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草根老板的創(chuàng)業(yè)史

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草根老板的創(chuàng)業(yè)史

  創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就,每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)有好有壞,但是那些奮斗的痕跡都是生命中的精彩篇章。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的草根老板的創(chuàng)業(yè)史相關(guān)文章。

  案例1:50元錢(qián)起家草根老板

  龍鳳的“東福記”小酥餅,近幾年名聲越來(lái)越響亮,咬一口香甜可口,回味無(wú)窮。

  好酒不怕巷子深,小酥餅在市里各大超市打開(kāi)銷(xiāo)路后,逐漸向外埠市場(chǎng)延伸,銷(xiāo)往哈爾濱、齊齊哈爾、雞西、綏化等地。

  1月26日,在龍鳳區(qū)光明村,老板陳海東把記者帶進(jìn)了生產(chǎn)車(chē)間。生產(chǎn)線(xiàn)前,幾名工人忙碌著,機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的面餅,送到了烘烤車(chē)間,隨著烘烤爐加工,一排排賣(mài)相鮮亮的酥餅香氣四溢。

  別看現(xiàn)在的生產(chǎn)線(xiàn)上是一條龍出產(chǎn)品,這在10年前是不可想象的。

  10年前,陳海東從五常老家只身一人來(lái)到大慶打工。到大慶時(shí)他兜里只有50元錢(qián),就是這50元錢(qián),成就了他今天年利潤(rùn)達(dá)到10余萬(wàn)元的食品加工廠(chǎng),雖然營(yíng)業(yè)額不是很高,對(duì)于幾乎白手起家的陳海東來(lái)說(shuō),這在當(dāng)年是連做夢(mèng)都不敢想的。

  陳海東初來(lái)大慶,當(dāng)過(guò)學(xué)徒工,賣(mài)過(guò)豆腐,始終沒(méi)有賺到錢(qián)。

  在他最困難的時(shí)候,遇到了自己的愛(ài)人,兩個(gè)人結(jié)婚后,居住在光明小區(qū)一間出租房?jī)?nèi),因?yàn)樽约河凶龈恻c(diǎn)的手藝,開(kāi)始在家里琢磨烤酥餅外賣(mài),孫海東既是師傅又是推銷(xiāo)員,他每天蹬著“倒騎驢”,沿街叫賣(mài),夫妻倆每天要干16個(gè)小時(shí)。

  “我們兩口子是用心做酥餅,一點(diǎn)也不糊弄,油和面都是挑選最好的,酥餅名聲漸漸大了,供不應(yīng)求。”餅好吃,供貨及時(shí),不管什么天氣,不管自己多忙,只要接到要貨電話(huà),陳海東都會(huì)放下手里的活,送貨為先。

  到了2012年,因?yàn)樾∷诛炰N(xiāo)量大增,陳海東“鳥(niǎo)槍換炮”,租了廠(chǎng)房,買(mǎi)了生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備。賺了錢(qián)就買(mǎi)設(shè)備,他是邊干邊往里面投資,采取“滾雪球”方式擴(kuò)大再生產(chǎn)。

  此時(shí),他從老家把父母和妹妹接過(guò)來(lái),與他一起創(chuàng)業(yè),看著自己的事業(yè)有了起色,陳海東心里像吃了蜜一樣甜。

  為了創(chuàng)出自己的品牌,他申請(qǐng)了“東福記”商標(biāo),又買(mǎi)來(lái)包裝機(jī)器,精心設(shè)計(jì),好吃好看,很快小酥餅打進(jìn)超市。經(jīng)銷(xiāo)商反映酥餅餡單一,他馬上試驗(yàn)研究新配方,投向市場(chǎng),果然銷(xiāo)量大增。

  2013年,龍鳳區(qū)相關(guān)部門(mén)工作人員來(lái)到他家里現(xiàn)場(chǎng)辦公,驗(yàn)收合格后,給他換發(fā)各種證照,提供政策扶持。陳海東心里有底了,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

  加工廠(chǎng)有了盈利,陳海東不忘回報(bào)社會(huì),他的車(chē)間里有兩名聾啞人干活,手腳麻利。

  “我現(xiàn)在雇了8名工人,有兩名聾啞人,這兩人的工資高于其他人。”對(duì)于有殘疾的打工者,陳海東都要高看一眼,他還給兩個(gè)人提供吃住。他的車(chē)間管理也很獨(dú)特,從來(lái)不督促誰(shuí)怎么干?干多少?都靠自覺(jué),就像給自己家里干活一樣。

