財務(wù)管理制度范例

財務(wù)管理制度范例

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　　財務(wù)管理制度范例1

　　蘭德進出貿(mào)易有限公司財務(wù)管理制度

　　因德誠公司申請破產(chǎn)后資產(chǎn)重組成立蘭德進出口貿(mào)易公司，現(xiàn)對原有財務(wù)管理制度進行修改和補充，經(jīng)股東大會一致通過如下：

　　第一章 財務(wù)管理規(guī)定

　　一、財務(wù)管理目的

　　第一條維護企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理，達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值，企業(yè)價值最大化的目的。

　　二、財務(wù)管理工作職責(zé)

　　第二條制定并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制定，報總公司董事長批準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　三、資產(chǎn)管理

　　第九條流動資產(chǎn)的管理。

　　第十條 固定資產(chǎn)的管理。

　　1.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過，方可執(zhí)行。

　　2.對于固定資產(chǎn)其他方面的管理，參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

　　3.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

　　四、報表管理

　　第十一條本規(guī)定適用于公司。

　　第二章財產(chǎn)管理辦法(略)

　　第一條

　　第三章 固定資產(chǎn)管理制度(略)

　　總則：編號、添置、改良、驗收及保管、調(diào)撥、出售及報廢、盤點

　　附則：(略)

　　第四章 固定資產(chǎn)火災(zāi)保險事務(wù)處理準(zhǔn)則

　　總則：(略)

　　附則：(略)

　　第五章預(yù)算管理(略)

　　第六章收入管理(略)

　　第七章 支出管理(略)

　　第八章結(jié)余及其分配(略)

　　第九章專用基金管理(略)

　　第十章 負債管理(略)

　　第十一章財務(wù)清算(略)

　　第十二章財務(wù)報告和財務(wù)分析(略)

　　第十三章財務(wù)監(jiān)督(略)

　　財務(wù)管理制度范例2

　　公司財務(wù)管理制度

　　第一條 為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。

　　第二條公司財務(wù)部門的職能是：

　　(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

　　(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。

　　(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

　　(四)厲行節(jié)約，合理使用資金。

　　(五)合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

　　(六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。

　　(七)完成公司交給的其他工作。

　　第三條公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前，總會計師職責(zé)由會計兼任承擔(dān)。

　　第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

　　財務(wù)工作崗位職責(zé)(略)

　　財務(wù)工作管理(略)

　　支票管理(略)

　　現(xiàn)金管理(略)

　　會計檔案管理(略)

　　處罰辦法(略)

　　附則(略)