百度的企業(yè)文化有哪些

　　百度是全球最大的中文搜索引擎。今天學(xué)習(xí)啦小編就與大家分享百度的企業(yè)文化，僅供大家參考!

　　百度的企業(yè)文化有哪些

　　百度目前是全球最大的中文搜索引擎，它的自我使命是讓人們最便捷地獲取信息，找到所求，致力于向人們提供“簡單、可依賴的”信息獲取方式。

　　百度的五個(gè)最核心的價(jià)值觀，記錄在百度每個(gè)員工的胸牌上：“為人們提供最便捷的信息獲取方式;永葆創(chuàng)業(yè)的激情;每一天都在進(jìn)步;容忍失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新;充分信任，平等交流。

　　——為人們提供最便捷的信息獲取方式。

　　百度狂熱的追求更好的搜索技術(shù)，追求給網(wǎng)民帶來最好的搜索體驗(yàn)，追求為人們提供最便捷的信息獲取方式。百度擁有數(shù)以千計(jì)的研發(fā)工程師，這是中國乃至全球最為優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這支隊(duì)伍掌握著世界上最為先進(jìn)的搜索引擎技術(shù)，使百度成為中國掌握世界尖端科學(xué)核心技術(shù)的中國高科技企業(yè)。

　　從創(chuàng)立之初， 11年來，百度都秉承“以用戶為導(dǎo)向”的理念，始終堅(jiān)持如一地響應(yīng)廣大網(wǎng)民的需求，不斷地為網(wǎng)民提供基于搜索引擎的各種產(chǎn)品。例如我們所熟悉的百度貼吧、MP3、門戶頻道等等。

　　——永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)激情。

　　百度勤儉的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)倡導(dǎo)每個(gè)百度人能夠最大效用地利用資源，任何事情都專注于目標(biāo)和結(jié)果，而非奢華的形式。

　　“我們?cè)诎俣裙ぷ?，其?shí)更是一種生活方式。”一位百度工程師如是說。他列舉了在百度工作的種種快樂：“我穿著我喜歡的衣服上班;公司還有免費(fèi)的早餐在等著我;這里是彈性工作制;當(dāng)我想玩游戲、聽音樂或上BBS時(shí)，不必小心翼翼地躲開老板;業(yè)內(nèi)頂尖高手盡是身邊同事，每個(gè)新人有一位導(dǎo)師;同時(shí)，我也體會(huì)到了巨大而實(shí)在的成就感„„”

　　現(xiàn)在的百度也一直延續(xù)了這種作風(fēng)，保持了創(chuàng)業(yè)時(shí)期的那種簡潔的公司文化，他們沒有繁文縟節(jié)的條紋約定、扁平的組織結(jié)構(gòu)、以結(jié)果為導(dǎo)向的高效決策方式。

　　——容忍失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新。這是百度的創(chuàng)新文化基礎(chǔ)。

　　百度的一位員工接受采訪時(shí)說，“哪怕是實(shí)習(xí)生，只要你有想法，都可以說出來，很多項(xiàng)目都會(huì)交給你全權(quán)負(fù)責(zé)。”他們給予每位員工最寬松的環(huán)境，鼓勵(lì)所有人說出自己的想法，以此來推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、制度改革等等。嘗試中的失敗是有責(zé)任的，是有責(zé)任不斷地完善的。能夠以包容地態(tài)度給予嘗試者改進(jìn)的機(jī)會(huì)，才能創(chuàng)造一個(gè)勇于創(chuàng)新并敢于創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍!

　　——充分信任，平等交流。

　　“在百度公司，拍桌子的人往往是下屬。每個(gè)人都可以大膽說出自己的想法。經(jīng)過充分的溝通，每個(gè)項(xiàng)目都可以進(jìn)展得很順利，每個(gè)人也能獲得極大的成長。”百度一位從應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)一步步成長到高級(jí)經(jīng)理人的員工如是說。“因?yàn)樵诎俣葲]有任何限制，每個(gè)人都形成了某一種表達(dá)的欲望，久而久之就養(yǎng)成這種氛圍。”

　　一個(gè)普通的員工也可以毫不猶豫地把他的想法說出來，看似松散，百度卻有很強(qiáng)的凝聚力和創(chuàng)造力。百度是個(gè)充分授權(quán)的公司，在百度管理的各個(gè)層面上，都以信任、責(zé)任和良好的溝通為正確決策的前提的，百度的溝通方式永遠(yuǎn)都是開放的、直接的和有效的，從而才會(huì)有務(wù)實(shí)的和坦誠的一致行動(dòng)。

　　另外，更加讓我驚訝的是百度公司并不吝嗇于讓更多的員工成為百萬富翁。據(jù)悉，百度員工都有股票期權(quán)，公司人員穿便裝，上班不用打卡，工作氣氛也十分輕松。李彥宏表示,百度發(fā)展到現(xiàn)在,一半的功勞在于期權(quán)制度下的公司文化。 “期權(quán)對(duì)于員工是最大的約束,也是最大的激勵(lì)。其他管理手段反而退居次要位置了。在期權(quán)制度下,公司員工之間可以互相不喜歡,但為了共同的目標(biāo),大家卻可以一起工作。”

　　百度給員工提供的寬松環(huán)境和個(gè)人發(fā)展平臺(tái)，以及百度一系列的創(chuàng)業(yè)、品質(zhì)、創(chuàng)新、溝通文化，再加上百度做搜索引擎的技術(shù)領(lǐng)先性，這些完美的因素組合在一起，就形成了百度所特有的文化氛圍。正是基于這種“整體的效果和氛圍”，百度才一步步帶著自己不斷壯大的團(tuán)隊(duì)，把未來越走越光明!

　　李彥宏坦言，“很多人以為百度最大的吸引力來自于我本人，其實(shí)，百度的氛圍和未來對(duì)他們更有吸引力。”

　　百度名稱的由來

　　“百度”這一公司名稱便來自宋詞“眾里尋他千百度”。 (百度公司會(huì)議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而“熊掌”圖標(biāo)的想法來源于“獵人巡跡熊爪”的刺激，與李彥宏博士的“分析搜索技術(shù)”非常相似，從而構(gòu)成百度的搜索概念，也最終成為了百度的圖標(biāo)形象。 在這之后，由于在搜索引擎中，大都有動(dòng)物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而百度也便順理成章稱做了熊。百度熊也便成了百度公司的形象物。