  記者看到在車(chē)間庫(kù)房門(mén)口,停著兩輛全封閉送貨車(chē),幾名工人往車(chē)上搬運(yùn)成品。

  “這是發(fā)往哈爾濱的貨,昨天下的訂單,今天中午必須送到。”陳海東自豪地說(shuō)。

  陳海東今年32歲,他的“東福記”食品加工廠(chǎng),雖然規(guī)模不是很大,只有8 名工作人員,但大家干得舒心,忙得樂(lè)和。

  用陳海東的話(huà)說(shuō),他會(huì)繼續(xù)努力,用心做產(chǎn)品,有了好的開(kāi)端,企業(yè)肯定會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越好。

  案例2:80后家具賣(mài)場(chǎng)老板的創(chuàng)業(yè)史

  人物檔案

  姓名:王建波

  年齡:28歲

  籍貫:湖北襄樊

  職務(wù):好風(fēng)景家具廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人

  走在黃陂區(qū)大南街,目光一定會(huì)被農(nóng)機(jī)大樓一樓那個(gè)超大的家具賣(mài)場(chǎng)吸引,2000多平方米的賣(mài)場(chǎng)里,擺滿(mǎn)了各式各樣的家具。

  很少人知道,這家營(yíng)業(yè)面積在黃陂列第一的“好風(fēng)景”家具賣(mài)場(chǎng),掌門(mén)人卻是一個(gè)80后小伙子。

  已在社會(huì)上闖蕩3年,王建波臉上還有一股濃濃的娃娃氣。不過(guò),別小看這個(gè)學(xué)生頭、中等個(gè)、五官清秀的娃娃老板,業(yè)內(nèi)很多同行都對(duì)他的經(jīng)營(yíng)功夫贊嘆不已。

  王建波畢業(yè)于湖北大學(xué),他不愿老老實(shí)實(shí)打工,寧可選擇布滿(mǎn)荊棘的創(chuàng)業(yè)路。他失敗了兩次又爬起來(lái),只是因?yàn)橄矚g并享受這個(gè)過(guò)程,“我喜歡看《奮斗》,自認(rèn)比華子還華子。草根創(chuàng)業(yè),注定比其他人更艱辛,我的有些艱辛只怕連華子也沒(méi)能體會(huì)過(guò)。”

  年輕,敢想就敢做

  倉(cāng)促下海,創(chuàng)業(yè)半年就關(guān)門(mén)

  王建波出生于襄樊的一個(gè)農(nóng)民家庭,12歲就幫表姐推銷(xiāo)過(guò)服裝,從而埋下了經(jīng)商的種子。

  2002年,王建波從湖北大學(xué)高分子材料專(zhuān)業(yè)畢業(yè),成為深圳某大型涂料有限公司武漢地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)人員,一年收入有3萬(wàn)多。在當(dāng)時(shí),這對(duì)農(nóng)村孩子來(lái)說(shuō)已經(jīng)很豐厚了。

  簽了越來(lái)越多的合同,認(rèn)識(shí)了越來(lái)越多的客戶(hù),王建波認(rèn)為自己已將做生意的門(mén)道學(xué)得差不多了。他開(kāi)始琢磨,定單來(lái)得如此容易,如果是自己的生意,那就不僅僅是幾個(gè)點(diǎn)的提成了。這個(gè)想法讓王建波激動(dòng)不已。

  “當(dāng)時(shí)算了算,自己已攢下2萬(wàn)多,足夠進(jìn)一批貨了,就動(dòng)手了。”王建波自己也承認(rèn),當(dāng)初的下海有些沖動(dòng)。2003年初,他回到老家襄樊市,在生意最火爆的春園路正旺建材市場(chǎng)租了一個(gè)攤位,經(jīng)營(yíng)油漆。

  但是,做了才知道,做老板并不是那么享受的事。打工時(shí)的那些客戶(hù)都是成熟客戶(hù),有過(guò)多年合作經(jīng)驗(yàn),而且都是沖公司的品牌來(lái)的,自己做的實(shí)際只是渠道維護(hù)。自己?jiǎn)胃闪?,沒(méi)有穩(wěn)固的客源,又沒(méi)有品牌,生意自然就冷清了。再加上年輕氣盛,他當(dāng)時(shí)選擇的是當(dāng)?shù)刈罨鸨氖袌?chǎng),800元的攤位租金加上其他費(fèi)用,每月支出高達(dá)2000多元,很快,王建波就吃不消了。

  就這樣,王建波當(dāng)了半年多老板就關(guān)門(mén)大吉,2萬(wàn)元積蓄也虧得差不多。好在他人緣好,很快又回到原公司當(dāng)起了銷(xiāo)售人員。

  年輕,經(jīng)得起挫折

  再賣(mài)玩具,又鎩羽而歸

  有了第一次的教訓(xùn),此后兩年多時(shí)間里,王建波很珍惜所在公司的品牌效應(yīng),每一筆業(yè)務(wù)都跑得很認(rèn)真,他非常留心與油漆分銷(xiāo)商、家具廠(chǎng)、

  案例3:草根創(chuàng)業(yè)故事:為什么丁老板可以輕松年賺100多萬(wàn)?

