計(jì)時工資按勞動法怎么算

計(jì)時工資按勞動法怎么算

　　現(xiàn)行教科書對計(jì)時工資的計(jì)算方法介紹過于簡單,往往難以理解,本文作者結(jié)合實(shí)務(wù)及教學(xué)體會試作進(jìn)一步闡述。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你計(jì)時工資按勞動法怎么算，希望能幫到你。

　　計(jì)時工資按勞動法怎么算

　　1、勞動法沒有規(guī)定上班時間從哪個時間算起，但司法實(shí)踐中都是以用人單位規(guī)定的打卡上班時間算起。但也沒有具體規(guī)定從幾點(diǎn)開始，只是規(guī)定每天的正常工作時間為8小時，每周工作40小時，其它算加班。

　　2、上夜班如果沒有超過法定工作時間，不算加班，用人單位有權(quán)在法定的工作時間內(nèi)調(diào)整輪班等工作時間的具體執(zhí)行辦法。

　　3、星期天是休息日加班，工資按兩倍算，超過8小時的，也是一樣。

　　4、入職表不能代表合同，但可以作為證明勞動關(guān)系的輔證，實(shí)踐中也有填寫了入職表并沒有來上班的，所以入職表不能完全證明產(chǎn)生了勞動關(guān)系，勞動關(guān)系從用工自日起開始建立，所以只能起輔證作用，要證明勞動關(guān)系，要有實(shí)際用工的證據(jù)。

　　5、關(guān)于追討加班費(fèi)的問題，你可以向勞動監(jiān)察部門舉報或投訴，也可以申請仲裁。

　　6、仲裁是免費(fèi)的，但要提供相關(guān)證據(jù)，45天內(nèi)勞動部門會結(jié)案。

　　計(jì)時工資的優(yōu)點(diǎn)

　　1)計(jì)時工資制主要取決于勞動者本人技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)或本人所在崗位(職務(wù))相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，而不直接取決于工作物或勞動對象的技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

　　2)計(jì)時工資制強(qiáng)調(diào)員工本人的技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的高低，因此，有利于員工努力學(xué)習(xí)科技文化和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和勞動熟練程度，提高勞動工作質(zhì)量。

　　3)內(nèi)容和形式簡便明確，有較大原穩(wěn)定性，因此便于計(jì)算和管理。

　　4)計(jì)時工資不致使員工工作情緒過度緊張，且工資收入水平取決于既定的工資標(biāo)準(zhǔn)，有較大的穩(wěn)定性，因此對員工收入、生活水平、及身心健康有較大的保障性。

　　計(jì)時工資實(shí)施的要點(diǎn)

　　1、制定明確合理的技術(shù)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、建立嚴(yán)格的技術(shù)、業(yè)務(wù)考核制度和晉升(級)制度。

　　3、要有科學(xué)合理的勞動定額和崗位(職務(wù))責(zé)任制，對員工在一定時間應(yīng)完成的工作規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量上的要求。

　　4、計(jì)時工資制應(yīng)與獎金制度配套實(shí)施，以獎金作為一種補(bǔ)充的分配形式。

　　計(jì)時工資的管理完善

　　為了正確、有效地實(shí)行計(jì)時工資制，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，必須加強(qiáng)管理，并進(jìn)一步改進(jìn)和完善計(jì)時工資制。

　　1.必須嚴(yán)格地按照編制定員和業(yè)務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)行計(jì)時工資制的每個職工確定崗位、職務(wù)或者評定技術(shù)(業(yè)務(wù))等級，建立健全考勤制度，對職工的實(shí)際工作時間進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)，同時，還應(yīng)對職工的技術(shù)(業(yè)務(wù))水平進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，在支付計(jì)時工資時做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，以更好地體現(xiàn)按勞分配原則。要加強(qiáng)思想政治工作，教育職工樹立正確的勞動觀點(diǎn)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，在正常工作時間內(nèi)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成任務(wù)。

　　2.進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)時工資制，把計(jì)時工資制與一定數(shù)量的定額任務(wù)緊密結(jié)合起來。具體辦法是，對工人規(guī)定勞動定額，對干部規(guī)定崗位責(zé)任制與工作量任務(wù)。凡完成任務(wù)者，可以按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，對未完成任務(wù)者，按一比例減發(fā)計(jì)時工資。

　　3.將計(jì)時工資制與其它工資形式以及多種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合起來。在實(shí)際工作中，比較普遍的辦法是在實(shí)行計(jì)時工資制的同時，輔之以必要的獎勵制度，對提供超額勞動的職工給以必要的補(bǔ)償和鼓勵;另一種辦法是把計(jì)時工資制與浮動工資制或定額工資制結(jié)合起來，根據(jù)職工實(shí)際提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量，浮動發(fā)放計(jì)時工資。此外，計(jì)時工資還應(yīng)同建立健全以承包為主的多種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，使職工的計(jì)時工資不僅取決于本人在一定工作時間內(nèi)創(chuàng)造的勞動成果，還取決于企業(yè)的經(jīng)營成果。職工付出同樣的勞動，企業(yè)盈利，其計(jì)時工資額就可以高一些;企業(yè)虧損，其計(jì)時工資額就要降低一些。這樣，就可以更好地體現(xiàn)多勞多得、少勞少得的分配原則，有利于調(diào)動職工的勞動積極性。