原料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

原料倉(cāng)管員崗位職責(zé)

　　原材料即原料和材料。原材料倉(cāng)庫(kù)里有許多要管理的物品，這些事務(wù)都需要原材料倉(cāng)管員來(lái)完成。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的原料倉(cāng)管員職責(zé)，以供大家閱讀。

　　原料倉(cāng)管員職責(zé)一

　　1、做好原材料的出入庫(kù)記錄，憑單(采購(gòu)?fù)ㄖ獑?、過(guò)磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫(kù)單)入庫(kù)，憑單(領(lǐng)料單)出庫(kù)，清點(diǎn)好入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量，將入庫(kù)和出庫(kù)數(shù)量及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)，保證原材料數(shù)據(jù)的正確性。

　　2、對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫(kù)要遵循“先進(jìn)先出”原則。

　　3、建立原材料的標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位，要對(duì)供應(yīng)商名稱(chēng)、原材料品種、入庫(kù)日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識(shí)清楚。

　　4、做好原材料倉(cāng)庫(kù)的清掃工作，要經(jīng)常清掃地面、門(mén)窗，經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵，讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)整潔、美觀。

　　5、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。

　　6、原材料要每天進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)相符，如有不符，要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。

　　7、做好各類(lèi)原材料安全庫(kù)存數(shù)量，如有原材料庫(kù)存量低于了安全庫(kù)存數(shù)量，要及時(shí)通知物控員。

　　8、要保證原材料的安全，下班要檢查好門(mén)窗是否關(guān)閉。

　　9、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)填寫(xiě)原材料盤(pán)存單，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表。

　　10、做好上級(jí)交代的其它工作。

　　原料倉(cāng)管員職責(zé)二

　　1、在倉(cāng)庫(kù)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。

　　2、組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)原料倉(cāng)安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。

　　4、負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。

　　5、負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。

　　6、原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。

　　7、收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。

　　8、做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。

　　9、原料進(jìn)倉(cāng)后，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí)，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。

　　10、發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車(chē)間的溝通，密切配合車(chē)間的生產(chǎn)。

　　11、及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。

　　12、監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　13、在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠(chǎng)收、發(fā)貨。

　　14、每月定期盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。

　　15、服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　原料倉(cāng)管員職責(zé)三

　　一、入庫(kù)管理

　　1、保管員對(duì)采購(gòu)原材料辦理入庫(kù)手續(xù)前，應(yīng)通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)合格后出具檢驗(yàn)合格單才能辦理入庫(kù)手續(xù)，如果購(gòu)進(jìn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)拒收，同時(shí)通知公司采購(gòu)人員。

　　2、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。入庫(kù)手續(xù)(入庫(kù)單)一式四份，倉(cāng)庫(kù)保管存根聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)聯(lián)，記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)，驗(yàn)收聯(lián)交質(zhì)檢員。

　　3、入庫(kù)原材料必須進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)、過(guò)磅(《仔細(xì)檢查包裝物重量和實(shí)物凈重》)，然后填寫(xiě)《入庫(kù)單》，《入庫(kù)單》上應(yīng)寫(xiě)明供貨單位全稱(chēng)、材料名稱(chēng)、數(shù)量(發(fā)送數(shù)和實(shí)收數(shù))、價(jià)格(含稅單價(jià)或者不含稅單價(jià))，保管員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實(shí)際不符，應(yīng)按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)。

　　4、一切原材料的購(gòu)入都必須用增值稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的材料入庫(kù)必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)收料單，每月25號(hào)將貨到票未到材料明細(xì)賬報(bào)財(cái)務(wù)。

　　5、入庫(kù)后，原材料要分區(qū)、分類(lèi)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，入庫(kù)及時(shí)，作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，干燥通風(fēng)，經(jīng)常檢查消防安全設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙。

　　二、出庫(kù)管理

　　1、保管員每天對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各工序領(lǐng)用原材料及時(shí)登記，填寫(xiě)《出庫(kù)單》?！冻鰩?kù)單》上應(yīng)寫(xiě)明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用工序(在備注中寫(xiě)明)、領(lǐng)用人簽字，并及時(shí)登記銷(xiāo)賬。記賬后存根聯(lián)留倉(cāng)庫(kù)保管員，發(fā)料記賬聯(lián)交車(chē)間統(tǒng)計(jì)人員，進(jìn)行主要原材料每天消耗登記，財(cái)務(wù)記賬聯(lián)月底交財(cái)務(wù)部。

　　2、編織工序原材料購(gòu)進(jìn)由原材料倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，每天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行記錄，第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫(xiě)《出庫(kù)單》，并將匯總領(lǐng)用量交車(chē)間統(tǒng)計(jì)核算工資。車(chē)間統(tǒng)計(jì)月底提交車(chē)間月工資匯總表給財(cái)務(wù)部。

　　3、保管員每天早晨8點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)檢員填制《換班原材料退庫(kù)單》，對(duì)上一班未使用完的材料，辦理退庫(kù)手續(xù)。

　　4、保管員嚴(yán)格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量，一般材料以一天為使用量，不能拆零材料以一個(gè)包裝為單位領(lǐng)用，修理備件要求以舊換新，消耗性物料以一個(gè)星期為使用量領(lǐng)用。

　　5、材料使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量檢驗(yàn)員通知保管員，然后與采購(gòu)員或供貨單位聯(lián)系，需要退庫(kù)的保管員憑質(zhì)檢報(bào)告單辦理退庫(kù)手續(xù)(開(kāi)紅字入庫(kù)單)。

　　6、對(duì)已經(jīng)貯存的材料應(yīng)做到先進(jìn)先出的原則。

　　7、保管員對(duì)本倉(cāng)庫(kù)缺貨原材料、輔助材料、小五金、修理用備件及時(shí)填好材料購(gòu)貨申請(qǐng)單，由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)審核，報(bào)采購(gòu)人員。

　　8、每月末保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)主要原材料進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，輔助材料、修理配件、小五金進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生缺少應(yīng)查明原因，屬于自然損耗由保管員填好《報(bào)損單》，報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)方可作賬務(wù)處理，屬保管員工作失職造成損失，視金額大小酌情扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金。

　　9、每月末由車(chē)間負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、保管員對(duì)各流程的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，已出庫(kù)未使用的主要原料也進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。

　　10、倉(cāng)庫(kù)保管員每月末，對(duì)本月的庫(kù)存材料購(gòu)進(jìn)、消耗、結(jié)存情況進(jìn)行匯總，做好月報(bào)表交財(cái)務(wù)。

　　三、報(bào)表及其他管理

　　必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表：

　　1、收付存報(bào)表;

　　2、材料耗用匯總表;

　　3、貨到票未到材料明細(xì)表;

　　4、車(chē)間月工資匯總表;

　　5、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表;

　　每月2日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

　　四、人員變動(dòng)及移交

　　1、 倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫(xiě)明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。

　　2、應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于：

　?、?經(jīng)管的貨物;

　?、?單據(jù)、存卡、賬本(必要時(shí))及經(jīng)管的文件、檔案資料;

　?、?經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;

　?、?未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。

　　五、檢查、監(jiān)督與考核

　　1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳卡、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核;

　　2、生產(chǎn)經(jīng)理或授權(quán)人負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量控制實(shí)施審計(jì)、監(jiān)督;

　　3、辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核。