  今天與大家分享一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)策略:營(yíng)銷(xiāo)的驅(qū)動(dòng)媒介!也許,這將是你最值得去實(shí)踐的營(yíng)銷(xiāo)策略,也是對(duì)你幫助最大的策略!

  古語(yǔ)云:要想讓馬兒跑,先要讓馬兒吃草。要想讓客戶(hù)走向你,先讓客戶(hù)獲得價(jià)值。

  營(yíng)銷(xiāo)中的驅(qū)動(dòng)媒介,幫助你驅(qū)動(dòng)客戶(hù)向你的店走來(lái),也幫助你驅(qū)動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),更幫助你驅(qū)動(dòng)客戶(hù)回頭來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

  在不同的階段,使用的媒介不同,每一個(gè)商家,每一個(gè)老板,都可以設(shè)定相關(guān)的媒介,進(jìn)行自我借力或產(chǎn)品與產(chǎn)品之間相互借力,從而更輕松地吸引客戶(hù),成交客戶(hù)。

  我們來(lái)看一個(gè)輕松年賺百萬(wàn)的案例:

  丁老板在大學(xué)城開(kāi)了一家書(shū)店,但是,他不賣(mài)書(shū),他免費(fèi)提供租書(shū)。他每年可以?xún)糍嵣习偃f(wàn)元。丁老板天天坐在店里,不怕風(fēng)吹,不怕雨淋的,是如何做到一年凈賺上百萬(wàn)元的?

  丁老板的書(shū)店只免費(fèi)提供租書(shū)。免費(fèi)租書(shū),卻能賺到上百萬(wàn)元?原因是丁老板善于借力!善于運(yùn)用媒介。

  丁老板書(shū)店里的書(shū)基本上是考研、雅思、托福、考公務(wù)員必備的一些參考書(shū),同時(shí)還有一些考試必備的教輔材料,也提供一些往年考試的卷子,這些都是免費(fèi)向大學(xué)城的學(xué)生租用。免費(fèi)的,完全免費(fèi)!

  由于完全免費(fèi),吸引了大量的大學(xué)生向丁老板租書(shū),每個(gè)租書(shū)的人只需交納50元的押金,就可以拿走3本書(shū)。

  3本書(shū)還回來(lái),50元押金就退給你。如果續(xù)借,押金繼續(xù)交著。但是丁老板并不是靠押金來(lái)賺錢(qián)的。

  租書(shū),還書(shū),讓這群學(xué)生不停地要來(lái)丁老板的店,同時(shí),每個(gè)大學(xué)生租書(shū)都會(huì)有針對(duì)性,比如:考研的就會(huì)租考研的書(shū),考雅思的就會(huì)租考雅思的書(shū),考公務(wù)員的也一樣。

  丁老板通過(guò)系統(tǒng)登記學(xué)生們?cè)?jīng)租過(guò)哪些書(shū),現(xiàn)在在租哪些書(shū),從而發(fā)現(xiàn),既然考研的學(xué)生向我租了這些書(shū),那么他們是否要上培訓(xùn)班?大部分學(xué)生還是要上這種強(qiáng)化班的。但是丁老板沒(méi)有培訓(xùn)公司,沒(méi)有老師。于是他想到了借力!

  丁老板與培訓(xùn)雅思的合作,與培訓(xùn)公務(wù)員的合作,與培訓(xùn)政治的合作,與培訓(xùn)英語(yǔ)的合作。。。能合作的都合作了,然后,招一個(gè)學(xué)生,這些機(jī)構(gòu)就給相應(yīng)的提成!

  這些學(xué)生免費(fèi)在丁老板那里租書(shū),也經(jīng)常與丁老板交流,信任幾乎不成問(wèn)題,丁老板推薦給他的培訓(xùn)班,成交率就比普通的業(yè)務(wù)員要高很多!

