奧運營的銷案例分析
奧運營的銷案例分析
奧運是如此的受人關(guān)注，令人為之狂熱，以往一些比賽，我們看到各種借勢營銷刷屏。為此，下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理奧運營的銷案例分析相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。奧運營的銷案例分析篇1
東風(fēng)日產(chǎn)啟辰：金牌秒殺
倫敦奧運會雖然只有寶馬是正牌汽車贊助商，“不過沒關(guān)系，反正離得遠，我們盡可以打奧運的擦邊球”。所謂各有各的算盤，奧迪車型是中國射擊隊的指定用車，Jeep品牌贊助的則是美國男籃和女籃。相比跨國巨頭，自主品牌也沒有錯過，而且把聲勢弄得更大。東風(fēng)日產(chǎn)啟辰可對本次奧運營銷下足了功夫，啟動“啟辰金牌秒殺”活動。即只要中國代表隊獲一枚金牌，東風(fēng)日產(chǎn)就拿出一輛啟辰D50進行秒殺，秒殺價格僅一元。粗略估算一下，按照中國50枚金牌的奪金實力來算，東風(fēng)日產(chǎn)啟辰此次將給出50輛啟辰D50，價值近340萬元，再加上整個奧運營銷活動的運作費用不下千萬。雖然對于剛剛起步的啟辰品牌來說不是個小數(shù)目，但是相對于品牌提升帶來的豐厚回報，還是很劃算的。
奧運營的銷案例分析篇2
安踏：押寶體育明星
1999 年，安踏簽約孔令輝作為形象代言人，隨后，孔令輝奪得了悉尼奧運會乒乓球男子單打金牌，而安踏也在這場豪賭中摘得了勝利的果實，孔令輝那句“我選擇，我喜歡”，讓全國人民記住了安踏。“這對安踏來說，是一個巨大推進。”安踏總裁鄭捷曾坦言，孔令輝的成功，讓安踏獲益不少，這也成為安踏在借勢奧運營銷上做出的第一次巨大成功案例。
奧運營的銷案例分析篇3
駿豐頻譜：產(chǎn)品進駐國家體育總局訓(xùn)練局
健康對于每個人都非常重要，但是對于運動員來說，其意義更是非同尋常。駿豐頻譜敏銳地找到了這個點，結(jié)合自身產(chǎn)品的特色，在運動員緊張備戰(zhàn)奧運之際，于 2015年正式與國家體育總局訓(xùn)練局達成合作，其生產(chǎn)的“內(nèi)喝外照”系列頻譜產(chǎn)品為訓(xùn)練局內(nèi)的運動員緩解肌肉緊張、消除疲勞，有效治療運動訓(xùn)練中的損傷，為運動員的訓(xùn)練康復(fù)提供幫助。除此以外，駿豐還曾簽約奧運冠軍楊威一家三口為品牌代言人，吳敏霞、王勵勤、彭勃、何可欣、滕海濱、秦凱、何沖等奧運冠軍也先后出現(xiàn)在駿豐頻譜的營銷活動上，在中國征戰(zhàn)里約奧運代表團成立當(dāng)天，駿豐頻譜還舉辦了一場別開生面的千人奧運助威活動，奧運攻勢猶如滔滔江水連綿不絕，市場反響也非常熱烈，可謂借勢奧運營銷的經(jīng)典之作。
奧運營的銷案例分析篇4
杜蕾斯：反其道而行之
雖說杜蕾斯不是倫敦奧運會的贊助商，不敢吹噓自己和奧運會有什么關(guān)系，但單單為倫敦奧運會奧運村免費提供15萬只避孕套就很勁爆了。不過更勁爆的事還在后面，倫敦奧運會不過才進行到了第5個比賽日的時候，奧運村內(nèi)免費發(fā)放的那15萬只避孕套卻已經(jīng)幾近用光，供貨告急，為此杜蕾斯公司不得不緊急追加供應(yīng)。杜蕾斯奧運期間制作的一則廣告也得到了很多人的認可，我們都知道奧運精神是追求更快，更高，更強的，而杜蕾斯的奧運逆向廣告則用五種顏色的小杜杜組成的奧運五環(huán)，下面一行字：不是每個男人都希望自己是世界上“最快的那個人”。你懂得。
阿迪達斯：讓奧運成為品牌的DNA
在所有的奧運贊助商里，阿迪達斯至少創(chuàng)造了兩個之最：贊助了最多的運動員和最多的運動隊。對于這家老牌體育用品公司來說，奧運就像DNA一樣融入到品牌里面。北京奧運會，阿迪達斯組織了有史以來最大的一次營銷活動，目標是借此在中國超越老對手耐克，最終它如愿以償。除了空前的財力物力投入，阿迪達斯這次奧運營銷活動時間長達四年之久，從雅典奧運會閉幕到北京奧運會閉幕一直都沒有中斷過。其中尤其讓人稱道的是，它把10萬奧運志愿者都變成了自己的品牌代言人。阿迪達斯不僅為奧運志愿者提供服裝，還跟他們一起開展活動，幫助他們更好的體驗奧運會，最終通過這些“奧運會最前面的笑臉”，把阿迪達斯的品牌形象很好地傳達給了每一個奧運參與者。
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