企業(yè)運營中的法律問題

　　不同的企業(yè)運營模式具有不同的贏利潛力和競爭優(yōu)勢，企業(yè)運營管理為企業(yè)所帶來的競爭優(yōu)勢最終可以歸結為能為顧客創(chuàng)造更多的價值。下面小編給大家介紹企業(yè)運營中的法律問題。

　　一個企業(yè)從成立、發(fā)展、運營、兼并、改制、甚至破產等，無不需要法律來支持。然而，絕大多數(shù)企業(yè)都是被動地適用法律，主要表現(xiàn)為：

　　(1)不能正確預見行為的法律后果

　　(2)出了問題才想到尋求法律幫助

　　(3)抱著僥幸心理或無所謂的態(tài)度有意識地為一些不法行為。這種被動的角色，給許多企業(yè)帶來了慘痛的教訓，付出了極大的代價。由此可見法律在當今企業(yè)運營中的重要性。

　　法律在企業(yè)運營中的重要體現(xiàn)是企業(yè)對法律糾紛的管理。那到底企業(yè)對法律糾紛的管理有何意義?

　　1、法律糾紛管理可以降低和防范法律風險。

　　對于企業(yè)而言，法律風險時刻威脅著其對綠潤的無限追求，而法律風險與法律糾紛相比更具有隱蔽性，但是法律糾紛的最終爆發(fā)，并不代表法律風險全部浮出水面，且在糾紛的解決過程中也不可避免地增加新的法律風險。這些風險的防范與企業(yè)法律糾紛的管理有著重要的關系，如在法律糾紛管理中，恰當?shù)剡x擇糾紛解決途徑，不但可以迅速解決糾紛，還可以防范在糾紛解決過程中的風險。

　　2、法律糾紛管理可以節(jié)約企業(yè)成本。

　　追求利潤是企業(yè)永恒的目標。但是企業(yè)在追求利潤的過程中，所發(fā)生的每一件事，都可能會產生成本的增加或減少。當糾紛發(fā)生后，企業(yè)負責人必然會問一個問題：“訴訟費是多少?”訴訟費是最顯然的法律糾紛解決成本，然而，糾紛解決成本還包括時間成本、律師費等其他相關費用。如果在訴訟中企業(yè)敗訴，還可能面臨巨額的經濟賠償問題。而企業(yè)法律糾紛管理，正是在綜合各企業(yè)經驗的基礎上所做的糾紛解決方案，為快速、有效地解決企業(yè)糾紛提供方案參照，使得企業(yè)在糾紛解決過程中少走彎路，降低時間及相關費用成本。

　　3、法律糾紛管理可以減少企業(yè)訟累。

　　企業(yè)法律糾紛防范成功的一個較好的后果是可以減少企業(yè)的訟累，使企業(yè)管理者、法務人員、經營者能夠從繁雜的非經營性事務中解脫出來，專心致志地投入到企業(yè)主營業(yè)務中去。很難想象一個訴訟纏身或整天需要應付無窮法律糾紛事務的企業(yè)能夠專心從事業(yè)務工作，而不受其影響。

　　4、法律糾紛管理可以樹立良好的企業(yè)外部形象。

　　現(xiàn)代許多有長遠發(fā)展目標的企業(yè)都極其注重自己的外部形象，也千方百計花費大價錢企圖通過媒體來打造與推廣自己企業(yè)的形象。但是，一旦出現(xiàn)法律糾紛，往往隨之而來的就是商業(yè)形象損害問題。在這種情況下，合理的企業(yè)法律糾紛制度建設或法律規(guī)劃，能夠使企業(yè)在與交易對方或外界各個部門打交道時形成良好形象，從內部與外部形成向上的風貌，贏得良好的口碑。

　　5、法律糾紛管理有利于企業(yè)長遠發(fā)展。

　　規(guī)范別人應先從自身做起。一個良好的企業(yè)，只有從自身上加以規(guī)范，形成品牌優(yōu)勢、誠信優(yōu)勢，才能吸引更多的交易對方來與其從事相應的交易，并獲得交易對方的認同。這樣，在長期發(fā)展中，才能積累豐富的交易對方資源，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展十分有利。

　　法律糾紛管理是企業(yè)發(fā)展中不可缺少和最重要的措施，那我們如何進行法律糾紛管理呢?

　　這里主要針對企業(yè)的不同的發(fā)展階段，建議企業(yè)采取如下方式進行法律糾紛管理：

　　首先，在企業(yè)建立初始階段，應聘請專業(yè)法律人士對企業(yè)各項管理制度、企業(yè)所從事的相關商業(yè)活動等進行法律評價和指導。這樣便使企業(yè)在成立時較具規(guī)范性，把握對人事制度、規(guī)章制度、企業(yè)投資者內容的相關規(guī)章制度的制定，作出細致的范本，約定權利義務，把可預測的風險降到最低。

　　其次，在企業(yè)運營階段，最大的問題就是與外部交易過程中的各種潛在風險。經營行為需要以最小的成本支出取得最大限度的收益。如果沒有約束條件，交易任何一方均有可能因為更大的利益或更小的付出而違約。企業(yè)應重點審查、簽訂與交易對方進行交易的相關法律文件，并盡可能在雙贏的框架內既達成交易，同時也使自己企業(yè)的利益或風險在可預見的范疇內。

　　最后，盡管企業(yè)已經采取了嚴格的法律風險防范措施，但法律糾紛仍有可能產生，此時的法律風險便轉化成具體的法律糾紛。這就要求企業(yè)應有相應的法律風險應急預案制度，以保證法律糾紛一旦發(fā)生能夠得到及時、有序的解決，達到防患于未然的目的，做到“手中有糧，心中不慌”。法律糾紛發(fā)生后，應盡快依據既定的評估制度和方法對該法律舊風可能造成的損失大小和范圍進行評估，然后以此為重要依據由企業(yè)法律部門會通其他相關部門制定應急處理方案。方案的內容包括：法律事件的性質，需要哪些部門協(xié)同處理，市場應對策略等諸方面。

　　總之，企業(yè)法律糾紛管理目標是把企業(yè)的一切生產經營活動都納入法治化軌道，從而有效降低企業(yè)生產成本和交易成本，提高企業(yè)生產效率和交易效率，為企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新提供制度保障，進而實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。