  于是丁老板通過(guò)免費(fèi)租書(shū)吸引了大量的學(xué)生,學(xué)生們之間又會(huì)相互傳播,互相介紹,來(lái)的學(xué)生更多!

  接著丁老板都知道他們接下來(lái)要考什么,是考研,還是考公務(wù)員,然后針對(duì)性的推廣給每一個(gè)學(xué)生對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)班,幫助相應(yīng)的機(jī)構(gòu)招生,一年輕松賺百萬(wàn)元。

  通過(guò)上面的案例,你看明白了嗎?丁老板的營(yíng)銷(xiāo)組合拳就是:吸引客戶(hù)的驅(qū)動(dòng)媒介+杠桿借力

  丁老板把“免費(fèi)租書(shū)”作為驅(qū)動(dòng)媒介,吸引了大量的學(xué)生,又通過(guò)租書(shū)還書(shū),吸引學(xué)生重復(fù)的到他店里來(lái),建立信任,然后通過(guò)杠桿借力輕松地賺錢(qián)!

  通過(guò)這個(gè)案例,我們感受到了驅(qū)動(dòng)媒介的力量。也許你會(huì)把驅(qū)動(dòng)媒介簡(jiǎn)單地理解成:贈(zèng)品。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)你經(jīng)??吹接行┵?zèng)品領(lǐng)走了后,卻沒(méi)有產(chǎn)生效益。

  驅(qū)動(dòng)媒介可不是簡(jiǎn)單的贈(zèng)品。如果非要說(shuō)贈(zèng)品,那它是帶有魔力的贈(zèng)品,它是別人想要的贈(zèng)品,關(guān)心的贈(zèng)品。

  因此,在營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)階段,我們都要設(shè)置讓客戶(hù)不由自主都想要去獲取的驅(qū)動(dòng)媒介。

  比如:

  我們會(huì)設(shè)置一個(gè)吸引客戶(hù)的驅(qū)動(dòng)媒介,這里首先要知道客戶(hù)真正想要什么,我能不能先付出一小部分吸引客戶(hù)?

  我們會(huì)設(shè)置一個(gè)讓客戶(hù)欲罷不能的成交客戶(hù)的驅(qū)動(dòng)媒介,這里要讓客戶(hù)對(duì)媒介有足夠的興趣,讓客戶(hù)很想要這個(gè),從而讓這個(gè)媒介推動(dòng)成交。

  我們也會(huì)設(shè)置一個(gè)讓客戶(hù)一直回頭的理由,比如上面的每月領(lǐng)一次的鞋墊,比如丁老板的租書(shū)后客戶(hù)的還書(shū),從而更輕松地粘住客戶(hù),促進(jìn)客戶(hù)的消費(fèi)。上面所說(shuō)的媒介是層層遞進(jìn)的,每一個(gè)媒介之前都有促進(jìn)關(guān)系。

  在這里簡(jiǎn)要揭密一下這個(gè)神奇的策略,你值得一看!

  1、不是單純地送出一個(gè)贈(zèng)品就可以吸引到客戶(hù),客戶(hù)每次購(gòu)買(mǎi)都期待獲得與他的需求相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,設(shè)定驅(qū)動(dòng)媒介必須從客戶(hù)的需求出發(fā),從客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的本質(zhì)出發(fā)!

  2、客戶(hù)的每一個(gè)需求背后,都有擴(kuò)展需求。比如:我去買(mǎi)鞋,我關(guān)心的是我的腳。因此,可以從擴(kuò)展需求這一塊入手設(shè)定驅(qū)動(dòng)媒介。

  3、 設(shè)定一個(gè)讓客戶(hù)經(jīng)常與你接觸的媒介很重要!比如:開(kāi)服裝店的,可以每月讓客戶(hù)免費(fèi)享有一次燙熨西裝,外套的機(jī)會(huì)。那么,客戶(hù)就會(huì)去享用這個(gè)機(jī)會(huì),也就帶給你更多的接觸客戶(hù),成交客戶(hù),客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的機(jī)會(huì)。

  4、在設(shè)定驅(qū)動(dòng)媒介時(shí),你必須知道什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)能夠讓客戶(hù)動(dòng)起來(lái),只有客戶(hù)動(dòng)起來(lái)了,你才有機(jī)會(huì)!

  簡(jiǎn)單的招式,練到極致,便是絕招!只有專(zhuān)注,才能成功!

  總結(jié):讀懂了客戶(hù)內(nèi)心,了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的本質(zhì),你就能夠在每一個(gè)節(jié)點(diǎn)設(shè)置好客戶(hù)想要的驅(qū)動(dòng)媒介。

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