草根創(chuàng)業(yè)書籍推薦

創(chuàng)業(yè)空有一顆寂靜的心可不行，只有理清自己的思路，明白目標在哪里，才能更加接近成功。以下是學習啦小編為大家整理的草根創(chuàng)業(yè)書籍相關(guān)文章。

給創(chuàng)業(yè)者推薦幾本書

所謂創(chuàng)業(yè)，即：由一個團隊組成的機構(gòu)，在極端不確定的情況下，開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)。我們目前面臨很多不確定的情況，也有很多事情要做。比如團隊重組、產(chǎn)品整合、規(guī)則配套、社交化支持、數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)、運營體系的構(gòu)建等等，最終的目的，是達成公司的愿景。

如果是一年前的我，這時候肯定已經(jīng)把最近半年的產(chǎn)品計劃排出來了，但新業(yè)務(wù)最近一年低于預期對我影響很深，這是好事，但后也絕對不能再犯同樣的錯誤。我對自己的錯誤有很多感性的認識，但有三本書幫助了我更加系統(tǒng)的理解，他們是Bill Buxton《用戶體驗草圖設(shè)計》、Robert S. Kaplan《戰(zhàn)略地圖》、Eric Ries《精益創(chuàng)業(yè)》。

創(chuàng)業(yè)者必讀的書

我知道“失敗”這個詞讓很多人不舒服，不過請放下成見，因為這不是什么讓人羞恥的事情，恰恰相反。創(chuàng)業(yè)的過程本身就是與各種失敗相伴的，如果能夠吸取教訓迅速作出調(diào)整，成功才是可以預期的。而不敢正視失敗，甚至嘲笑失敗才是人生最大的失敗。

Bill Buxton的《用戶體驗草圖設(shè)計》讓我重新認識了用戶體驗和團隊的工作方法。甚至連我的微博簽名都改成了“為體驗生，因體驗死”。我想告誡自己對用戶體驗的膚淺認識和表面文章讓自己走了太多的彎路，雖然我曾經(jīng)一直重視，但卻從未真正正視過它。適應用戶體驗的設(shè)計方法和流程與傳統(tǒng)的軟件生產(chǎn)是存在巨大沖突的，甚至會被絕大多數(shù)自以為很聰明的設(shè)計師所不齒，我了解到90%的設(shè)計師都像99%的工程師一樣喜歡悶頭設(shè)計/開發(fā)，他們覺得會議和討論是浪費時間，頭腦風暴和可用性測試就是浪費生命，他們希望看到自己的產(chǎn)出物，文檔或者一個看起來很精美的Axure原型，才能覺得時光沒有虛度，而設(shè)計出來的產(chǎn)品跟成功有什么聯(lián)系，只有老板才知道。我想Bill Buxton用很多初看起來跑題的故事，無比深刻又直白的告訴了每一個設(shè)計師：你TMD能不能別憋大招做原型了?卷起袖子拿起鉛筆來討論一下吧!

Kaplan的《戰(zhàn)略地圖》是平衡計分卡體系中的一環(huán)，其實最早為了設(shè)計KPI指標，我看了《平衡計分卡戰(zhàn)略實踐》，結(jié)果看得云里霧里，完全不知道 如何操作。深入了解了平衡計分卡思想后，才又買了戰(zhàn)略地圖看。終于明白了卡普蘭的企業(yè)戰(zhàn)略框架中，戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系，以及平衡計分卡如何發(fā)揮其作用。當然，即便我看了2遍，也才剛剛?cè)腴T，我不認為公司需要在快速變革的情況下，推行平衡計分卡是十分必要的事情，因為平衡計分卡更適用于大型企業(yè)對成熟的模式進行平衡發(fā)展，以揚長避短充分發(fā)揮競爭力。但平衡計分卡系列對戰(zhàn)略的認知與分析，其意義無論對企業(yè)管理者還是創(chuàng)業(yè)者而言都是很有幫助的。

