百度糯米企業(yè)文化

百度糯米企業(yè)文化

　　百度糯米是百度出品的一款移動團購軟件。下面是學習啦小編帶來的關于百度糯米企業(yè)文化的內容，歡迎閱讀!

　　百度糯米企業(yè)文化

　　第一，在百度糯米首頁設置精選品牌專區(qū)，幫助商戶搭建自我營銷平臺，助力餐飲企業(yè)O2O轉型。

　　精選品牌專區(qū)不是簡單的團單展示，而是對接商戶CRM管理系統(tǒng)，著力構建三大體系，給用戶管理和產品開發(fā)提供了更高的自由度。一是導流，即在百度糯米自有平臺外，通過百度搜索、手機百度、百度地圖等為餐飲商戶開辟一個全網入口，為糯米商戶導入更多流量，帶來更多互聯(lián)網客戶;二是打通全新的百度糯米與商家管理系統(tǒng)，如通過店鋪 頁聚合、儲值卡和會員體系打造、到店付等方式不斷提高“客戶留存”，并進一步打通百度糯米與商家管理系統(tǒng)和會員體系，利用餐飲大數據和用戶行為數據為商家 管理和營銷提供精準決策依據，幫助商戶搭建自我營銷平臺;三是持續(xù)深耕精選品牌戰(zhàn)略，通過百度品牌影響力為商家背書，不斷開展“3.7女生節(jié)”、“517 吃貨節(jié)”等豐富有效的線上線下營銷活動助力商家拓展市場，直接拉動流水增長。

　　第二，建立百度糯米VIP機制。

　　用戶在消費累積達到一定金額后，自動成為VIP會員，可在精選品牌專區(qū)享受折上再減，為商家多入口、多場景導流新用戶，并提升糯米平臺整體的用戶粘性。

　　針對傳統(tǒng)團購行業(yè)的諸多弊端，“會員+”戰(zhàn)略直擊O2O商戶四大痛點，分別解決線上導流、商戶自主營銷、線上線下會員沖突、團購用戶缺乏粘性等問題，真正做到了商戶、用戶、平臺三方利益協(xié)同，是一種充分符合O2O場景模式和未來趨勢的創(chuàng)新。

　　“會員+”戰(zhàn)略初步試水

　　百度副總裁、百度糯米總經理曾良指出，針對傳統(tǒng)團購行業(yè)的諸多弊端，“會員+”戰(zhàn)略直擊O2O商戶四大痛點，分別解決線上導流、商戶自主營銷、線上線下會員沖突、團購用戶缺乏粘性等問題。

　　目前，百度糯米今年已經在餐飲和電影兩個重點品類，逐步試水“會員+”戰(zhàn)略，推出儲值卡和優(yōu)質院線聯(lián)名會員卡。

　　第一，餐飲儲值卡。

　　百度糯米儲值卡完全顛覆了傳統(tǒng)團購“低價走量”的銷售模式，具有卡內余額繼續(xù)消費、支付便捷靈活、一條驗證碼縮短路徑等核心優(yōu)勢。將“商家會員培養(yǎng)、移動支付、折扣享受整合優(yōu)化”，形成的一款創(chuàng)新移動互聯(lián)網產品，具有面額多、折扣大、支付快、滿足大額與長期消費等特點，有效促進百度糯米與商家管理系統(tǒng)和會員體系打通，實現(xiàn)最短距離連接人與服務。

　　第二，電影會員卡。

　　百度糯米電影通過與大地院線、星美院線、17.5院線聯(lián)合推出糯米電影會員卡，通過會員卡觀影模式顛覆現(xiàn)有在線選座觀影模式，以影院會員卡+低價促銷的“組合拳”打通電影O2O產業(yè)鏈條，為廣大觀影者提供更優(yōu)質的尊享觀影體驗。

　　傳統(tǒng)的團購平臺確實沒有真正意義上幫助商家解決問題，流水短期內上去，利潤卻下降了，當然就無法保證用戶體驗，于是形成了各方均輸的惡性循環(huán)。

　　“會員+”戰(zhàn)略一是幫助商戶搭建自我營銷平臺，借助百度的大數據技術，幫助商家更好地運營用戶，為商家提供管理和營銷精準的決策依據;二是建立百度糯米VIP機制，用戶在消費累計達到一定金額后，自動成為VIP會員，不僅可以享受低價，還可以享受更優(yōu)質的VIP服務，類似于在影院優(yōu)先選擇座位，到餐廳不用排隊等。

　　百度糯米的簡介

　　百度糯米是百度對糯米網完成了品牌整合后，推出的全新品牌。原糯米網于2010年6月上線，由千橡副總裁沈博陽負責運營，其首先立足于北京，之后再向其他城市拓展，定位于本地生活精品指南。2013年8月，百度宣布向糯米網戰(zhàn)略投資1.6億美元，獲得59%股份，成糯米第一大股東。2014年1月，百度宣布全資收購人人所持的全部糯米網股份，成為糯米網的單一全資大股東;3月6日起，糯米網品牌正式更名為百度糯米。2015年6月，百度糯米正式發(fā)布“會員+”O2O生態(tài)戰(zhàn)略;7月20日，百度糯米公布718活動單日交易額突破3.5億;[1]12月，宣布攜跨年賀歲片《西游記之孫悟空三打白骨精》啟動“電影+餐飲”場景的O2O布局。