開展企業(yè)文化活動
開展企業(yè)文化活動
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，學(xué)習(xí)啦小編把整理好的開展企業(yè)文化活動分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
xx年企業(yè)文化活動方案
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。
二、方案宗旨：
1提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。
2增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工
四、組織和實施部門
項目部
五、全年活動計劃表
1 選擇合適的主題影片將企業(yè)的理念通過類似主題的電影傳遞給員
快樂生活，八月快樂學(xué)習(xí)，快樂工作促進高效溝通，不管討論的內(nèi)容是關(guān)于是哪方面的，只要溝通交流就能互相了解就能更好地。合作
2 確定活動時間
3 統(tǒng)計參與活動人數(shù)
4 確定活動時間
5 選出合適的人員或節(jié)目上報集團公司
6 協(xié)助才藝表演者的后勤工作 如服裝、道具等
7 處理活動結(jié)束后的相關(guān)事宜
六、 固定活動
(一) 員工生日會
1活動目的：體現(xiàn)公司“人本主義”，增加員工歸屬感;
2活動意義：員工生日會是公司較為重視的一個活動，關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理，讓員工感覺到公司就是一個家，從而更情愿為公司的發(fā)展出力，獻計獻策。
3活動的原則：創(chuàng)意、節(jié)約而有意義。
4活動流程
5預(yù)算：1000左右
(二) 分公司年會
1 活動目的：
①增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。
?、趯?011年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，對房地產(chǎn)市場進行分析，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
?、郾碚霉緝?nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
?、?擴大時代地產(chǎn)清遠公司的知名度和影響力。
2年會主題 3年會時間、地點
① 第一部分：會議
?、?第二部分：聚餐、慶?；顒?4參會人員 5年會流程與安排
?、?年終會議
A 各部門及個項目負責(zé)人分別做年終述職報告。
B年度優(yōu)秀員工領(lǐng)獎，發(fā)表獲獎感言。 C總經(jīng)理做總結(jié)報告。 D會議結(jié)束。
?、谕硌?/p>
A 用餐時段
B娛樂時段(文藝節(jié)目、互動游戲) C抽獎時段
6年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項 ① 年會的通知與宣傳 ② 條幅的制作 ③ 物品的采購 ④ 布置會場 ⑤ 現(xiàn)場拍照攝影
(三) 公司年會
1 活動目的： ①增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。 ②對2011年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，對房地產(chǎn)市場進行分析，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。 ③表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。 ④ 擴大時代地產(chǎn)的知名度和影響力。
八 公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)
1 員工墻：用一個平面介質(zhì)，將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規(guī)范化、特色化形式，展示出來供大家分享，營造一股濃厚的企業(yè)文化氛圍。
2 茶水間員工互動區(qū)：將公司每月活動的照片，員工自己的攝影作品等，展現(xiàn)在每位員工面前，不僅在視覺上形成沖擊力，在心靈上也能產(chǎn)生共鳴。
九、工作要求
1、各部門負責(zé)人要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動，確保每次活動的人力、物力到位，以保證活動順利進行。 2、各部門須指定專人負責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項活動，并積極協(xié)助項目部開展每次活動。
3、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發(fā)動工作。
公司企業(yè)文化活動方案
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
總項目：康樂中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(錄像廳除外)。
第四、策劃內(nèi)容
(一)知識型 開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見(最后)
(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
(三)娛樂型 開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地)，沒有可設(shè)室外。
(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。
(五)溫暖型 音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的開展企業(yè)文化活動，希望大家能夠喜歡!
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