如何打造馬鋼企業(yè)文化

如何打造馬鋼企業(yè)文化

　　企業(yè)文化以文化的力量激勵企業(yè)員工，推動企業(yè)的長期發(fā)展，下面學(xué)習(xí)啦小編要告訴大家的是如何打造馬鋼企業(yè)文化。

　　如何打造馬鋼企業(yè)文化

　　一是協(xié)作共進的團結(jié)精神。團結(jié)協(xié)作是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀需要，也正確反映了現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求。馬鋼作為現(xiàn)代化、大型化聯(lián)合企業(yè)集團，具有多工種連續(xù)作業(yè)強、上下道工序銜接緊、多層次多方面協(xié)作要求高、工藝復(fù)雜和管理嚴密的特點，這就決定了馬鋼各部門之間、廠礦之間、工序之間、崗位之間必須分工協(xié)作，密切配合，才能保持生產(chǎn)管理穩(wěn)定有序的運行。加之馬鋼實行了股份制改造和集團化改革，更需要集團公司和股份公司之間、核心企業(yè)和緊密層企業(yè)之間，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、攜手共進的精神，結(jié)成牢固的利益共同體和命運共同體。目前，“團結(jié)就是力量”，“團結(jié)也是一種能力”，已經(jīng)成為馬鋼決策層和全體員工共同的愿望和要求。

　　二是文明生產(chǎn)的敬業(yè)精神。文明生產(chǎn)是馬鋼人嚴格管理、愛崗敬業(yè)精神風(fēng)貌的獨特體現(xiàn)。馬鋼從1964年起，為了推進企業(yè)管理，振奮企業(yè)精神，在全公司開展了以文明生產(chǎn)為重點的企業(yè)管理活動，一舉甩掉了連續(xù)五年虧損的帽子，被稱為“江南一枝花”而飲譽全國。正是有了這種嚴格管理精神，才使馬鋼由60年代的文明生產(chǎn)管理逐步發(fā)展到今天現(xiàn)代化的標準化管理和標準化操作;才使馬鋼從60年代開展的“五懂”、“三會”的愛崗敬業(yè)活動逐步發(fā)展到現(xiàn)在開展的“上標準班、干標準活、出標準產(chǎn)品、創(chuàng)標準崗”活動。處處體現(xiàn)出馬鋼人的愛崗敬業(yè)精神是與嚴格管理工作緊密結(jié)合在一起的。

　　三是艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。面對激烈的市場競爭和嚴峻挑戰(zhàn)，更需要馬鋼人大力發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治、知難而進、自強不息的精神，牢固樹立過“緊日子”的思想，勤儉辦企業(yè)。當然，在新時期發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，決不是要求企業(yè)員工再回到過去的“苦日子”，而是要發(fā)揚一種昂揚向上、不懈奮斗的精神。這絕非一句空洞的口號，而是實實在在的行動。

　　四是敢為人先的開拓精神。馬鋼人在長期的歷史發(fā)展過程中形成了強烈的爭先進位的開拓創(chuàng)新精神，勇于闖新路，敢于爭第一。第一個在冶金企業(yè)成功地開展了文明生產(chǎn)管理活動，首創(chuàng)了“江南一枝花”的新鮮經(jīng)驗，成為當時全國70個大慶式企業(yè)中第一家鋼鐵聯(lián)合企業(yè);率先在我國建成了當時唯一的也是亞洲第一的車輪輪箍廠，率先引進了當時第一套世界上最先進的高速線材軋機，率先建成了我國冶金行業(yè)的第一座H型鋼廠;是第一個實行股份制改造的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，被譽為“中國鋼鐵第一股”，獲得了當年全球股票發(fā)行最成功上市公司稱號;建成了國內(nèi)第一條完全以CSP生產(chǎn)線為供應(yīng)原料的冷軋薄板工程，創(chuàng)造了我國同類工程投資最省、工期最短、速度最快的記錄。

　　五是愛國愛廠的奉獻精神。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)。馬鋼人在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成了特有的“緊自己、保國家、多貢獻”的企業(yè)價值觀。長期以來，馬鋼堅持不懈地對職工進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，正確處理好國家、集體和個人三者利益關(guān)系，使職工愛崗位、愛企業(yè)、愛國家，逐步樹立起對企業(yè)、對國家多做貢獻的責(zé)任感、使命感和榮譽感。在市場經(jīng)濟條件下，馬鋼進一步把這種熱愛祖國、貢獻社會的熱情轉(zhuǎn)化為愛廠愛崗、服務(wù)用戶的行動，立足本職多做貢獻;不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟效益，不斷提高股東的投資收益，不斷為國有資產(chǎn)保值增值作出貢獻。以實際行動報效祖國，奉獻社會。

　　企業(yè)文化對馬鋼的意義

　　企業(yè)文化是20世紀80年代興起的一種企業(yè)管理理論，它的誕生標志著企業(yè)管理由“以物為中心”發(fā)展到“以人為中心”的時代。作為一種實踐，它是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)精神提煉升華，整合成為全體員工廣泛認同的、統(tǒng)一的價值體系和行為準則，以文化的力量激勵企業(yè)員工，推動企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)文化對企業(yè)的成長來說，是最核心的因素之一。

　　對馬鋼來說，馬鋼的成功也深藏在企業(yè)文化的底蘊之中。馬鋼企業(yè)文化建設(shè)所取得的成績是多方面的，其中最令馬鋼人自豪和稱道的業(yè)績，就是馬鋼在長期發(fā)展中形成的一種企業(yè)精神，被世人譽為“江南一枝花”精神。“江南一枝花”精神是馬鋼幾代人艱苦奮斗、無私奉獻光榮傳統(tǒng)的集中體現(xiàn)，是馬鋼全體職工團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新時代風(fēng)貌的鮮明概括，是馬鋼員工特有的價值觀念和行為準則，是馬鋼建設(shè)、改革和發(fā)展的強大動力和精神支柱。“江南一枝花”精神產(chǎn)生于20世紀六十年代，經(jīng)過80年代以來的恢復(fù)和發(fā)展，內(nèi)涵更加豐富，已成為馬鋼特有的形象和標志。