企業(yè)文化培訓(xùn)

時(shí)間：2016-05-18 11:52:53 曉敏706由分享

企業(yè)文化培訓(xùn)

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　　企業(yè)文化培訓(xùn)

　　企業(yè)目標(biāo)指引：

　　企業(yè)目標(biāo)代表著發(fā)展方向，沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的方式去制立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定要具有可行性和科學(xué)性。

　　一、企業(yè)文化的約束

　　1.有效的規(guī)章制度，企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一，企業(yè)制度是內(nèi)部的法律法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的職工必須遵守和執(zhí)行從而形成的約束力。

　　2.道德規(guī)范的約束，是以道理來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的行為，所謂的一視同仁、公平、公正就是必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度，人員管理，執(zhí)行紀(jì)律來說的。

　　二、企業(yè)文化的凝聚力

　　企業(yè)文化以人為本，尊重別人，才會(huì)得到別人的尊重，從而在企業(yè)中才會(huì)形成一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任、相互尊重的和睦氣氛，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀形成理想目標(biāo)統(tǒng)一，整體步調(diào)一致，形成整體，能發(fā)自內(nèi)心的以“公司興我榮，公司衰我恥”的真摯感情，把公司當(dāng)成家當(dāng)成自己的事業(yè)，那么你一定是最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人和員工，也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去展現(xiàn)自己，做到最好!

　　三、企業(yè)文化的激勵(lì)

　　共同的價(jià)值觀可以讓員工感覺自己的存在和行為價(jià)值。自我價(jià)值的體現(xiàn)是一個(gè)人的最高精神的滿足，這種滿足必定能形成強(qiáng)大的激勵(lì)。以人為本，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間，員工和員工之間相互關(guān)心，相互支持，特別是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間，這讓員工更能感受到尊重，自然也會(huì)振發(fā)精神，努力工作。企業(yè)精神與形象在員工心中能產(chǎn)生鼓舞作用，企業(yè)文化建設(shè)在社會(huì)上的地位與知名，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力。

　　四、公司調(diào)適

　　調(diào)整與適應(yīng)各部門、員工與員工之間難免產(chǎn)生矛盾，需要進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，這種矛盾會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，所以調(diào)整和適應(yīng)就成為必須。

　　五、輻射功能

　　企業(yè)文化不止在企業(yè)中起作用，它也可以通過各種渠道在社會(huì)上產(chǎn)生影響力，主要包括促銷活動(dòng)、渠道擴(kuò)大等。

　　企業(yè)文化

　　概念：

　　主要指一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期形成的并為全體員工認(rèn)同的價(jià)值信念、行為規(guī)范以及行為方式。

　　企業(yè)文化需要經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)的時(shí)期才能形成。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是自己企業(yè)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種獨(dú)一無二的關(guān)鍵性力量!

　　企業(yè)文化的作用

　　1、導(dǎo)向功能

　　一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想和行為起導(dǎo)向作用;二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用。這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。

　　2、約束功能

　　企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。群體意識(shí)、社會(huì)輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。

　　3、凝聚功能

　　企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)中的人際關(guān)系受到多方面的調(diào)控，其中既有強(qiáng)制性的“硬調(diào)控”，如制度、命令等;也有說服教育式的“軟調(diào)控”，如輿論、道德等。企業(yè)文化屬于軟調(diào)控，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、運(yùn)營流程、合作溝通等基本方面達(dá)成共識(shí)，這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。正是由于有著堅(jiān)定的“集體主義”價(jià)值觀，使得日本大財(cái)團(tuán)三井公司在經(jīng)歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起。

　　4、激勵(lì)功能

　　企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足，并能用它的“軟約束”來調(diào)節(jié)各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會(huì)形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動(dòng)力，成為員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會(huì)被這種理念所驅(qū)使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。

　　5、輻射功能

　　企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會(huì)通過各種渠道(宣傳、交往等)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播將幫助樹立企業(yè)的良好公眾形象，提升企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

　　6、品牌功能

　　企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個(gè)由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”所組成的復(fù)合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。無論是世界著名的跨國公司，如“微軟”、“福特”、“通用電氣”、“可口可樂”，還是國內(nèi)知名的企業(yè)集團(tuán)，如“海爾”、“聯(lián)想”等，他們獨(dú)特的企業(yè)文化在其品牌形象建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大作用。品牌價(jià)值是時(shí)間的積累，也是企業(yè)文化的積累。

　　重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性。一個(gè)企業(yè)建立起了共同認(rèn)可的文化，這個(gè)企業(yè)就有了靈魂、信仰，這個(gè)企業(yè)就在其行業(yè)里奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。就像一個(gè)人具有了一定的綜合素質(zhì)、具有被大多數(shù)人認(rèn)可的價(jià)值觀、做事方式，他就可永立不敗之地。

　　企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容

　　主題一：企業(yè)文化、部門文化的體系提煉建設(shè)

　　主題二：文化管理與部門文化落地推進(jìn)

　　主題三：企業(yè)、部門合并中的文化整合

　　主題四：完善公司治理結(jié)構(gòu)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)運(yùn)行操作實(shí)務(wù)

　　主題五：“十二五”規(guī)劃暨企業(yè)戰(zhàn)略體系構(gòu)建

　　主題六：公司財(cái)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略與納稅籌劃

　　主題七：如何制定有效的市場(chǎng)計(jì)劃與高效銷售

　　主題八：人力資源戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)塑造

　　主題九：采購方案設(shè)計(jì)與供應(yīng)商談判技巧

　　主題十：以世博會(huì)考察為主，輔以專家講解、教材學(xué)習(xí)、信息共享，圍繞本次世博“城市，讓生活更美好”的主題進(jìn)行學(xué)習(xí)

　　宏觀層面：城市發(fā)展戰(zhàn)略、西方城市發(fā)展史、未來城市發(fā)展等;