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麥當(dāng)勞的人才觀與人力資源管理

時(shí)間: 若木1 分享

前言:麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),自1955年成立以來,黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務(wù),一直受到各界人士的歡迎。現(xiàn)在,麥當(dāng)勞在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過3萬家餐廳,每天為4300萬以上的顧客提供服務(wù)。麥當(dāng)勞公司1990年進(jìn)入中國(guó),2004年當(dāng)選為“中國(guó)最具影響力的跨國(guó)公司”之一,在連鎖餐飲業(yè)中獨(dú)此一家。麥當(dāng)勞的成功來自于出色的品牌推廣,同樣來自于獨(dú)特的用人機(jī)制和觀念。

陳清慧女士于1980年加入新加坡麥當(dāng)勞公司,1992年,她協(xié)助創(chuàng)建麥當(dāng)勞全球最大的餐廳———北京王府井餐廳;1999年,榮獲全球麥當(dāng)勞最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“總裁獎(jiǎng)”;2001年,榮升為湖北麥當(dāng)勞高級(jí)營(yíng)運(yùn)總監(jiān);2002年,出任北京麥當(dāng)勞食品有限公司總經(jīng)理;2004年,出任上海麥當(dāng)勞食品有限公司總經(jīng)理。陳清慧女士憑借豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和不懈的努力,為本地管理人員在營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的成長(zhǎng)做出了積極貢獻(xiàn),是麥當(dāng)勞“家族”中一位杰出的管理者。

麥當(dāng)勞青睞怎樣的人才

目前,麥當(dāng)勞在中國(guó)開設(shè)的連鎖餐廳總數(shù)已超過600家,隨著麥當(dāng)勞在中國(guó)的快速發(fā)展,需要大批優(yōu)秀的人才加入,特別在營(yíng)運(yùn)部門(餐廳)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、地產(chǎn)部、工程設(shè)備部、采購(gòu)部、信息服務(wù)等部門,大量的職位虛席以待。那么,麥當(dāng)勞青睞什么樣的人才?對(duì)此,陳清慧介紹說,在招聘人才時(shí),麥當(dāng)勞最看重以下素質(zhì):

-熱情的工作態(tài)度

對(duì)于那些希望加入麥當(dāng)勞大家庭的人員,陳清慧代表公司提出的要求是:“熱情,開朗,能主動(dòng)關(guān)注顧客的需求,認(rèn)可麥當(dāng)勞的企業(yè)文化。”

目前,麥當(dāng)勞在中國(guó)開設(shè)了超過600家的連鎖餐廳,有近5萬名員工和6000名餐廳管理人員在辛勤工作。他們是一群充滿激情的員工,每天在餐廳和顧客面對(duì)面,忙碌著,并快樂著。因?yàn)樗麄儫釔圻@份工作,這種熱情給予了他們?cè)丛床粩嗟墓ぷ鲃?dòng)力。有人戲稱,麥當(dāng)勞員工血液中流淌的是番茄醬。的確,如果沒有這份熱情的工作態(tài)度,是無法適應(yīng)服務(wù)業(yè)快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作。

- 全面的工作能力

在招聘人才時(shí),對(duì)于那些具有良好教育背景和大公司經(jīng)歷的人員,麥當(dāng)勞并沒有另眼相看。相比這些條件,麥當(dāng)勞更注重個(gè)人的價(jià)值觀、對(duì)服務(wù)理念的理解、實(shí)際工作能力等綜合能力。在人才的篩選過程中,更關(guān)注他以前的工作經(jīng)歷,還會(huì)安排他在餐廳工作3天,考察他的工作情況,從而全面了解應(yīng)聘者。

-良好的團(tuán)隊(duì)精神

麥當(dāng)勞特別青睞具有團(tuán)隊(duì)精神的員工。陳清慧解釋說:“在餐廳的環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)精神非常重要。給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是麥當(dāng)勞的追求,要提供好的服務(wù),員工必須具有良好的人際溝通能力。而且,麥當(dāng)勞員工的年齡跨度很大,從18歲到45歲,員工只有學(xué)會(huì)互相信任、互相配合、融洽相處并團(tuán)結(jié)一致,才能更好地完成工作。”

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