企業(yè)文化拓展的思路

　　對于拓展企業(yè)文化的途徑與方法，主要是堅持黨政指導(dǎo)，并與企業(yè)的自身發(fā)展相結(jié)合，講究科學(xué)，鼓勵創(chuàng)新;下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討企業(yè)文化拓展的思路。

　　拓展企業(yè)文化的必要性

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速的今天，市場上的產(chǎn)品極為豐富，消費者獲得了極大的選擇空間，多數(shù)行業(yè)都是買方市場。在這種經(jīng)濟(jì)條件下，一個企業(yè)要想生存，就要形成自己的競爭優(yōu)勢。而在產(chǎn)品和技術(shù)越來越同質(zhì)化的條件下，企業(yè)的競爭就體現(xiàn)在了人才的競爭上。企業(yè)要想在市場中更好的立足，并且能夠持續(xù)增強(qiáng)自身的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力，做百年老店，就需要著力打造適合自身和市場形勢的企業(yè)文化，從而為企業(yè)的生存贏得必需的條件。

　　經(jīng)過三十年的改革開放，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時點，無論是國家、城市、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尤其對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)文化發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)，一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個意義上說，企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面。為此，從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，講究經(jīng)營之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力拓展具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和保證。

　　拓展企業(yè)文化的途徑和方法

　　(一)拓展企業(yè)文化要黨政指導(dǎo)與企業(yè)自身發(fā)展相結(jié)合，走穩(wěn)健、科學(xué)發(fā)展的正確道路，同時鼓勵創(chuàng)新，適應(yīng)時代

　　黨政指導(dǎo)的目的與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是一致的，企業(yè)文化建設(shè)的目的和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)也是一致的。在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中，黨政部門有著更宏觀的把握和思想政治工作的豐富經(jīng)驗企業(yè)文化拓展的思路企業(yè)文化拓展的思路。一是通過積極引導(dǎo)企業(yè)家開拓視野、把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，培育更多更具市場特色的領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)舵手。二是廣泛推廣優(yōu)勢企業(yè)打造企業(yè)文化的經(jīng)驗，企業(yè)文化是習(xí)得的，不只從企業(yè)內(nèi)部自發(fā)形成也能從企業(yè)外部汲取經(jīng)驗。企業(yè)文化在形成過程中，企業(yè)家有起著至關(guān)重要的作用，不僅體現(xiàn)在企業(yè)家自身的領(lǐng)導(dǎo)特色，也體現(xiàn)在他的市場視野，企業(yè)競爭，實質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，黨政部門應(yīng)不失時機(jī)地指導(dǎo)企業(yè)搞好文化建設(shè)，從實際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動規(guī)劃和實施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力開拓創(chuàng)新。

　　(二)拓展企業(yè)文化要促進(jìn)黨建思想文化向社區(qū)企業(yè)拓展延伸，使黨建思想理論接地氣，也有助于把握基層企業(yè)思想文化的新動向、新脈絡(luò)

　　企業(yè)“黨工團(tuán)”在企業(yè)文化建設(shè)中具有非常突出的作用，要把黨建工作向下延伸，積極從社區(qū)走向企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展解決實際困難，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展軟硬環(huán)境，通過與企業(yè)文化建設(shè)互通共融，引領(lǐng)企業(yè)建設(shè)先進(jìn)文化，培育積極向上的企業(yè)精神。一方面，推動“新經(jīng)濟(jì)”組織向企業(yè)發(fā)展，帶動企業(yè)文化建設(shè)。用黨的科學(xué)理論和先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，將科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)等先進(jìn)理念融入企業(yè)文化建設(shè)中。另一方面，及時把握基層企業(yè)思想文化的新動態(tài)，促進(jìn)黨建工作的開展。把企業(yè)文化建設(shè)作為基層黨建工作的重要載體，通過企業(yè)文化活動宣傳黨的路線方針政策，提升黨員思想境界、提高黨員服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力，創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)黨建工作的感染力和實效性。

　　(三)拓展企業(yè)文化，要發(fā)揮我黨先進(jìn)文化建設(shè)的優(yōu)越性，同時也要吸取外部文化的長處

　　拓展企業(yè)文化建設(shè)要以黨的精神為指導(dǎo)，牢牢把握正確導(dǎo)向，深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，用社會主義核心價值體系引領(lǐng)社會思潮、凝聚社會共識。企業(yè)文化建設(shè)必須按照要求，積極培育社會主義核心價值觀，堅持正確導(dǎo)向，壯大主流思想。同時應(yīng)當(dāng)看到外資企業(yè)在長期發(fā)展過程中，也形成了獨具特色的企業(yè)文化，他們大多傾向于從戰(zhàn)略角度研究趨勢和環(huán)境變化以尋求機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)。而我國企業(yè)的實用主義文化傾向是由歷史因素形成的。首先，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)多采取自下而上的結(jié)構(gòu)和以項目為重點，而不是讓企業(yè)從戰(zhàn)略角度考慮問題;其次，在長期物資稀缺的市場中，所謂“戰(zhàn)略”其實無足輕重;再次，中國是一個發(fā)展中國家，因此“做好事情”往往要比“規(guī)劃做該做的事情”更重要。毋庸置疑，如此靈活的策略必然可在市場上贏得短期優(yōu)勢，但也有實際危險。長期來看，從戰(zhàn)略角度考慮問題會受益匪淺。若是朝三暮四，過于注重短期利益目標(biāo)，那么企業(yè)終有一天會難以跟上市場發(fā)展的腳步。

　　(四)拓展企業(yè)文化要分類下藥，針對不同類型企業(yè)及其發(fā)展情況開展不同的文化“滲透”

　　企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空文秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育。不同所有制的企業(yè)形成了不同的企業(yè)價值觀，應(yīng)分別對待：國家、集體所有制企業(yè)具備天然的社會主義核心價值體系觀念，而且長期重視黨建和工會活動在企業(yè)內(nèi)的開展，本身有良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)企業(yè)文化拓展的思路拓展訓(xùn)練。但也應(yīng)看到，由于體制原因，國家、集體所有制企業(yè)也存在著制度僵化、反應(yīng)緩慢的弱勢，這就需要積極引入競爭文化，以市場為導(dǎo)向，為顧客服務(wù);外資企業(yè)經(jīng)歷成熟市場的洗禮，具備堅定的拓展戰(zhàn)略取向，大多已形成獨特成熟的企業(yè)文化，其在激烈的市場競爭中更具競爭優(yōu)勢，但是中國市場是有別于其他國家市場的，她有自身的市場取向和消費習(xí)慣，外資企業(yè)在進(jìn)入該市場也不可避免的會遭遇“水土不服”，這就需要引導(dǎo)其在自身企業(yè)文化中加入中國因素，以更好的適應(yīng)市場需要;民營企業(yè)是在“夾縫”中成長起來的社會主義市場經(jīng)濟(jì)支柱，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加人民收入和解決就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用，其中的一些優(yōu)勢企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化，民營企業(yè)文化大多反應(yīng)迅速、快速變革、適應(yīng)中國特色，但多數(shù)企業(yè)缺乏長期的發(fā)展戰(zhàn)略和堅定方向，開拓創(chuàng)新能力也亟需提高，這正是新時期轉(zhuǎn)型升級的重大任務(wù)

　　對企業(yè)文化的拓展思路進(jìn)行分析，有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。而企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一致是整個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，才能夠取得員工和企業(yè)雙贏的局面。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。通過企業(yè)文化的建設(shè)實施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。