成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與能力分析

成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與能力分析

　　成功的創(chuàng)業(yè)人士不僅具備了創(chuàng)業(yè)需要的優(yōu)秀特質(zhì)，同時(shí)也具有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)能力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)與能力分析相關(guān)文章。

　　成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的9個(gè)特質(zhì)

　　成功的創(chuàng)業(yè)者——那些最后成為知名企業(yè)家的——有著天生的特質(zhì)。在經(jīng)歷了多年參加會(huì)議、參與合作以及培訓(xùn)一些知名創(chuàng)始人的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，有一些屬性往往都能幫助一些創(chuàng)始人活動(dòng)成功。

　　沒(méi)有普通的創(chuàng)始人，某種程度上他們都是非凡的，最成功的創(chuàng)始人通常都有自己的特質(zhì)。也許他們的成功故事描述了他們獲得今天的成就的原因(神童、天賦等等因素)，也許是他們的激情是他們走上了更好的道路——但我更傾向于一些特質(zhì)造就了他們的成功，使他們成為優(yōu)秀的創(chuàng)始人。

　　如果你現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的想法，那么，為了領(lǐng)先別人一步，你有必要來(lái)看看成功創(chuàng)業(yè)者必須具備的九條特質(zhì)：

　　1. 動(dòng)機(jī)積極

　　我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開(kāi)公司、要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但實(shí)際上，他們并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)愿景。這肯定是不夠的。最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界的激情。我接觸的那些能夠接二連三創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，他們都有一種改變世界的激情，并且，他們對(duì)公司都有一個(gè)清晰的愿景。創(chuàng)建公司的愿望絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)機(jī)(比如想創(chuàng)業(yè))，對(duì)于有這樣企業(yè)文化的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，絕對(duì)很難生存下去的。創(chuàng)業(yè)公司需要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有激情，相信自己能夠改變世界。我保證，如果你建立了一家偉大的公司，匯報(bào)一定會(huì)隨之到來(lái)。

　　如果你沒(méi)有一個(gè)想法或者激情，那么我建議你先到一些公司去學(xué)習(xí)工作一段時(shí)間。學(xué)習(xí)如何指導(dǎo)一個(gè)工程師團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和管理員工，學(xué)習(xí)如何將一個(gè)概念變成實(shí)際產(chǎn)品推出。這也是你拓展自己網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)，適當(dāng)時(shí)，你將很容易的就能夠啟動(dòng)自己的項(xiàng)目，建立起創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　2. 有遠(yuǎn)見(jiàn)

　　作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者，我的首要工作就是在企業(yè)模式還不清晰的時(shí)候去看清它們。我會(huì)從宏觀層面上去觀察發(fā)生的事情，然后選擇合適的方向進(jìn)行投資。優(yōu)秀的企業(yè)家不僅僅在于能夠看到機(jī)會(huì)，還要有能力在別人還模糊時(shí)看清楚市場(chǎng)模式。機(jī)會(huì)就在于別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每個(gè)人都可以去做。模糊不清有時(shí)也是好事，在混亂中，偉大的企業(yè)往往都能看清楚未來(lái)。

　　3. 信念堅(jiān)定

　　創(chuàng)業(yè)之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的創(chuàng)始人，要有股信念，相信自己的想法是正確的。他們不能對(duì)自己的想法存有疑問(wèn)，否則，追隨者也會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)，就無(wú)法鑒定的追隨創(chuàng)始人。一旦你創(chuàng)業(yè)，如果在你心中有一絲的疑問(wèn)，你將很難組織出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與你一起前進(jìn)。你需要向別人展現(xiàn)你的信念，讓別人相信你，還有你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)成功。

　　這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個(gè)大障礙，對(duì)于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們還需要向人們闡述他們正在做什么，你必須像一個(gè)布道者一樣，清晰地闡述你的思想，你的信念。因?yàn)?，你希望公司能夠成功?/p>

　　4. 把握細(xì)節(jié)

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)，許多人會(huì)說(shuō)這樣一句話：“市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)的情況下，我該如何做市場(chǎng)分析?”我認(rèn)為，當(dāng)你把時(shí)間、精力和榮譽(yù)投入進(jìn)去創(chuàng)業(yè)時(shí)，你要知道，你已經(jīng)投入了很大很大的投資。在此之前，你需要自己做好功課：你需要知道競(jìng)爭(zhēng)者在做什么、市場(chǎng)有多大、成功之前你需要克服的障礙有哪些，以及，你憑什么能夠成功。

　　如果把握不好這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，你憑什么成功?