Eric Ries的《精益創(chuàng)業(yè)》讓我產(chǎn)生了太多的共鳴，我想每一個體會過創(chuàng)業(yè)的人，看到這本書都會有這種相識恨晚的感覺。Eric Ries用自己多次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和無比的坦誠，把我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的失敗總結(jié)了一遍，我想這比市面上所謂的“成功學”要有價值得多。當然，我相信沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的人，會對很多問題嗤之以鼻，因為成功的故事太多，成功的理由總是那么有道理，我們可以肆無忌憚的職責那些失敗的人哪里不對，實際上自己永遠沒有承擔失敗的勇氣。所以真正的創(chuàng)業(yè)者首先是不懼怕失敗的，《精益創(chuàng)業(yè)》為這些創(chuàng)業(yè)者們整理了前輩們血淚交織的寶貴經(jīng)驗，無論是對實驗的認知還是對最小化可行產(chǎn) 品的測試，無論是對虛榮指標洞徹人性的分析還是對轉(zhuǎn)型決策的理論支持，這本書都是創(chuàng)業(yè)者的必讀枕邊書。他不能確保你成功，但能確保你少走彎路。

產(chǎn)品工作下一步的開展，當然不能教條，而創(chuàng)新也是一個漸進的過程，而這些恰恰需要不斷實踐和不斷學習去支撐企業(yè)的發(fā)展。另外，我最近腦子里一直回響著彼得.德魯克的一句話：不能衡量，就無法管理。把這句話送給每一個管理者和創(chuàng)業(yè)者。

ps.提到德魯克，不得不提戴明，戰(zhàn)略地圖和精益創(chuàng)業(yè)分別代表了兩種碰撞的觀點，目標管理和質(zhì)量管理，這對好基友的思想在哪都能起火花，不得不說是管理界里的奇葩了。

15個創(chuàng)業(yè)者的15本書

今天，讓我們用這15個創(chuàng)業(yè)者的15本書告別2015：

1、吳甘沙——英特爾中國研究院院長

《與機器人共舞》

約翰? 馬爾科夫(John Markoff) 著

浙江人民出版社

這是迄今為止最完整、具有可讀性的人工智能史著作。穿越AI(人工智能)和IA(智能增強)半個世紀恩怨的迷霧，一座座巨星的雕塑參差對立，歷史縱深感和人文主義情懷躍出紙面。

至于說我現(xiàn)在看的書，最近看了一些管理的書，有《指數(shù)型組織》、《重新定義公司》、《重新定義團隊》和《重新定義管理》，基本思想都是打開組織邊界、建立非傳統(tǒng)文化、重新分配權(quán)力、為工作賦予意義、為員工賦能、賦予自由度。

值得在學習中實踐、在實踐中探索。

——吳甘沙

2、談婧——回家吃飯聯(lián)合創(chuàng)始人

《從黎明到衰頹：五百年來的西方文化生活》

巴森(Jacques Barzun)著

臺原出版社

“ 每一句話背后都仿佛是一本書的積淀，讀到的不是歷史，而是一位大師對歷史的洞察。

——談婧

3、陳華唱吧CEO

《海伯利安》系列

丹·西蒙斯(Dan Simmons)著

吉林出版集團有限責任公司

描繪離開地球幾萬年之后的人類世界，極其開拓想象力，繁榮的社會不是永恒的，人工智能是不能完全依賴的，時間是寶貴的。

——陳華

4、馬李靈珊——壹酷文化CEO

《好萊塢首席明星代理人——邁克爾·奧維茨傳》

羅伯特?斯雷特著

海南出版社

有一段時間一半中國娛樂圈從業(yè)人都在說：我們要做CAA。CAA是啥?全美國最大最權(quán)威的娛樂經(jīng)紀公司，主導美國電影、電視、娛樂行業(yè)幾十年了。邁克爾奧維茨是CAA的創(chuàng)始人。

我尋思，且不說做不做CAA，我得先搞搞清楚什么是CAA，以及他是怎么做到的。以及，這本書的作者羅伯特斯雷特曾供職于《紐約時報》和《新聞周刊》——保證了這本書擁有詳實的采訪和扎實的敘事功底，挺好讀的。

