāng)?shù)叵闾鸬那迦?，專業(yè)釀造純糯米酒、高粱白酒、稻谷酒、楊梅酒、草莓酒等黃酒。
由于周平釀成的酒口感香醇、價格優(yōu)惠，黃酒近銷鄉(xiāng)鄰，遠(yuǎn)銷湖南各地。隨著酒的需求量增大，原材料優(yōu)質(zhì)糯米的供應(yīng)量短缺。2006年，他又承包了30幾畝田，帶了一家人自己種糯米水稻，并依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，定做、定收、定價的方法來獲取優(yōu)質(zhì)糯米，這樣不僅確保了高質(zhì)量的糯米源源不斷地供應(yīng)，又幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植水稻來增收。
釀酒如同種糧，讓每一滴酒都是“放心”釀制
隨著釀酒的名氣日漸提升，周平開始興辦麻姑井黃酒釀造廠。到2014年，周平的酒窖已經(jīng)擴大到1200平方米，里面設(shè)有很多小儲酒室，儲酒量達(dá)150噸，并設(shè)有專業(yè)的化驗室等，周平告訴記者，這些藏酒一般都釀造幾年了，時間最長的有七年,但由于大部分買酒人是農(nóng)民兄弟，所以即使到今年春節(jié)，他都以每斤酒10元的優(yōu)惠價格來銷售。
與對釀酒的每一個環(huán)節(jié)精細(xì)把關(guān)一樣，對原材料糯米的選取非常“苛刻”，種植出的大米無零污染是首要要求。但由于所在的印山村長期以來依靠水泥發(fā)展壯大，同時也對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。和大部分村民們一樣，周平擔(dān)心，水泥及其雜質(zhì)的長期沉淀會侵襲、毒害土壤，從而影響水稻的品質(zhì)。
為了讓這個擔(dān)憂不成現(xiàn)實，從2012年起，周平主動減少了在本村的糯米水稻種植面積。但口啤越來越好的酒窖還要擴建升級，怎么辦?周平?jīng)Q定兩條腿走路，一是與土質(zhì)好的其它地方水稻種植合作社聯(lián)營，同種植大戶簽訂“代種合同”，合同中列明了嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)：如不噴農(nóng)藥、不施化肥，種出來的糯米不僅要零污染，而且是原生態(tài);二是要在今年帶頭成立糯米水稻種植合作社，自己出些資金，政府給予扶持，下大力氣治理村里土壤污染問題，種出優(yōu)質(zhì)放心的米。
如此嚴(yán)苛的種植要求自然讓產(chǎn)糧成本成倍上升，周平計算了一下，與自己在本村種相比，“外地代種”20萬斤稻谷，則成本要高出46萬元。但算算長遠(yuǎn)帳，多出一些錢，多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧，釀造放心酒，從而帶動更多的農(nóng)民兄弟多種田，多增收，讓賴以生存生活的鄉(xiāng)村更添一分水稻之美，更增一份田園之綠。
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