　　5. 做好表率

　　并非所有企業(yè)家都是偉大的領(lǐng)袖。只會(huì)講戰(zhàn)略講目標(biāo)的人，一般只是表面上的領(lǐng)導(dǎo)人。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定能起到表率作用：如果你每天最后一個(gè)到公司最先一個(gè)離開(kāi)，而你的員工則加班加點(diǎn)，那你的公司命不久矣。但如果你的團(tuán)隊(duì)看到你比他們更辛苦，他們也一定愿意隨你一起努力，將公司做好。

　　6. 不與團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)功

　　成功的創(chuàng)業(yè)者需要銘記：你的成功并非“你”的成功，而是團(tuán)隊(duì)的成功。找到優(yōu)秀的人，給他們足夠的信任，并承認(rèn)他們的成功。永遠(yuǎn)不要與你的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)功。偉大的人希望與偉大的人一起工作，如果你只是想要一個(gè)平庸的公司，那么找一幫凡夫俗子，坐吃山空吧。

　　7. 征求意見(jiàn)并作出決定

　　最成功的創(chuàng)始人往往都能夠在關(guān)鍵問(wèn)題上吸納別人的建議，然后作出正確的決定。“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”，一個(gè)偉大的CEO會(huì)從不同的角度征求意見(jiàn)，然后處理收集的信息，并作出決定。最關(guān)鍵的是，在很多相關(guān)的信息中，挑選出正確的信息，并及時(shí)作出決策。還有需要明白的一點(diǎn)是“不作出決定也是他的一種決定”。沒(méi)有人永遠(yuǎn)都是正確的，但重要的是要作出決策。如果錯(cuò)了，那就在短時(shí)間內(nèi)盡快解決，然后繼續(xù)前進(jìn)。

　　8. 企業(yè)愿景

　　我在很多公司看到一些驚人的成果，這些公司的創(chuàng)始人和CEO將自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲透到員工身上。Sonos創(chuàng)始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每個(gè)房間都充滿音樂(lè)，他希望人們?cè)诜课莸娜魏我粋€(gè)地方都可以欣賞想聽(tīng)的音樂(lè)。他在全球各地聘請(qǐng)了許多優(yōu)秀的人才，這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來(lái)的。

　　9. 永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不要放棄

　　最后一點(diǎn)，很俗氣，但很實(shí)際，那就是堅(jiān)持：永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)不要放棄。

　　創(chuàng)業(yè)者所需的能力分析

　　要全面提高個(gè)人的創(chuàng)業(yè)知識(shí)、技能和素質(zhì)，潛在創(chuàng)業(yè)者可以采用以下方法：

　　1、與企業(yè)人士交談，向成功的企業(yè)人士學(xué)習(xí)，做一個(gè)成功企業(yè)人士的助手或?qū)W徒。

　　2、參加一個(gè)培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)班，接受培訓(xùn)

　　3、閱讀一些可以幫助你提高經(jīng)營(yíng)技巧的書籍。

　　4、制定未來(lái)企業(yè)計(jì)劃，增強(qiáng)你的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。

　　5、提高思考問(wèn)題、評(píng)價(jià)問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　6、學(xué)習(xí)并思考如何更好的處理危機(jī)局面。

　　7、對(duì)別人的觀點(diǎn)和新的想法要多多接受。

　　8、遇到問(wèn)題時(shí)，要分析問(wèn)題的前因后果，并提高自己從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)的能力。

　　加強(qiáng)你對(duì)工作的投入，并且要認(rèn)識(shí)到：只有努力工作，才能獲得成功。

　　一個(gè)企業(yè)中，如果沒(méi)有人具備全部的3種能力，在成功控制風(fēng)險(xiǎn)方面將會(huì)遇到困難。比如：

　　·只有知識(shí)和技能

　　一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)的人，如果他(或她)只有知識(shí)和技能，那么企業(yè)就不太可能生存太長(zhǎng)時(shí)間。例如，如果沒(méi)有特質(zhì)，當(dāng)面對(duì)主要障礙時(shí)，可能只會(huì)在短時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持;或者不能發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)會(huì);或者可能不會(huì)愿意去預(yù)測(cè)商業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。

　　·只有知識(shí)和特質(zhì)

　　一個(gè)只有知識(shí)和個(gè)人特質(zhì)的人，將會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有技能，知識(shí)和特質(zhì)就沒(méi)有應(yīng)用價(jià)值了。他們發(fā)現(xiàn)如果過(guò)分依賴這樣的人，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。解決的辦法就是找一個(gè)具有必備技能的合作者或雇員。

　　·只有技能和特質(zhì)

　　一個(gè)潛在的只有技能和創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)但缺乏知識(shí)的創(chuàng)業(yè)者，可能創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)。但是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，如果缺乏或不熟悉知識(shí)，例如，消費(fèi)者或市場(chǎng)，將最終導(dǎo)致失敗。企業(yè)成功的基礎(chǔ)就是知識(shí)。

　　然而，現(xiàn)實(shí)生活或商業(yè)世界里，很少有人能同時(shí)具備所有創(chuàng)業(yè)所需要的知識(shí)、技能和特質(zhì)，往往需要借助他人的力量或外部資源，因些，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立就變得尤其重要。