唯一的問題是，這本書不太好買，我是在淘寶買的，花了近兩百。

——馬李靈珊

5、藺德剛(花名“春叔”)——春水堂創(chuàng)始人

《創(chuàng)京東》

__剛著

中信出版社

《創(chuàng)京東》，遠見簡單而易得，執(zhí)行繁難而恒遠—草根創(chuàng)業(yè)者劉強東，靠簡單的遠見和犀利的執(zhí)行，成就了京東大業(yè)。

——春叔

6、陳萌滄——ENJOY創(chuàng)始人

《The Buried Giant》

石黑一雄(Kazuo Ishiguro)著

Knopf

一本適合成人閱讀的奇幻寓言小說。他告訴我們有時候心懷希望和愛是必須的，但也要接受世界的殘酷。

——陳萌滄

7、梁偉平——安居客創(chuàng)始人、安個家創(chuàng)始人兼CEO

《時間簡史》

史蒂芬·霍金(Stephen Hawking)著

湖南科學技術(shù)出版社

最簡單方式說明白了很復雜的全球人類社會發(fā)展歷史

——梁偉平

8、蔡虎——YES!想要CEO

《世界為何存在?》

吉姆·霍爾特(Jim Holt) 著

北京大學出版社

我的孩子今年五歲，我問他“世界上為什么存在萬物而非一無所有?”“因為農(nóng)民種了植物?！?五歲孩子是這樣理解的，農(nóng)耕文明是萬物起源。

我接著問，“那有世界之前有什么呢?”他這回沒有思索一攤手答，“什么都沒有啊。”保持最純粹的好奇心，精神世界才能變得寬闊，人生如此，創(chuàng)業(yè)亦如此。

創(chuàng)業(yè)維艱，有足夠的好奇心，才能對大趨勢有足夠的敏銳度。

——蔡虎

9、范冰——《增長黑客》作者、北京樂游星空科技有限公司合伙人

《獨裁者手冊》

布魯諾·德·梅斯奎塔 / 阿拉斯泰爾·史密斯 著

江蘇文藝出版社

這本書解釋了權(quán)力運行機制中的許多潛在規(guī)則，嚴謹翔實，讀完不免讓人茅塞頓開繼而對政治的本質(zhì)失望。

——范冰

10、沈海寅——智車優(yōu)行CEO

《設(shè)計中的設(shè)計》

原研哉著

山東人民出版社

這本書給了我很多對產(chǎn)品的理解和啟發(fā)，好的設(shè)計是對人性和人心最深的認識和把握。

——沈海寅

11、彭程——好車無憂創(chuàng)始人

《活法》

稻盛和夫著

東方出版社

回歸做人做事真實合理的航線

——稻盛和夫

12、婁池——焰火工坊 CEO

《腦男》

首藤瓜於著

新星出版社

以前出差次數(shù)很多，飛機讀物通常是東野圭吾或伊坂幸太郎這類系列暢銷書作家，今年開始讀了一些作者名字不大熟的日本推理小說，首藤瓜於的《腦男》是排位第一的一本，既有傳統(tǒng)社會派的風味，又有很強如電影般的畫面感，全票獲得江戶川亂步獎并不意外。

初以為作者是個新銳作家，查詢后發(fā)現(xiàn)首藤瓜於已經(jīng)是個60歲的老人，小說獲獎那年他已經(jīng)44歲，之前籍籍無名，之后再無佳作，讓人更覺得這本小說珍貴。

一個人，或許并沒有驚世的才華，一輩子力透紙背，寫一本自己滿意的小說，這也是我理想的人生。

——婁池

13、王宏達——她社區(qū)COO

《股票作手回憶錄》

杰西·利弗莫爾著

中國青年出版社

所有的投資都是不可預測的，沒有所謂高手。所謂的神，都是人為、有目的的造出來的。

——王宏達

14、陳一凡——法海網(wǎng)創(chuàng)始人

《激活個體：互聯(lián)時代的組織管理新范式》

陳春花著

機械工業(yè)出版社

互聯(lián)時代，尊重“個體綻放”，才是成功的管理

——陳一凡

15、黃毅——抹茶美妝 CEO

《悉達多》

赫爾曼·黑塞著

上海人民出版社

悉達多的故事就是用一生寫就的創(chuàng)業(yè)旅程：不斷調(diào)整，無所畏懼，又不忘初心。

——黃毅